简介：企业并购在企业发展上发挥着重要的作用。但是在中国的企业跨国并购中面临着许多的问题,比如在企业并购中各个民族的社会文化不一样,每个企业有不一样的商业文化、企业文化等,这些都是在跨国并购整合中可能遇到的影响并购的因素。在本文中我们主要是用文化的视角,探索、分析企业跨国并购的问题,希望在这些探索分析中找出一些强有力的证据,为中国企业跨国并购打下坚实的基础。

简介：近10年来我国钢铁产能一直过剩严重,这对整个钢铁行业正常发展造成很大的负面效应,而单纯的政策调控效果并不明显。因此需要以电子商务为依托,借助市场力量推动钢铁企业并购整合,实现钢铁过剩产能的有效转化。

简介：【摘要】跨文化管理是跨国企业战略联盟的瓶颈，各国文化差异及企业文化差异是制约跨国企业战略联盟发展的重要因子。文章研究了中外文化及企业文化差异、如何进行跨文化整合以及如何构建顺应跨国战略联盟运作的企业文化等问题。

简介：

简介：随着全球化经济竞争的日益激烈，我国轮胎工业的飞速发展，国际跨国轮胎公司在我国的发展战略已由投资向并购重组变化。针对我国轮胎企业在并购实践中缺乏整合管理经验，通过对银川橡胶厂并购后的企业文化差异及冲突进行分析，企业文化整合应采取以下措施：制定有效的文化整合计划；成立整合工作小组；选择整合模式；慎重对待对方管理者；注重整合的速度与融合；终身、全面监督。

简介：近几年,在中央生态文明建设和“五位一体”发展理念的指导下,中国的环境治理发生了深刻变化,整个环保产业得到快速发展。根据江苏省环保产业研究院观察研究,中国环保事业的发展路径将会更多地参照美国制度体系,即以法律法规为基础,实现环境监测集中管理,配合严密的数据体系,实施排污许可制度,再以环境税和排污交易保障治理资金。

简介：摘要：国有企业内部审计与纪检监察部门，本质是同属于监督保障部门。但两者的工作有所差异，具体的工作侧重点也不尽相同。国有企业内部审计主要是针对企业内部控制制度、财务收支、领导干部经济责任等方面情况开展审计。其工作主要是局限于查出问题，并对其提出审计建议，其处理手段缺少一定的刚性。内部纪检监察部门针对查处相关部门以及工作人员违规违纪问题进行相应处理。但由于平时没有深入了解具体经济业务，需要内部审计部门协作配合，实现二者优势互补。基于此，本文对国企内部审计与纪检监察工作的协作配合开展研究。

简介：旅游业是集＂吃、住、行、游、购、娱＂于一体的关联度高、带动性强的综合性产业,加快旅游资源整合对于实现广西旅游业跨越发展具有重要意义。文章结合相关理论分析,提出旅游资源整合的概念界定,通过综合分析广西旅游业发展现状,并借鉴区外国有企业旅游（文化）资源整合经验,提出广西国有涉旅企业旅游资源整合的总体思路和相关对策建议。

简介：摘要针对燃煤火电企业，构建一体化的移动协同网络办公平台，整合业务流程、知识共享、APP移动应用、人员协作、公文推送、信息安全保障等功能，实现无纸化办公和统一管理，使企业运行效率从局部最优升级至整体最优。结果表明OA办公系统的实现基于信息协同、应用协同和资源协同。OA办公系统通过门户管理、公文管理、报表管理及知识管理来实现信息协同，旨在为企业搭建信息数据积累、共享、利用和创新的平台。OA办公系统通过系统整合，利用集成登录SSO在分布式环境下，实现了整个系统只有一个登录进入的点。OA办公系统通过对工作流程管理、会议管理、车辆管理等方面实现应用协同，旨在为企业提供统一、高效且规范化的应用管理平台。完全电子化的工作流，保证了企业运作的规范化和透明化。

简介：影响跨国并购目标的因素可分为宏观层面、中观层面和微观层面。国有企业在跨国并购过程中往往产生文化冲突。确定企业文化整合模式要充分考虑企业文化的差异程度、企业本土化程度和民族文化差异化程度。企业跨国并购过程中要注重帮助员工建立新的心理契约。

简介：摘要企业存在的重要目的是实现利润最大化和可持续发展。为达到这一目的，必须优化产品或服务的价值链。价值链优势的获得一方面是企业对外部资源的整合结果，另一方面也是充分整合企业内部资源的结果。然而整合市场资源有交易成本，企业运行又有管理成本。市场资源和企业自身资源必须合理结合。浙江尖峰药业有限公司在发展过程中，通过在资金、研发、销售等方面对企业内外部资源的灵活整合，大大优化了产品价值链，取得了较好的业绩，其发展的经验值得借鉴。

简介：摘要：对营销渠道进行整合，要通过系统来完成，合理的优化渠道的资源，使其发挥最大化的作用，从根本上提高竞争力，只有这样才能使营销活动的效果达到最优化。本文基于探索互联网趋势下 IT企业的整合营销展开论述。

简介：摘要：本文深入探讨了建筑施工企业如何依据其特定的需求和环境，选择适宜的组织结构整合模式。首先，本文分析了组织结构整合的基本原则，包括实现组织目标、提高运营效率、增强竞争力、适应市场变化等关键因素。这些原则为企业在面临复杂业务环境时，指明了方向。详细比较并分析了不同的组织结构整合模式。这些模式各有优势和适用环境，例如：分公司模式适用于大规模跨区域运营的企业，可以提升管理效率；而项目化模式适用于短期多项目的环境，具有很高的灵活性和响应速度。通过对以上因素的全面考虑，企业才能找到最适合自己的组织结构整合模式，以应对未来可能出现的各种挑战。

简介：摘要：企业党建和安全管理是企业运营过程中两个不可或缺的管理体系。然而，在实际操作中，党建与安全管理却常常存在独立性强、缺乏协同和整合的困境。这不仅影响了企业管理效率，也增加了管理成本和风险。因此，对于企业党建与安全管理体系的整合与优化进行研究具有重要意义。

简介：摘要：对一个企业来说，会计信息的准确性具有十分高的参考价值，会计信息的质量不仅能够更好的管理企业，给企业带来更大的利益，更是可以代表一个企业的外部形象。但是就目前我国企业会计信息的质量来看，是不容乐观的，绝大一部分企业的会计信息质量是不过关的，企业内部应当加强管理和监督工作，制定合理的奖惩制度，鼓励会计员工更好的工作。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，大数据时代，数据信息的价值日益凸显。企业在激烈的市场竞争中有必要对自身的档案信息资源进行有效的整合和利用，为企业战略决策和营销提供服务。当前很多企业都在积极探讨如何实现档案信息资源的有效整合和利用，这不仅是一个广泛的社会话题，也对企业发展至关重要。企业有必要结合档案管理实际，完善相应的制度机制，提高档案服务层次，更好地开发利用档案信息资源。

简介：摘要：当今世界，大数据时代降临并渗透到各个领域，档案部门又将如何应对？本文对大数据的涵义进行了阐释，将大数据和档案的关系进行了分析，深入剖析了企业档案信息资源的整合与利用手段等问题“大数据”这一名词伴随着庞大数据群自20世纪90年代悄然出现后，逐渐声名大噪。随着云计算、物联网等技术的产生和发展，随着各种信息发布、信息存储和信息传播方式的兴起，全球的数据都在以前所未有的速度飞速增加和积累。

简介：摘要：随着中国现代社会的迅速发展，企业也即将面临需要重新整合的挑战与机遇，企业的合规管理是企业一种新的管理方法，并且得到广泛关注。企业的合规管理可以防止企业在运营以及发展的环节中出现风险问题，也可以有效提高企业所在行业的市场竞争力。因此，需要企业合规管理与内部控制进行合理的整合，才可以使是企业管理内部得到真正的优化，从而推进企业能够得到持续良好的发展。本文将通过分析企业合规管理与内部控制两者整合的必要性，由此基础上，提出企业合规管理与内部控制整合的措施。

简介：【摘要】跨公司的并购需要就双方的研发、生产、财务、IT等业务进行整合，相较于国内的公司并购，跨国际的公司并购会因时间、空间、语言、文化等因素导致整合难度加大。在并购资源整合的过程中，海外子公司会因各项业务需求向集团总部提出申请，从最基本的公文处置、文件共享、交流沟通，到后期的协同设计、制造转移、供应链协同、财务协同等，继而引发出针对IT整合的强烈需求。本文旨在介绍某国有制造企业跨国际化IT整合的相关情况，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的进一步发展，以及社会科技的深入发展，电商平台逐渐成为企业发展的一大舞台，无数企业在电商环境下乘风而起，成为行业的龙头企业。当前，电商仍未发展成熟，仍具有极大的发展空间和市场前景，企业在发展过程中，想要在当前市场当中站稳脚跟，就必须进行符合社会环境的发展改革，其中，电商环境下的市场营销渠道优化整合是一项重要工作内容，必须加以极大重视。