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  • 简介:物流服务是企业竞争战略的重要手段,功能整合是发展物流产业的核心业务,是物流企业运作的灵魂,这是市场对物流企业发展的最基本的要求,也是物流企业发展的前提。只有这样,企业才能更好地提升整体竞争力,以应对市场全球化和经济一体化的挑战。

  • 标签: 物流企业 服务功能 整合
  • 简介:【摘要】经济全球化的不断加深,产业结构的调整和优化,经济市场中促使企业之间的竞争日益激烈,企业兼并重组现已经成为现代经济市场中的常见现象。企业兼并重组同时也是经济市场集约型经济增长的一种转变,企业并购主要目的就是通过产业整合提升核心竞争力,让企业获得持续发展。并购后控股企业的健康、持续发展,控股企业保障生产要素优化组合的基础上,还需注重并购企业与控股企业的财务优化整合,结合并购企业运营发展状况实际,对并购重组控股企业的财务工作进一步进行优化整合,确保企业在并购重组之后实现公司统一管理,促进经济效益的有效提升。基于此,本文针对企业并购后控股企业财务整合存在的问题展开深入分析,以问题为导向,提出企业并购过程中的财务整合的优化策略,以供参考。

  • 标签: 企业兼并重组 控股企业 财务整合 问题 策略
  • 简介:一般认为,企业购并是企业扩张的有效途径.然而国内外有关数据表明企业购并后的绩效并不随购并行为的发生而必然呈上升的趋势.购并后的整合管理对企业价值和业绩提高起关键作用.本文在对整合管理理论进行评析的基础上,试图从整合管理的认识论基础、目标企业的选择、整合的三种重要结构性变量以及整合边界与最优整合域的角度来建构购并后管理的分析框架,并对购并后整合管理需要特别值得注意的因素进行了探讨.

  • 标签: 企业购并 中国 目标企业 整合管理 整合边界
  • 简介:

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  • 简介:企业并购中薪酬整合的冲突主要体现在薪酬结构、薪酬文化的冲突,心理契约重构和公平感失衡等几个方面。为实施战略性人力资源管理策略,应制定适宜薪酬整合策略、重构并购薪酬文化价值观、加强沟通和科学合理地设计薪酬体系,以保证并购活动的顺畅和高效。

  • 标签: 薪酬整合 薪酬文化 心理契约
  • 简介:商誉的实质究竟是什麽?商誉如何为企业带来超额的盈利能力?这些都是会计学界长期以来探讨的问题。一些学者曾经从不同的层面解释过商誉的性质。本文试图借用物理学中的合力概念,从资产整合价值的角度来认识商誉,期望为商誉会计的研究提供一种新的思路。

  • 标签: 商誉 合力效应 整合价值
  • 简介:摘要:本文对房地产企业财务整合进行了深入研究,旨在探讨财务整合企业绩效的影响以及提升整合效果的策略。本文分析了房地产企业财务整合的影响因素以及财务整合的主要内容,探讨了房地产企业财务整合面临的挑战以及实施策略。通过对房地产企业的案例分析,深入剖析了财务整合的实践情况和效果。通过本文的研究,期望能够为房地产企业财务管理者和决策者提供有益的启示和指导,促进财务整合在房地产企业中的有效实施,推动企业财务绩效的持续提升,助力房地产企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

  • 标签: 房地产企业  财务整合
  • 简介:摘要:在当今全球化和市场竞争日益激烈的环境下,国有企业重组整合已成为提高企业竞争力和实现可持续发展的重要举措。通过重组整合,国有企业可以整合资源、优化业务结构、提高效率和降低成本。然而,国有企业重组整合面临着许多挑战,其中一个重要的方面是企业文化的重构。本文就如何在企业重组整合过程中进行有效的文化重构,以促进企业的协同发展和可持续发展进行研究探讨。

  • 标签:
  • 简介:目前,全球经济呈现一体化趋势,企业要想生存发展,唯有不断扩大企业规模,不断增强企业竞争实力。企业并购是提高企业竞争力的有效手段,要想让并购后的新企业焕发新活力,迅速占领新市场,仅靠"硬件"整合是不够的,文化整合同样重要。

  • 标签: 企业并购 文化整合 原则 思路
  • 简介:摘要:本文主要讨论国有企业并购后控股企业财务整合问题及对策。并购后,国有企业需要面对财务整合的挑战,包括财务报表合并、内部控制整合、财务制度统一等方面。国有企业可以采取一系列对策来应对这些问题,如制定整合计划和时间表、建立跨部门协作机制、加强内控制度建设等。

  • 标签: 国有企业 控股企业 财务整合 对策
  • 简介:企业文化作为企业的一种核心竞争能力,对企业的经营绩效有着至关重要的影响.从文化的角度来看,企业并购的过程既是原有企业文化模式被打破的过程,又是新企业的文化模式形成和发展的过程,同时也是两种企业文化相互交融、整合的过程,是企业群体的共同意识、共同价值观调整、再造的过程.所以企业并购后的文化整合是保证并购成功必不可少的一个环节.

  • 标签: 企业并购 文化整合 企业文化 核心竞争能力 经营绩效
  • 简介:摘要:随着新时代的发展,基于审计覆盖理念的提出和落实,需要国有企业积极做好内部审计和纪检的融合工作,在有效监督企业管理和处理违纪违规行为后,能进一步提高企业的经营活力,增强企业核心竞争力。不过当前部分国有企业的审计和纪检工作仍存在问题,在无法有效协同下不能满足国企的发展需求,如何有效发挥审计和纪检的价值,也成为国企在当前新经济发展背景中需要考虑的问题。为此,本文会先进行内部监管价值的阐述,然后具体分析纪检工作和审计的问题,最后提出有效的策略,以期望可以促进企业实现健康发展。

  • 标签: 纪检 内部审计 整合研究
  • 简介: 摘要:我国市场经济体制的确立与健全,我国经济组织的多样化、企业管理模式日趋复杂,市场竞争日趋激烈,既为企业提供了发展的机会,又带来了巨大的风险。内审的风险是公司必须重视的问题,因此,企业要认真思考,怎样才能更好地预防和控制审计风险。内部审计是企业经营活动中的一个重要环节,它直接关系到公司的长远发展。企业要实现内部审计的整体、全方位的管理,就要根据自身的发展规律和业务特征,采取相应的对策,从而保证企业的可靠、安全、健康地运转。

  • 标签: 公司内部 审计风险 预防
  • 简介:摘要:当前,我国处于经济转型升级的“新常态”阶段,越来越多的企业为了适应新的世界经济形势,开始寻求海外市场,通过跨境并购实现自我的升级优化。跨境并购是企业对外投资的主要方式,是在激烈的市场竞争中帮助企业实现国际战略化的重要途径,具有分散企业经营风险、促进资本结构优化、提高企业国际竞争优势等作用。目前跨境并购的活动早已成了金融行业的热点,特别是对国内企业的成长有着指导性的作用。文章重点从跨境并购的意义和原则分析,通过研究中西方企业整合并购的区别,提出企业跨境收购的战略整合有效策略,为我国企业走向全球发展和提升其竞争能力提供了实质上的指导。

  • 标签: 中国企业 跨境并购 战略整合策略
  • 简介:摘要:随着信息技术的快速发展和应用,企业数字化能力和供应链整合成为提高竞争力和适应市场变化的关键。通过提升数字化能力,企业能够提高供应链效率,实现精细化管理,实现供应链可视化,优化供应链协同。在整合过程中,需要遵循数据共享与协同、技术驱动与创新、灵活性与适应性、持续改进与优化等原则。为了实现目标,企业需要建立数字化基础设施,提升数据整合和分析能力,应用物联网和传感器技术等。

  • 标签: 企业数字化能力 供应链整合 基本原则 整合路径