简介：摘要根据迈克尔•波特（MichaelPorter）提出的价值链理论，财务管理和市场营销都是重要的价值创造工作，它们共同服务于企业的战略目标，其重要性不言而喻。但是财务管理和市场营销作为两个相互独立运营的部门，分属不同的学科，部门主导思维也都不同，如果每个部门都从自身立场出发进行决策，必然会产生矛盾，同时部门间缺少合作交流，也会使两个部门的职能都无法得到更好的发挥。基于此，本文从营销与财务的冲突入手，同时考虑两者整合的基础，初步探析营销与财务整合的策略。

简介：摘要随着行业市场发展的加快，企业之间的竞争压力逐渐增大，所以，部分企业为了实现自身的稳定发展，不仅需要积极进行技术创新和工艺研发，还需要加强内部的经营管理，在满足企业产品生产加工要求的同时，为客户提供更好的产品服务。同时，部分企业在经营发展过程中，也会建立质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系等，在规范企业经营发展行为的基础上，提高企业内部的管理水平，以及行业市场的竞争能力。但是，在这个过程中，会因为体系实施的增加，导致工作人员的工作量增加，并且，各个体系之间存在较大的矛盾，严重阻碍了企业的长久发展。

简介：摘要信息化时代的到来和深入，对各企业组织审计资源整合势必发生较为深刻的影响，不过目前人们对这方面的关注度不够深，也很少有人提及如何具体应对和利用问题。鉴于此，本文以电力企业的相关情况为论述基点，概述电力企业审计资源整合的内涵、现状及意义，分析信息化时代境遇推动资源整合的逻辑功能，思考确保信息化逻辑推动功能充分发挥的要点。

简介：摘要随着我国市场经济的深入发展，以及信息化和全球化进程的加快，产业结构更深层次的调整也随之展开。为了更有效地实现资源的优化配置，提高市场竞争力，很多企业选择了并购这一资本运作方式，来实现产业结构的调整升级。并购成功将会实现企业以较低成本完成快速扩张的目标，但并购成功的概率并不高，甚至低于失败的概率，这也就意味着企业在进行并购时风险与收益并存。

简介：摘要近年来，各个行业之间的竞争越来越激烈，在此现状之下，企业要想获得长期可持续的发展，就需要最大限度的提升自身的经济效益。个别企业已经开始不断扩大自身的规模，并且开始进行并购。企业并购活动具有较快的投资回报、增强自身竞争实力、扩大企业规模等诸多优势。因此，通过这种方式扩大和发展自身规模的企业日益增多。然而，在企业并购后的财务整合中还存在着一些问题有待解决，这些问题不仅严重影响着企业并购后财务整合的效果，同时还在一定程度上影响着企业的进一步发展。鉴于此，本文就企业并购后财务整合问题展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：企业文化如果有茶文化相伴,使企业文化因茶文化而锦上添花,说明一个优秀的企业家应该把茶文化融入企业文化中

简介：企业文化如果有茶文化相伴,说明一个优秀的企业家应该把茶文化融入企业文化中,宜兴的茶文化

简介：摘要现代企业经营活动中均有内部审计工作，因此做好内部审计工作成为当前推动企业健康发展的主要因素。同时，企业纪检监察工作还影响着企业健康发展及国有资产的安全。在国有企业改革背景下整合纪检监察与内部审计工作，全面发挥两者优势，才能推动国有企业健康稳定发展。

简介：摘要电力企业营销管理创新，可使管理过程简化为对数据的分析过程，利用多方面数据采集进行建模开展分析，从而为营销工作的可预见性提供指引，有利于更好营销措施的制定。此外，可以通过对电力企业营销管理的创新，构建适合于大数据时代下的管理体系，以使其更加实用、有效，促进电力企业的发展。

简介：本文旨在强调企业竞争力的整合提升、竞争资源的互补平衡是中小企业快速成长中的关键所在,整合竞争力包含企业竞争性资源的很多内容,整合竞争力＝决策力+产品力+技术研发力＋品牌力＋危机攻关力＋销售力＋创新力＋市场反应力……这里当然不是简单的加和

简介：　　　　整合竞争力对中小企业快速成长中的几点建议　　　　企业在市场上生存与发展有各种各样的竞争资源,企业的每种竞争资源都很重要,中小企业求快发展中有必要树立起两种观点

简介：近年来随着市场经济改革不断向纵深发展,处于经济转型期的我国上市公司出现违规经营、内部腐败、职务舞弊等案件却不断增多,从传统企业三鹿集团的轰然倒塌再到互联网企业京东阿里的反腐事件,无不昭示着内部控制的不足与乏力。如何将合规管理和内部控制有机的整合,以更好地控制企业违规经营、内部腐败以及职务舞弊等不合规行为,是值得深入研究的问题。

简介：对营销渠道进行整合，要通过系统来完成，合理的优化渠道的资源，使其发挥最大化的作用，从根本上提高竞争力，只有这样才能使营销活动的效果达到最优化。本文基于探索互联网趋势下IT企业的整合营销展开论述。

简介：摘要人力资源工作作为企业中的核心组成部分，对于企业的发展发挥着至关重要的作用，而党建工作对于企业而言具有一定的特殊性，它可以促进企业的改革发展，不断完善企业的经营管理，其对于正处在发展时期的企业而言意义重大。在新时期，为了促进企业更好地发展，可以尝试采取党建工作与人力资源工作融合的工作模式，一方面可为企业引导正确的发展方向，另一方面还可使企业党组织带头作用充分展现出来。本文将对企业党建工作促进人力资源整合路径进行分析，以供参考。

简介：摘要本文从企业管理体系多元化的原因分析出发，结合整合企业管理体系的实践经验，指出企业整合体系的基本方法，构建适于企业运行的科学务实的一体化管理模型。

简介：摘要随着当前我国社会经济的发展速度不断加快，社会当中各大企业相互之间的竞争程度越来越激烈，企业如何实现在激烈的社会经济发展过程当中占据有利的地位，其中企业的形象设计以及品牌整合是一个非常关键的影响因素，对提升企业的整体发展层次以及实现自主品牌的畅销都有着重要的保障。本文就针对当前时代发展背景下，企业的形象设计工作和品牌整合设计进行深入的分析和探讨。

简介：摘要：对营销渠道进行整合，要通过系统来完成，合理的优化渠道的资源，使其发挥最大化的作用，从根本上提高竞争力，只有这样才能使营销活动的效果达到最优化。本文基于探索互联网趋势下 IT企业的整合营销展开论述。

简介：摘要大数据时代，钢铁企业面临庞大的外部数据，决策人员在选择数据时必须有效甄别哪些是有利用价值的数据，哪些是与企业发展无关的数据。而在企业内部，领导层也同样面临着内部各类工程数据的冗杂及管理缺失。面对这种情况，如何做好内部工程数据的管理，成为企业转型升级中不可缺少的一步。

简介：摘要：电力作为现阶段最重要的动力来源，在我国各行各业中得到了广泛应用。无论是在国民经济、现代工业，还是农业部门中，都发挥了不可小觑的作用。伴随市场经济的日渐完善，电力企业应如何实现物资供应的供应链管理整合，成为目前急需解决的首要问题，相关人员必须要对此予以高度重视。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对基于电力企业物资供应的供应链管理整合探讨提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：在电力企业物资供应链管理期间，包含的环节诸多，不仅流程复杂，并且面临的协调难度也是非常高的。对于供应链管理来讲，本身属于一项新型的管理理念，自身具备综合性特征，将此种类型的思想理念融合到现代物流产业内，可以提升物流服务的水平以及效率。当前阶段，伴随着电力企业的快速发展，其提出了关于解决物资供应的相关方案，该项方式是经由供应链管理提出的，有利于提升企业的经济效益。