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  • 简介:本文从企业文化的角度探讨了现代企业在并购过程中的文化整合问题,分析了企业迸发购过程中可能会出现的文化冲突,提出三种文化整合模式及企业在文化整合过程中应注意的策略。

  • 标签: 并购企业 文化整合 企业并购 企业文化
  • 简介:在当前国际经济一体化的趋势下,为实现规模经营,增强企业国际间竞争力,许多国际大企业都乐于投身轰轰烈烈的购并浪潮,以便在全球市场中占有更多的份额。尤其中国加入WTO指日可待,在这种形势下,我国企业只有通过强强联合才能迅速提高竞争力,迎接国际大企业的挑战,否则将被淘汰出局。这就要求我国企业顺应世界

  • 标签: 企业并购 经营整合 人事整合 制度整合
  • 简介:企业文化整合企业资源整合、资产重组中不可或缺的重要内容。本文通过对企业文化整合重要意义的论述,提出了企业文化整合面临的问题及应对的策略。

  • 标签: 文化整合 问题 对策
  • 简介:企业大学不仅是传承企业的商业思想、培养人才的利器,更应该是企业整合战略性资源的法宝。自2006年起,国内企业创办企业大学的热情逐步显现,形成一股热潮,企业大学成为企业培养人才的全新形式。企业大学,又称公司大学,是由企业出资建立,以企业高层管理人员、

  • 标签: 企业大学 整合资源 企业高层管理人员 培养人才 战略性资源 商业思想
  • 简介:企业间的激烈竞争从表面上看,是产品与服务之争,实质上是智力的竞争。无论是生产还是经营,智慧,即人才的作用是至关重要的。人才是宝,有了人才,企业就掌握了竞争的优势和主动权。宝洁公司就声称:“把厂房和品牌留下,人才全走,我们很快就会垮掉;把厂房和品牌取走,人才留下,我们很快就会恢复。”此话未免偏颇,但却说明了坚持以人为本是一切企业文化的核心。

  • 标签: 企业文化 企业竞争力 现代企业制度 华泰公司 汽配行业
  • 简介:企业并购与重组是现代企业发展进程中较为常见的一种发展形势,这对于提高资源优化整合效率,促进企业更好的发展有着重要意义。但是从多起企业并购案例分析可以看出,企业并购整合过程中会出现很多组矛盾,若不处理好这些矛盾之间的关系,就极易导致企业并购失败。现本文就以企业战略整合与资源整合之间的矛盾、硬资源整合与软资源整合之间的矛盾、整合计划与整合实施之间的矛盾这三组矛盾为例,来详细探讨其相应的解决方法。

  • 标签: 企业并购 整合 矛盾 破解
  • 简介:人力资源整合是影响企业并购成败的重要原因。应将人力资源整合工作贯穿企业并购全程,在不同阶段,采取不同措施整合人力资源。并购的人力资源整合工作包括:保留关键人员,重建高管团队;裁员与员工安置;加强人力资源政策体系建设;重视沟通与文化整合

  • 标签: 企业 并购 人力资源 整合 沟通 文化
  • 简介:发端于华尔街的金融海啸导致的全球经济低迷与以往有着根本的不同,我们所经历的并非只是商业周期的调整,而是经营环境的结构性变化。面对这一变化,企业需要思考如何对自己的组织进行重新的定位,以应对不确定的未来。

  • 标签: 企业成长 结构性变化 经济低迷 商业周期 经营环境 企业需要
  • 简介:目前,中小企业板迅速扩容,创业板即将推出,股指期货及融资融券准备就绪。股份代办系统及产权交易市场逐步规范,创业投资力度加大,天津OTC市场进入全面准备,给中小企业的发展带来了前所未有的机遇。

  • 标签: 中小企业板 典型问题 上市 产权交易市场 融资融券 股指期货
  • 简介:企业并购在企业发展上发挥着重要的作用。但是在中国的企业跨国并购中面临着许多的问题,比如在企业并购中各个民族的社会文化不一样,每个企业有不一样的商业文化、企业文化等,这些都是在跨国并购整合中可能遇到的影响并购的因素。在本文中我们主要是用文化的视角,探索、分析企业跨国并购的问题,希望在这些探索分析中找出一些强有力的证据,为中国企业跨国并购打下坚实的基础。

  • 标签: 中国企业 跨国企业 文化整合
  • 简介:影响跨国并购目标的因素可分为宏观层面、中观层面和微观层面。国有企业在跨国并购过程中往往产生文化冲突。确定企业文化整合模式要充分考虑企业文化的差异程度、企业本土化程度和民族文化差异化程度。企业跨国并购过程中要注重帮助员工建立新的心理契约。

  • 标签: 国有企业 跨国企业并购 文化的冲突 文化的整合
  • 简介:四川经济在跨载式发展,十分重要之点是大力加速四川民营企业的健康发展,也是四川民营企业对四川GDP的贡献今后应有平均每年17%以上的增幅,然而,无论是已有相当规模的民营企业,还是市场补缺者的民营企业现在的启动力和推动力都远远不够,如不有效地进行自我检讨就不能战胜自我,更不能在竞争中取胜,根据我们对22家大中型民营企业的调查和分析,我们认为当前四川民营企业发展中面临的一个综合性的急迫问题就是整合经营问题。所谓整合经营就是以系统思维和系统分析为基础,从企业根本目标出发,将企业资源在一定空间和时间范围内有产地组合,使企业的技术、财务、文化、商务、安全和管理有机化,由此产生一种并列于竞争力、文化力、形象力的整合力。在今天整合就是创新,整合经营就是一种企业发展的启动力和推动力,本文拟就技术层面上探讨当前四川民营企业整合经营上相互矛盾,彼此冲突、结构失调、观念偏差、目标混乱、系统紊乱-不整合的问题。

  • 标签: 四川 民营企业 经营管理 整合经营
  • 简介:一、考量第一种人——整合者(续)才,指才气才,指才气,不仅是一种“灵气”、一种“悟性”,更重要的是要有一种伟大的想象力——一种“无中生有”的能力!

  • 标签: 企业经营 管理 线索 “悟性” 整合者 想象力
  • 简介:伴随着中国资本进入新的繁荣时代,中国企业面临着前所未有的发展机遇,如何充分利用资本市场的潜在机会实现自身跨越式发展是每个企业面临的新课题,6月15日,鄞州区工商联组织国内一流专家为企业高层管理者在宁波开元名都大酒店精心筹划了一场高峰论坛,旨在为鄞州企业家揭开上市融资的神秘面纱,开启资本市场的财富大门。

  • 标签: 工商联组织 中国企业 高峰论坛 上市融资 鄞州区 资本运作
  • 简介:广州市淘宝再生资源连锁经营公司于2006年11月成立,是白云区供销联社属下的产权多元化企业。近年来,淘宝公司整合资源,重点抓好网络建设,形成集回收、分拣、加工于一体的再生资源回收经营网络体系,业务快速发展。

  • 标签: 连锁经营 资源回收 再生资源 整合资源 网络建设 龙头企业
  • 简介:在国内并购市场还没有成熟的今天,中国企业到海外市场去并购,其中蕴藏了很大的凶险。贵刊2005年1期的封面文章《海外并购没有浪漫曲》,就勾勒出一幅近几年中国企业海外并购的图景。

  • 标签: 中国企业 海外并购 并购市场 海外市场 整合 国内
  • 简介:<正>打造文化产业的核心竞争力是其共同诉求自2013年10月开始,上海文化国资开始大规模整合重组。2013年10月底,两大报业集团——上海解放报业集团和文新报业集团合并,上海报业集团正式挂牌。2014年3月底,停牌一周的百视通和东方明珠复牌,原上海文化广播影视集团的事业单位建制撤销,大小文广合并,改制设立的国有独资上海文化广播影视集团有限公司正式运营。两大传媒巨头的整合,也使得各自

  • 标签: 文化国 报业集团 规模整合 广播影视集团 停牌 共同诉求