简介：摘要：对于我国国企综合管理体系，内部审计和纪检监察是对企业发展起着重要作用的工作内容，对实现国企持续稳定发展的目标具有重要影响。

简介：摘要：目前在社会主义现代化进程中党建工作起到了十分积极的作用。企业积极主动地开展党建工作，一方面能高效科学地提升党组织的执政能力，另一方面又能对企业的总体稳定发展提供保障。对此，要使我国现代企业保持高效、科学、可持续发展，必须要大力加强内部党建活动的开展和落实，要切实解决广大职工群众的实际需要，促进党组织的迅速发展和全面建设。因此，在新形势下，企业要全面加强党的领导，必须遵循“以人为本”的根本原则，并结合党员的具体情况深入发挥其先锋模范作用，不断推动企业实现全面可持续发展。

简介：摘要：在我国社会经济建设工作大范围推行的过程中，各个企业都随之不断的发展壮大，在这个过程中企业内部审计工作发挥出了重要的作用。就企业内部审计工作来说，工作的效果往往会对企业的发展造成诸多的影响。并且企业纪检监察工作也与企业的资产的安全存在密切的关联。在当前企业改革工作大范围推行的过程中，企业可以将纪检监察工作与内部审计工作进行良好的整合，从而将二者所具有的优越性充分的发挥出来，为国有企业的未来稳步健康发展创造良好的条件。

简介：摘要：传统的线下营销模式已经不能完全满足市场需求，而仅仅依靠线上营销也难以达到全面覆盖的效果。因此，如何整合线上线下营销策略成为了轨道交通企业提升市场份额和提高客户满意度的重要途径。本文将深入探讨轨道交通企业线上线下营销策略整合的意义、方法以及可行性，并提出一些可行的建议。

简介：摘要：随着经济全球化的加剧和企业管理环境的复杂化，企业纪检监察与内部审计在企业内部的作用日益凸显。纪检监察负责监督和审查企业内部的违法违规行为，确保企业的合规性和廉洁经营；而内部审计着重于评估和监控企业内部控制的有效性，发现和解决潜在的风险问题。本文旨在通过对企业纪检监察与内部审计整合实践的研究，探讨其关系、影响和发展方向。深入了解和探索企业纪检监察与内部审计的整合实践，对于提高企业的治理效能和风险管理能力，促进企业健康可持续发展具有重要的理论和实践意义。

简介：近年来，随着深化司法体制改革的进一步推进，基层检察院内设机构改革已经在多家试点院开展，在整合司法资源，促进检察权的优化配置，提升履职效率方面取得明娃成效。

简介：无论是原来的事业性集团，还是“事业台＋产业集团”，并没有本质区别，因为都是“事业”起主导，产业受控于“事业”。在“事业”这一宏观前提不能改变的情况下，集团化要发挥协同效应，实现规模经济，只能通过管理来改善微观环境，而管理的有效性源于产权的确定性。产权问题如果能够解决，即便保持“事业”背景，也不影响“管理上出效率”，因此，对于媒体整合（或集团化）问题，笔者不关心集团性质是产业还是“事业”（当然，产业的更好），只关心产权，关心管理。

简介：摘要：随着信息技术的快速发展和应用，企业数字化能力和供应链整合成为提高竞争力和适应市场变化的关键。通过提升数字化能力，企业能够提高供应链效率，实现精细化管理，实现供应链可视化，优化供应链协同。在整合过程中，需要遵循数据共享与协同、技术驱动与创新、灵活性与适应性、持续改进与优化等原则。为了实现目标，企业需要建立数字化基础设施，提升数据整合和分析能力，应用物联网和传感器技术等。

简介：对营销渠道进行整合，要通过系统来完成，合理的优化渠道的资源，使其发挥最大化的作用，从根本上提高竞争力，只有这样才能使营销活动的效果达到最优化。本文基于探索互联网趋势下IT企业的整合营销展开论述。

简介：摘要人力资源工作作为企业中的核心组成部分，对于企业的发展发挥着至关重要的作用，而党建工作对于企业而言具有一定的特殊性，它可以促进企业的改革发展，不断完善企业的经营管理，其对于正处在发展时期的企业而言意义重大。在新时期，为了促进企业更好地发展，可以尝试采取党建工作与人力资源工作融合的工作模式，一方面可为企业引导正确的发展方向，另一方面还可使企业党组织带头作用充分展现出来。本文将对企业党建工作促进人力资源整合路径进行分析，以供参考。

简介：随着现代科技和信息技术的飞速发展，企业作为经济体中的重要组成部分，在世界市场的经营和竞争中占有举足轻重的地位。在推动企业快速发展壮大的众多营销传播因素之中，广告与公共关系的整合发挥着至关重要的作用。通过将广告与公共关系的有效整合，以围绕共同的品牌，配合采用信息诉求策略，追求长远效益等充分发挥两者的优势互补，从而实现其产品的有效销售与整体形象的快速提高，使企业在激烈的市场竞争中不断增强自身的适应性和变革能力，进而发挥其推动各国以及世界经济发展的重要作用。

简介：摘要本文从企业管理体系多元化的原因分析出发，结合整合企业管理体系的实践经验，指出企业整合体系的基本方法，构建适于企业运行的科学务实的一体化管理模型。

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简介：“由于吉隆坡财务中心员工下周将享受三天法定假期，请各位同事务必在本周四之前将报销单据和表格发送至财务部。”如今，一个在某跨国企业上海分公司上班的中国员工收到这样的电子邮件，已是再平常不过的事了。他所供职的这家跨国企业，全球总部可能在美国，但财务中心在马来西亚、客户服务中心可能在印度、人力资源中心可能在菲律宾。这些单一职能的、面向整个集团提供某项服务的机构，就是共享服务中心，让遍布世界各地的分公司、派出机构分享统一的、标准化的职能服务。

简介：摘要一项企业并购活动是否成功，不仅取决于企业是否按照计划取得了对目标公司的控制权，而且还在于企业是否成功完成对目标公司的有效整合。企业并购是个充满复杂的过程，能有效的利用好人力资源整合对发挥企业并购的协同效应起着至关重要的作用，企业并购中每个阶段都应把人力资源整合作为重点来把握，针对企业并购中所面临的人力资源风险、文化整合、有效沟通、以及核心员工的保留等，都应是企业并购活动中需要考虑的最重要问题。

简介：摘要：本文阐述了企业文化的刚性特征，提出了企业文化刚性特征下的整合策略：一是加强成长期的企业整合，二是成熟期的企业整合，三是定期开展培训和学习。在需要对企业进行整合和重塑时，就需要充分的了解企业文化刚性特征的具体表现，同时还要定期的组织员工培训。

简介：摘要当前，社会经济发展迅速，企业在发展中，面临着较大的竞争压力，企业要想在激烈的市场竞争中得到发展，必须要强化企业的管理职能，将人本管理思想融入到企业的管理中来，为企业的管理提供有效的途径。人本管理思想符合企业的发展，能够促进现代企业经济效益的提升，对推动企业的持续健康发展具有重要作用。本文将阐述人本管理思想在企业管理中的整合运用策略。

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简介：摘要随着当前我国社会经济的发展速度不断加快，社会当中各大企业相互之间的竞争程度越来越激烈，企业如何实现在激烈的社会经济发展过程当中占据有利的地位，其中企业的形象设计以及品牌整合是一个非常关键的影响因素，对提升企业的整体发展层次以及实现自主品牌的畅销都有着重要的保障。本文就针对当前时代发展背景下，企业的形象设计工作和品牌整合设计进行深入的分析和探讨。