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  • 简介:传统上关于并购文化整合问题的研究多侧重于并购完成之后的整合研究,而对并购前期所存在的整合风险认识相对不足。通过选取企业文化风格和企业文化强弱两个变量构建文化审查基础模型,来识别并购前期所潜在的整合风险。研究发现,对并购(被并购)目标进行限制以及对整合流程进行设计可以有效地控制整合风险,为整合后期工作的开展奠定基础。

  • 标签: 文化整合 整合风险 文化审查 整合流程
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  • 简介:2007年4月,TCL集团公告称,由于欧洲业务重组成本超出预期,集团2006年亏损额将进一步扩大。TCL通过海外并购进行国际化的策略遭遇失败的言论不绝于耳。而与此同时,中国移动、一汽以及奇瑞等中国企业正在积极寻求海外并购机会。

  • 标签: 海外并购 文化整合 TCL集团 路径 重组成本 中国移动
  • 简介:本文从企业文化的角度探讨了现代企业在并购过程中的文化整合问题,分析了企业迸发购过程中可能会出现的文化冲突,提出三种文化整合模式及企业在文化整合过程中应注意的策略。

  • 标签: 并购企业 文化整合 企业并购 企业文化
  • 简介:企业文化整合是企业资源整合、资产重组中不可或缺的重要内容。本文通过对企业文化整合重要意义的论述,提出了企业文化整合面临的问题及应对的策略。

  • 标签: 文化整合 问题 对策
  • 简介:中国传媒的形象,一直是人们所关注的一个话题,这次汶川地震,CCTV给中国、给世界确立起了一个中国传媒的形象证明,无论是实践,还是理论研究,有许多值得认真思考的东西。其中地震报道所产生出的文化影响力,无疑将是深远的,并在这一意义上,为中国乃至世界新闻传播史树立起了一座里程碑。本文试就CCTV汶川地震报道进行文化分析。

  • 标签: 汶川地震 新闻场 舆论场 文化场
  • 简介:在合并高校融合过程中,存在着分散办学、忽视人力资源整合、沟通不足、漠视文化整合等问题。文化融合对于促进人力资源整合以及化解文化冲突具有重要意义,是高校实质合并的最终标志。

  • 标签: 整合 文化 高校合并
  • 简介:并购整合是指当一方获得另一方的资产所有权、股权或经营权之后进行的资产、组织、人员等企业要素整体上的系统性安排,从而使并购后的企业能按设定的并购目标、方针和战略而组织运营。并购整合的基点就是企业的决策者对并购动因和风险的深刻了解,并且对于并购以后被并购企业出现的各种合理反应,能有可观的认识和理性的对待。

  • 标签: 并购整合 企业文化冲突管理 文化整合模式 并购绩效作用机制 文化差异
  • 简介:信访问题是当前我国最为突出的社会问题之一。对信访改革的思考应避免陷入“人治”与“法治”、“传统”与“现代”二元对立的思维模式之中.否则信访治理的方案就难以达成广泛共识。未来信访治理的方案:在宪政理念上按照坚持党的领导、人民民主与依法治国三者有机统一的原则来调整现行的信访整体格局;在制度上全面创新,形成党统筹信访全局,人大、政府、司法机关各司其职、分工协作,社会广泛参与的信访新格局。

  • 标签: 信访 信访制度 文化整合 制度文化
  • 简介:国内外企业兼并研究表明,企业兼并中的文化整合已成为决定企业兼并成败与否的重要因素之一。在此基础上,本文结合美国通用电器资本公司以及我国海尔公司对并购企业进行文化整合不同模式的分析,提出了一个由四个阶段,即准备阶段、导入阶段,磨合阶段与拓创阶段构成的完整的企业兼并文化整合过程,以及企业兼并文化整合需把握的一系列基本原则。

  • 标签: 企业兼并 文化整合 发展阶段 整合原则 实证研究
  • 简介:企业文化在企业发展过程中具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能.企业并购过程中存在着文化冲突,具体表现在价值观念、经营理念、管理风格方面.大量失败的企业并购直接源于企业文化整合的失败.企业文化整合模式主要有注入式、适应式、渗透式、分隔式四种;完备的整合策略应该包括四方面内容:考察评估文化差异,确定企业文化发展方向,加强双方沟通和交流,构建新的企业文化.

  • 标签: 企业并购 企业文化 整合
  • 简介:文化大繁荣大发展的背景下,全国各地旅游文化蓬勃兴起,为永州市旅游文化发展带来了机遇。但长期以来,永州市旅游文化点多、线长、面广,散、小、弱的问题突出,旅游文化品牌远未成型,旅游产业发展受到严重制约。因此,永州市必须结合自身旅游文化特点,打造强有力的品牌,培育壮大旅游龙头,创新旅游发展形式,深挖厚重的历史文明,实现旅游文化的有效整合

  • 标签: 永州市 旅游文化 旅游资源 旅游品牌
  • 简介:目前,全球经济呈现一体化趋势,企业要想生存发展,唯有不断扩大企业规模,不断增强企业竞争实力。企业并购是提高企业竞争力的有效手段,要想让并购后的新企业焕发新活力,迅速占领新市场,仅靠"硬件"整合是不够的,文化整合同样重要。

  • 标签: 企业并购 文化整合 原则 思路
  • 简介:摘要不同企业之间在企业文化方面存在明显的差异,一个企业兼并另一个企业,井非简单地用一种企业文化代替另一种企业文化,而需要结合兼并双方的文化上的差异性,采取多样化的形式进行整合。只有进行文化整合,才能充分发挥重组效应。

  • 标签: 企业并购 企业文化 文化整合 整合策略 整合模式
  • 简介:与美国文化相比,欧洲文化更强调集体主义和团队协作。而美国企业相对注重个人主义。这种国家文化的差异在企业文化中首先就体现在对高管人员的薪酬体制上。因此,在美国企业与欧洲企业或中国企业的并购案例中,薪酬往往都是整合的焦点及不和谐声音的根源。在联想刚刚宣布收购IBM的全球PC业务后,海外的舆论却有着不一样的声音。IBM的员工十分担心他们是否会被新的公司所认可并得到公正的(高薪酬)待遇。

  • 标签: 跨国并购 文化整合 薪酬体制 集体主义 欧洲文化 个人主义
  • 简介:中国素有"三教"之说,陈寅恪先生在1930年代曾说过:"南北朝时即有儒释道三教之目,至李唐之世,遂成固定之制度.如国家有庆典则召集三教之学士,讲论于殿廷,是其一例.自晋至今,言中国之思想可以儒释道三教代表之."1历史地看,虽不能说儒释道三教构成中国思想和文化的鼎足之势,但在中国文化的整体中,三教各有其地位和作用,应是不争的事实.诚如牟钟鉴先生所说:"魏晋以降,儒佛道三家成为三大主流学说,其中以儒为主体,以佛道为辅翼,互相渗透,互相推动……"2但与儒释二教相比较,人们常以"杂而多端"称言道教.

  • 标签: 道教 文化整合作用 历史地位 中国 宗教信仰 民族特色
  • 简介:当今世界经济全球化导致文化全球化以及文化多元格局的出现。中国社会目前正处于多元文化整合背景下的现代化转型过程中,因而使当代中国文化不可避免地带有转型期的过渡性特征。文化共存共荣的客观规律给我们这样的启示:文化发展必须尊重差异性、包容多元性、追求和谐性。身处多元文化共同发展的当代,加强多元文化发展的时代导引、推进我国社会主义文化的健康和可持续发展任重而道远。

  • 标签: 文化整合 社会主义文化软实力 中国文化发展