简介：摘要：企业生存和发展的动因，都是由成本来决定的。通过对成本的正确使用，确保公司的稳定发展。对施工项目的造价成本管理，有利于促进施工项目持续、健康、稳定发展；然而，在建设项目的建设过程中，仍然出现了一些问题，给建设项目的施工带来了很大困难。因此，在本文中，将对建筑工程施工成本控制中存在的问题进行简单论述，根据存在的问题，给出相应对策，以供大家分享。

简介：摘要每个企业都想要求生存，求发展，装饰施工企业也不例外。成本的控制是建筑装饰企业生存发展的一个重要环节。近年来，随着经济体制的改革，市场竞争在不断地加剧，企业能够站稳脚跟与建筑装饰施工中的各个环节都有直接联系。追求经济效益一直都是企业发展的动力，而成本控制是保证经济效益的关键，本文主要就建筑装饰施工项目中的成本控制来进行探讨与分析。

简介：摘要建筑工程涉及到的影响因素比较多，在成本控制过程中会存在很多问题，对建筑工程质量造成影响。因此在实践过程中需要做好建筑工程施工成本控制工作，根据项目具体情况，将成本管理措施落实到实处。

简介：摘要： 工程 项目的成本管理主要指 在保证质量的前提下 对项目的费用进行管理，在建筑工程中的成本管理要求对工程每个环节所产生的开支进行全面、系统地分析后进行管理和控制，以使企业获得最大利润。本文简要阐述了建筑工程经济成本管理的不足，从各个方面提出针对性的改进措施，希望提升建筑工程经济成本管理水平，保障建筑工程项目利益。

简介：摘要：成本管理贯穿于整个建筑工程项目，是建筑企业进行全面成本控制的关键。作为建筑企业的施工核心，可以协助企业为社会提供性价比更高的建筑产品，并使建筑企业在市场中具有更强的竞争力。对施工项目成本的控制，目的在于节省工程成本，获得更高的经济效益。然而，除了对成本支出进行控制，还需要考虑到工程预算收入等因素，本文就建筑工程项目的施工成本控制以及相关管理措施进行论述。

简介：摘要 ：对项目成本进行相应的控制， 才能使建筑工程项目的经济效益最大化 。 成本控制是包括人员、建材、施工机械等 建设项目所需的全部费用。 因此，要重视工程成本控制 ，进行 科学合理的造价管理，促进建设项目的顺利发展，工程造价在某种 程度上对 工程建设过程中的人工消耗和材料消耗进行了呈现 ，从而对 施工管理成果的综合指标进行检验 。

简介：摘要随着经济全球化的加强，国际的发展与国内的发展已经紧密联系在一起，促使国内市场的开放程度不断扩大，建筑施工企业作为市场经济的重要组成部分，如何在激烈的市场竞争中占据更有利的位置，是当前建筑施工企业需要在发展过程中重点考虑的问题。要想在市场上立足，建筑施工企业需要合理的控制工程成本，通过这一方面工作的落实，不仅能够在建筑项目开展中降低资源的浪费率，合理控制固定资产的投资额，而且也有利于增加建筑行业的利润，进而提高建筑施工企业的市场竞争力，因此，如何将提高市场竞争力问题转换为如何落实成本控制与管理工作，建筑施工企业需要采取相对应的有效措施来实视，从而促进整体的进步与发展。

简介：摘要加强建筑工程施工成本管控力度，不仅能够提升施工水平与效率，而且有效保障工程的整体施工效益，满足有关管理需求。故为了更好提升建筑施工成本管控水平，管理者要不断加强成本控制，并认真落实各项管控制度，真正实现有序施工的目标，保证工程项目中的各项资金得到高效利用。

简介：摘要当前在国内的工程项目管理实践中，尽管许多企业都按照项目管理组织原则组建项目经理部，并运用了一些现代项目管理的方法，但还是普遍存在管理粗放，控制不严密，项目的目标控制尤其是成本控制往往难以实现。如何控制和管理项目成本，应从以下几方面考虑。

简介：摘要建筑工程项目施工的成本控制，是指项目在建设的全过程对所发生的物资费用、人资费用、安全管理费用、机械费用等等进行有效控制，阶段性的进行成本分析，如发现成本偏差，及时纠正，合理的安排工作，把施工成本控制在成本控制的目标范围内。建筑工程施工项目的成本控制是施工单位在施工项目管理的首要内容，如何实现项目施工做到减本增效，是所有施工单位最急待和关心的关键问题。成本控制管理是一项系统工作，涉及到管理的各个环节，项目部各个部门要全员重视，群策群力。

简介：摘要在建筑施工过程中，成本控制对相关建筑企业具有是非重要的意义，在当今市场竞争日益激烈的新形势下，施工企业必须要做好成本控制，在确保建设质量的基础上尽量花费最少的资源，才能获得最大化的经济效益，不断壮大自己的实力。本文首先简要介绍了建筑施工中成本控制的内容和特点，然后提出了加强成本控制的有效措施，希望有助于促进建设企业的不断发展。

简介：摘要建筑施工过程中，成本的控制是非常重要的问题。若是施工企业能够很好的对自己的成本进行管理，进而在竞争激烈的市场中获得有利的地位。建筑施工项目的管理过程中，质量的把握和成本的控制处于同等重要的位置中，那么要完成对建筑施工项目的成本控制就需要采取多种手段，并且进行全面的分析，以此获得更好的经济效益。

简介：摘要随着时代的发展，我国的建筑行业水平也在突飞猛进的提升，项目工程的增加为建筑施工企业带来了良好的机遇，但在这个以市场经济为主导的时代，优胜劣汰就是生存法则，所以成本的高低便成为了建筑施工企业竞争的核心。

简介：摘要成本控制作为工程项目管理中的重要内容，在建筑施工保质保量的前提下，通过有效的成本管理增强自己的竞争力已经建筑施工企业的必然选择，因此研究建筑成本控制具有一定的现实意义和价值。

简介：摘要随着社会主义经济的快速发展，房产经济一直以来都是我国经济发展的重要支撑。随着建筑市场的竞争激烈程度加剧，施工项目的建设利润空间不断地受到压缩。总体来看，我国的建筑施工企业对工程项目的管理方法还比较落后，尚未完全落实精细化管理制度，导致成本管理工作形式大于实质，给施工企业发展带来了各种问题。本文主要阐述了建筑施工项目成本控制的构成和主要类型，然后指出了施工项目成本控制中存在的问题，最后重点根据问题提出了几点有效对策，希望能够对我国的建筑施工项目的成本控制工作做出一些理论上贡献。

简介：

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国的建筑企业发展生机勃勃，迅速壮大。近几年来，建筑企业的利润较前几年已大大降低，许多企业已向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位，成本控制意识薄弱，施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用，导致款项回收困难，成本费用超预算支出等现象发生，最终造成亏损局面。由此可见，成本控制不容忽视，做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段，甚至会决定一个企业的生存和发展。本文阐述了建筑施工企业工程成本控制的原则,探讨了建筑施工企业工程成本控制中存在问题,提出了具体的成本控制措施,以期在企业的经营管理中起一定指导作用。

简介：摘要：本文首先对建筑工程成本管理的重要意义进行阐述，然后分析建筑工程施工成本管理过程中的常见问题，最后提出提高建筑工程成本管理效果的措施，旨在为促进我国建筑工程企业经济效益的提高提供借鉴和参考。

简介：摘要本文首先分析了建筑项目成本的构成要素，分析了控制建筑施工成本的重要性，提出了目前我国建筑项目施工成本所面临的问题，并根据问题的情况进行分析，提出相应的控制成本措施，以期做出理论贡献。

简介：