简介：摘要进入21世纪，随着社会经济的快速发展，人们对于建筑的需求水涨船高，生活水平的提高让人们开始关注建筑的方方面面，在这种大环境之下建筑施工企业应加强施工成本控制，采取多种措施避免因内部自身因素导致的成本加大。针对目前在建筑工程成本控制中存在的问题，建筑单位要积极采取措施，及时进行解决；进一步建立健全成本控制管理机制，逐步提高管理水平，在竞争中求生存。针对施工成本的控制应制定详细的可操作的具体措施，最终降低生产成本，提高企业经济效益。本文将就施工企业如何系统的控制施工成本展开探讨，并提出相关的意见和建议。

简介：摘要对于建筑施工企业的经营者来说，成本控制是实现成本降低、企业增益的有效手段；在现有的经济市场中，利润表面上是从项目中获得的，其实是从管理中实现的；所以，为了企业的有效的控制成本，实现企业的增益，很有必要对企业的成本控制进行分析探讨。

简介：摘要：建筑施工项目成本控制和成本规划是确保项目成功的关键因素。随着建筑行业的发展，项目成本的管理和控制变得愈发重要。在实施建筑施工项目时，如何合理规划和控制成本，对于项目的质量、进度和利润都有着深远影响。笔者将探讨建筑施工项目成本控制的重要性、挑战和方法。通过深入研究成本控制和规划的理论与实践，我们可以提高建筑施工项目的效益和可持续发展，为建筑行业的进一步发展做出贡献。

简介：摘要：建筑施工项目的成本控制与成本管理在现代建筑领域中具有关键的意义。本论文旨在探讨有效的成本控制和管理策略，以确保建筑项目在预算内完成，并提高项目的整体效率和质量。首先，论文回顾了成本控制和管理的基本概念，包括成本估算、成本预算、成本跟踪和成本分析等关键要素。其次，论文讨论了先进的工具和技术，如建筑信息建模（BIM）和项目管理软件的应用，以提高成本控制和管理的效果。最后，论文强调了团队合作和沟通在项目成功中的关键作用，以及如何建立有效的成本控制文化。

简介：摘要随着我国城市化建设和新农村建设的不断推进，建筑行业竞争日趋激烈。建筑行业要想在竞争激烈的市场环境下可持续发展，必须做好企业自身的成本控制工作。所以，本文对建筑企业施工中成本控制的相关问题进行了深入的分析和总结，并针对相关问题提出有效的应对措施，为建筑企业提供了一些科学合理的管理启示。

简介：摘要随着经济的发展，建筑工程取得了显著发展，但是由于施工造价成本控制不恰当，导致建筑施工中依然存在很多问题，直接影响了建筑施工质量。本文主要对建筑工程施工造价成本的控制方法进行探究，然后结合实践提出了一些针对性的措施，希望可以给房屋建筑工程建设提供参考。

简介：摘要成本管理作为施工项目管理的核心内容有着十分重要的地位。企业想要在竞争中处于优势地位、实现良好的经济效益，建筑施工中成本控制是必不可少的一个环节。

简介：摘要建筑施工项目成本，就是指施工项目企业以施工项目作为成本核算对象，以施工过程中，对生产经营所消耗和占用的人力资源、物质资源和费用开支，换成货币的形式，简单地说就是在项目施工中所发生的全部费用的总和。施工项目成本的控制，就是对施工项目进行指导、监督、调节和限制的一种成本管理活动，将各项项目所要花费的成本控制在预计的范围之内，以确保取得预计的盈利空间，取得较好地经济效益。

简介：摘要随着我国经济体制的不断完善，我国大多数企业已经成为自主经营模式，如何实现企业最大的经济效益，成为众多企业关注的重要问题。在建筑施工过程中，建筑施工成本的管理控制工作的实施是否能达到施工标准直接影响着未来整个建筑企业的经济效益。因此，本文就建筑工程施工成本控制的重要性进行探讨，分析当前建筑施工成本控制的主要问题并提出一些拙见。

简介：摘要建筑企业的发展要求不断的改善企业自身的管理模式,而建筑施工成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分,对建筑施工成本的控制也就显得尤为重要。本文简要的介绍了建筑工程项目中成本控制的内容,并简单的分析了现阶段我国建筑成本控制上所存在的问题,针对这些问题提出相关的改进措施。

简介：摘要我国的建筑业是我国经济发展的支柱性产业之一，且建筑业发展前景一片光明，所以政府对发展建筑业极为重视。但我国的建筑业附加行业存在滞后性问题，建筑项目成本控制意识落后，成本控制管理体系不健全，使用的成本控制法也是完全借鉴国外的成本控制法，与我国的建筑业发展无一致性，也不能完全融入建筑施工项目之中，有时还可能带来一些不利的影响。对于建筑业出现的一系列问题，政府加强了对财务管理人才方面的培养，制定一套适合中国建筑业发展要求的科学成本控制法，完善我国建筑施工的成本控制管理体系。对建筑施工项目成本进行研究，有效的促进建筑项目发展。

简介：摘要随着经济快速的发展带动了城市化建设也在逐步加快，建设工程也越来越多。在建设项目管理中，建设项目成本控制是一项比较重要的内容。而要完成成本、工期、质量和环境的综合管理，就必须在保证工期和整体质量的基础上，尽可能地降低施工成本，从而保证企业的经济效益。本文对建设项目成本控制进行了分析，并在此基础上根据成本控制原则提出了应对措施。

简介：摘要随着物价及用工成本的不断上涨，施工企业的盈利空间被压缩，控制成本成为重要的管理手段，而管理人员是成本控制的主体，加强人员管理水平，采用新材料新技术，优化资源配置等措施，提高企业的盈利能力。

简介：摘要建筑施工企业是以盈利为目的的社会组织。而想要使企业的运营状况处于盈利状态，简单看来，无外乎于收入大于支出。因此，对于建筑施工企业，良好的工程成本控制是企业取得良好经济效益，实现利益最大化的保障。同时，施工阶段的成本控制也是建筑企业施工管理的核心内容。基于成本控制的重要性，建筑施工企业应对其给予高度重视，以期在建造质量达标的建筑的同时，降低建筑施工企业的生产成本，提高建筑施工企业的经济效益。本文因此对建筑施工企业施工阶段的成本控制要对进行分析讨论，并积极提出有益于建筑施工企业控制成本的对策。

简介：摘要众所周知，建筑工程项目的主要部分就是施工企业的成本管理和成本部控制。这主要是因为成本管理和成本控制在整个项目中都会有所体现，同时还会对工程项目的成本造成。下面我们就针对成本管理和成本控制中出现的问题以及相对应的措施作出简要概述。

简介：摘要在装饰企业管理系统中，责任成本管理体系是其中的一个组成部分。责任成本的基本框架包含的内容很多，具体来说对施工组织方案进行编制和审批；对责任中心进行划分，确定责任范围；对工程数量进行清查审核，对内部价格进行调查；签订责任合同；进行责任控制；对工作量进行验收，将成本费用归集起来；核算责任成本、计算盈亏。

简介：摘要建筑业是我国国民经济的重要产业，工程成本与控制是建筑企业经济管理的重要组成部分，做好工程成本核算，加强成本控制，对企业经济效益的提高，增强企业市场竞争能力，都是十分必要的。本文结合成本控制的相关理论，着重分析了成本预测和成本控制，希望为建筑行业实现成本控制目标提供参考。

简介：对于建筑企业来说，其注重的是建筑工程及项目所带来的经济效益。因此，在建筑企业施工过程当中，加强对施工成本分析，科学开展成本控制管理工作，能够有效增强建筑企业的经济效益。制定一个合理的成本控制策略对于企业工程项目管理十分重要，成本控制策略可以帮助企业实现利益最大化、也能够在一定程度上降低企业的风险损失，能够更好的保证企业的持续发展，能够帮助企业获得更好的机遇。这样成本控制就逐渐变成了项目管理的重中之重。本文就建筑企业施工项目成本控制的现状进行分析，进而提出建筑企业施工项目成本控制有效策略。

简介：摘要随着社会化不断进步，企业管理体制的不断完善，现代管理在工程施工成本控制中显得越来越重要。和其他行业一样，建筑施工单位首要的任务是实现利润的最大化，这就要求企业采用科学合理的管理方式及控制方法来控制成本。本文主要就建筑施工项目中的成本控制问题进行探索，希望可以给相关行业工作者提供一些参考。

简介：摘要每个企业都想要求生存，求发展，装饰施工企业也不例外。成本的控制是建筑装饰企业生存发展的一个重要环节。近年来，随着经济体制的改革，市场竞争在不断地加剧，企业能够站稳脚跟与建筑装饰施工中的各个环节都有直接联系。追求经济效益一直都是企业发展的动力，而成本控制是保证经济效益的关键，本文主要就建筑装饰施工项目中的成本控制来进行探讨与分析。