简介：摘要随着经济的发展，建筑工程取得了显著发展，但是由于施工造价成本控制不恰当，导致建筑施工中依然存在很多问题，直接影响了建筑施工质量。本文主要对建筑工程施工造价成本的控制方法进行探究，然后结合实践提出了一些针对性的措施，希望可以给房屋建筑工程建设提供参考。

简介：摘要建筑施工项目成本，就是指施工项目企业以施工项目作为成本核算对象，以施工过程中，对生产经营所消耗和占用的人力资源、物质资源和费用开支，换成货币的形式，简单地说就是在项目施工中所发生的全部费用的总和。施工项目成本的控制，就是对施工项目进行指导、监督、调节和限制的一种成本管理活动，将各项项目所要花费的成本控制在预计的范围之内，以确保取得预计的盈利空间，取得较好地经济效益。

简介：摘要建筑企业的发展要求不断的改善企业自身的管理模式,而建筑施工成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分,对建筑施工成本的控制也就显得尤为重要。本文简要的介绍了建筑工程项目中成本控制的内容,并简单的分析了现阶段我国建筑成本控制上所存在的问题,针对这些问题提出相关的改进措施。

简介：摘要众所周知，建筑工程项目的主要部分就是施工企业的成本管理和成本部控制。这主要是因为成本管理和成本控制在整个项目中都会有所体现，同时还会对工程项目的成本造成。下面我们就针对成本管理和成本控制中出现的问题以及相对应的措施作出简要概述。

简介：摘要建筑工程项目施工的成本控制，是指项目在建设的全过程对所发生的物资费用、人资费用、安全管理费用、机械费用等等进行有效控制，阶段性的进行成本分析，如发现成本偏差，及时纠正，合理的安排工作，把施工成本控制在成本控制的目标范围内。建筑工程施工项目的成本控制是施工单位在施工项目管理的首要内容，如何实现项目施工做到减本增效，是所有施工单位最急待和关心的关键问题。成本控制管理是一项系统工作，涉及到管理的各个环节，项目部各个部门要全员重视，群策群力。

简介：摘要在建筑施工过程中，成本控制对相关建筑企业具有是非重要的意义，在当今市场竞争日益激烈的新形势下，施工企业必须要做好成本控制，在确保建设质量的基础上尽量花费最少的资源，才能获得最大化的经济效益，不断壮大自己的实力。本文首先简要介绍了建筑施工中成本控制的内容和特点，然后提出了加强成本控制的有效措施，希望有助于促进建设企业的不断发展。

简介：摘要本文首先分析了建筑项目成本的构成要素，分析了控制建筑施工成本的重要性，提出了目前我国建筑项目施工成本所面临的问题，并根据问题的情况进行分析，提出相应的控制成本措施，以期做出理论贡献。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，建筑企业之间存在的竞争也越来越激烈。现阶段影响建筑施工企业影响力的因素是多种多样的，目前我国的建筑企业施工项目管理制度比较落后，还处于初级阶段，建筑企业若想在这种大环境下有一席之地，就要尽可能地降低产品成本、提高产品质量。本文阐述了在建筑施工中控制项目成本的重要性，分析了现存的建筑施工项目的现状及问题，并针对成本问题提出了相关策略，旨在对建筑施工企业有参考价值，从而降低企业成本，为社会发展做出贡献。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，建筑施工企业之间原本已非常激烈的竞争更趋白热化。而这种严峻的市场竞争现状也为建筑施工企业带来了更大的机遇和挑战。为了能够在行业中立于不败之地，实现建筑施工企业价值最大化，必须在保证工程质量与工期的基础上，通过加强对工程施工项目成本的控制管理，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低。这样才能保证工程施工项目顺利完成，获得最大的效益。本文结合甘肃经禾种业公司种子种苗选育加工中心项目实例，从成本目标的设定、施工阶段的成本控制措施及施工成本核算方面进行了项目管理论述，希望为类似工程项目成本管理提供借鉴。

简介：摘要建筑工程成本控制是一项系统的、复合性工作，需要多个部门、多个系统相互配合，任何一个环节出现问题，都会造成整个工程项目成本的损失。为此，应加强对建筑工程项目成本的过程控制，有效提升建筑企业经营管理水平，做好科学预算，合理降低工程成本。

简介：摘要建筑施工企业的成本预测以及成本控制在施工项目管理中占据核心位置，同时也作为关键因素对相关企业的经济效益有直接影响。因此必须借助科学的手段以及技术对施工成本控制与预测工作进行保证，这可在一定程度上帮助企业在竞争激烈的市场环境中取得优势，最终促使社会以及经济实现快速发展的目标。

简介：摘要在建筑工程项目施工过程中，成本控制是一件关键工作，对项目管理效益和成本目标实现有着重大影响。本文以建筑工程项目成本控制为研究对象，首先基于大量文献资料分析了成本控制原则和基本流程；然后，结合当前建筑工程项目成本控制现状分析了其中的主要问题和成因，并提出了具体优化措施，以加强成本管理，实现工程管理目标。

简介：摘要建筑产业作为我国国民经济的支柱型产业近些年发展迅速。随着建筑市场的逐渐饱和，建筑企业间的竞争也越发激烈，这就对施工企业提出了更高的要求。影响建筑工程是否能够盈利的因素中，最重要的就是建筑工程的成本管理，这其中施工预算则是关键。在对建筑工程成本控制的探讨之前，需要对施工预算进行了解。

简介：摘要成本是建筑工程行业最为关注的话题，贯穿在建筑建设过程中，施工阶段的成本控制最为关键。结合经济与技术，建立适合企业自身的成本控制体系，再积极地对企业施工管理人员开展不定期教育活动，以提高企业施工管理人员的知识结构水平，获取最大的经济效益。

简介：摘要物资成本对于每一个施工企业来说都是一个永恒不变的重要话题，它关系到工程项目的进度，质量和安全，更是直接关系到项目的经济效益。随着社会经济的发展，如何在保证质量的情况下减少成本增大效益应该是每个企业所要考虑的首要问题。如果物资成本失控，那必将导致工程项目的失控。物资水平具有可变性，管理水平的高低决定了成本费用的高低。所以我们有必要对物资成本进行管理控制(成本控制即是在保证工程质量、工程进度的前提下，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用，创造良好经济效益的一种科学的管理活动。)制定科学有效的物资成本管理计划，使得企业能够获得更多的效益。

简介：摘要随着我国建筑市场的不断完善，建设企业之间的竞争也越来越激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中生存下来，必须加强企业自身的成本管理工作。而作为建筑企业的生产阵地，建筑工程施工项目成本在建筑企业成本中占绝大部分。因此，如何进行有效的建筑施工成本控制，提高项目决策和监控能力，实现项目成本目标，提高企业经济效益，是建筑企业追求的永恒主题，也是项目管理者从事和开展成本控制研究的目的所在。本文在对建筑施工项目成本控制概述的基础上，以M公司为例，分析M公司建筑施工项目成本控制中存在问题，并针对存在的问题，提出完善M公司建筑施工项目成本控制的对策建议。

简介：摘要进入二十一世纪以来，在社会经济稳健发展的背景下，我国建筑工程的施工技术水平取得了较大的进步及发展。为了满足建筑工程的发展要求，建筑工程的工作重心逐步向施工成本控制转变。施工成本控制指由工程报价开始，至工程竣工结算为止，贯穿于施工全过程，控制施工成本支出的过程。

简介：摘要现阶段，社会经济不断的发展，科学技术的应用也越来越广泛，同时，城市现代化建设的进程也在逐渐加快。建筑工程的规模与数量大大增加。建筑施工项目管理与项目成本控制是相辅相成、密切联系的。只有加强施工项目管理，才能有效控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。因此，本文主要对建筑项目预算及成本控制进行分析

简介：摘要建筑企业的发展要求不断的改善企业自身的管理模式,而建筑施工成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分,对建筑施工成本的控制也就显得尤为重要。控制建筑施工成本的方法有很多，所涉及的建筑领域也很广泛，所以企业要想有效的控制建筑施工成本就必须从建筑施工中的各个方面下手，减少工程中不必要的资源浪费以及减少企业流动资金的损失。本文介绍了建筑工程项目中成本组成的内容,并简单的分析了现阶段我国建筑成本控制上所存在的问题,针对这些问题提出相关的改进措施。

简介：在城市发展建设的过程中，高层建筑的地位不可忽视，这是城市发展脚步的见证，但是随着高层建筑数量的越来越多，问题也随之而来，如何有效的控制好施工造价成本是施工企业需要解决的一个重点问题，一些施工企业为了达到高额的利润而忽视了工程质量的问题，这是不正确的做法，为了进一步规范我国建筑行业的风气，实现更加理想的工程建设效果，笔者对这一问题的解决提出了自己的观点，在今后的实践过程中，在保证建筑安全性的前提下实现施工造价成本的有效控制。