简介：摘要成本控制作为工程项目管理中的重要内容，在建筑施工保质保量的前提下，通过有效的成本管理增强自己的竞争力已经建筑施工企业的必然选择，因此研究建筑成本控制具有一定的现实意义和价值。

简介：摘要工程项目成本控制是项目管理的重要内容，施工企业应该正确认识成本控制的重要性，以降低成本，提高效益。基于此，本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实践对民用建筑工程施工成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过本文，希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。

简介：摘要建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要。但是,由于现实的种种原因,企业和项目部的成本控制与管理并不尽人意,诸如项目部材料管理混乱,劳务结算扯皮严重,成本数据汇总不及时、反映不真实;施工企业对项目成本监控失效等现象屡见不鲜。本文针对建筑施工项目成本控制进行了探讨，分析了建筑施工项目成本控制的重要作用，总结出了建筑施工项目成本控制的内容和原则，并提出了建筑施工项目成本控制的几点措施，浅析一下个人见解,以供参考。

简介：摘要建筑工程施工阶段的成本控制是一个涉及到技术、经济、管理等方面的综合问题，本文介绍了建筑工程施工阶段成本控制存在的主要问题，并从施工前期的成本预测、做好日常施工成本控制等方面论述了施工阶段成本控制的主要措施。

简介：工程施工成本的控制是项目管理中的一项重要内容，工程项目的可行性与否，关键在于其成本与收益之间的差额，可以说工程成本决定着项目的质量、等级以及对其评价高低，特别在如今国家对工程项目高压严管现状下，工程成本尤其突显其重要意义，作为施工企业应该正确认识成本控制的重要性，以此来降低成本，提高企业的效益。

简介：摘要近几年金融的影响，企业能否在市场竞争中立于不败之地一定程度上就是成本竞争。工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。因此，为了合理地确定和有效的控制工程造价，靠的不单单是某一部门的个别因素。而是需要各部门的综合协调，共同努力，才能最大限度地控制工程造价，实现较为理想的投资效益。

简介：摘要建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容，成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前，我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题，施工单位只有采取必要的措施，严格的控制成本，保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值，才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验，分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题，并提出了一些相应的解决问题的对策。

简介：摘要随着时代的发展以及我国社会主义市场经济不断进步，我国城市化进程的日益加快使得公路、铁路和城市隧道等交通建设迅速发展，我国已经逐步成为世界上发展最快的地下和隧道工程建设市场，这给相关工程建筑企业带来了更多的发展机遇。但要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要遵循科学的管理方法，成本控制就是其中一个重要的环节。因此，在最新的历史形势下，如何做好隧道工程项目施工的成本控制，逐渐成为备受关注的热议话题。

简介：摘要院本文主要对施工项目管理成本控制相关问题进行了简要阐述，以期与同行从业人员交流。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，我国基础设施建设和城市建设加速推进，工程施工越来越多，而正确处理好工程施工管理与成本控制的关系，在确保质量和安全的基础上降低成本则是工程施工企业提升经济效益的重要措施，但目前我国一些工程施工企业在施工管理过程中不注重成本控制。本文以工程施工管理与成本控制问题为研究对象，首先对当前工程施工管理与成本控制存在的问题进行了梳理，在此基础上就如何加强工程施工管理与成本控制提出对策。

简介：摘要院我国目前施工企业提高利润的最佳途经是加快施工过程，降低能源和物质的消耗，控制项目施工成本。施工项目成本控制的根本目的是降低项目施工成本，增加项目利润。结合项目施工经验，作者探讨了项目施工成本控制原则和成本控制措施。

简介：摘要随着建筑市场经济的发展，竞争越来越激烈，施工企业要在市场分得一杯羹，取得期望的社会效益，就得更加周密的从影响成本的各个因素出发对项目管理和成本控制进行有力的分析、结合，二者相互支撑，缺一不可。本文重点从质量、成本、安全等方面探讨了加强项目管理，实现成本控制目标的措施。

简介：摘要院本文通过对项目施工过程中的成本控制进行分析，从具体实际提出了提高企业成本控制水平的措施，对于合理控制施工过程中的成本具有一定的指导意义。

简介：摘要在目前激烈的市场竞争中，建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式，目的就是要达到指标分解，纵向到底，横向到边，全员参与，每项成本、费用指标都有帐可查，有人控制。

简介：摘要施工成本控制是工程项目管理的核心内容。对于施工企业来说，成本控制对经济效益有着最直接的影响，它甚至可能影响到企业的寿命。因此，只有加强成本管理，有效地成本控制，才能促进企业成本管理目标的完成，从而实现企业利润最大化，取得更大的经济效益，提升企业的竞争力，树立企业在市场竞争中的优势地位。

简介：摘要随着社会的不断发展，建筑企业如雨后春笋般蓬勃发展。但是目前，建筑企业在市场经济条件下同样面临着激烈的竞争，因此所有的施工企业为了实现企业经济效益的最大化，都在不断的通过强化和完善成本控制来提高管理水平以及降低工程成本。本文从工程项目成本控制过程的各个要素和环节出发，结合自身实践探讨了施工成本控制的相关问题，并提出了提高成本控制水平的措施，希望能够为企业在成本控制方面提供相应的参考。

简介：摘要院随着我国城镇化发展步伐的加快，建筑业企业之间的竞争越来越大，企业之间的盈利空间越来越小，对此建筑企业如何通过有效的管理措施降低建筑工程的成本支出成为建筑企业发展与扩大的重要措施。本文通过对建筑工程成本控制的特点分析，探讨如何提高我国建筑工程成本控制的措施，实现建筑工程的效益最大化。

简介：摘要院文章对房建项目在成本管理中出现的问题进行了分析，并且提出了如何通过“双优管理”实现成本控制。

简介：摘要院建筑工程项目具有工期长、资金投入量大、施工环节复杂等特点，因此控制至关重要，不仅可以为施工企业节约成本、增加利润、优化管理，还可以为促进技术进步创造有利条件。

简介：摘要成本的管理和控制是工程项目的中心，是决定施工单位市场竞争力的关键所在。本文通过全面分析送变电施工项目的成本要素，根据成本管理的特点，建立清晰条例的成本管理流程，并总结成本控制的原则。