简介：摘要建筑设计在整个项目建设中发挥的作用是至关重要的，同时也是不可或缺的组成部分，对建筑工程最终的整体质量也发挥着重要影响。为了进一步提升建筑项目设计水平，获得更理想的效果，应不断加大项目管理力度，探索出更新颖的控制思路，从而全面体现出建筑设计的科学、合理性特点。

简介：摘要：最近几年以来，我国建筑行业的竞争日益激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据更多的份额，将企业做大做强，对于建筑工程项目的管理是非常重要的，但是由于建筑工程项目管理中由于其涉及范围广、管理难度较大等多种因素的原因导致其管理中存在着很多的问题，尤其是成本控制管理，作为建筑工程项目管理的重要组成部分，企业应加强对建筑工程项目管理中的成本控制。

简介：摘要：随着经济的发展，各行各业不断提高。随着企业的进步与提升，企业间的竞争越来越激烈。企业想要在竞争企业中拔得头筹，就应不断对建筑企业进行合理化的内部提升及发展。建筑施工项目最主要的问题就是成本问题，应积极的加强建筑施工项目的成本节约问题，不断的加强管理政策。文章主要从建筑施工项目的成本控制进行分析和探究，合理的分析了我国建筑施工项目中成本控制中存在的问题，并通过分析问题给出了几条合理性建议，以便于提升我国建筑施工项目的质量(标红删除)。

简介：摘要建筑施工的项目管理中包含的内容很广泛多样，需要多种管理体系的支持，来处理建筑施工过程中遇到的各项复杂难题，以实现最大化经济效益和社会效益的最终目标。本文通过对建筑施工的组织方面、质量方面、进度方面、成本方面、安全方面及其他方面的管理来作简要阐述。

简介：摘要近年来随着我国建筑行业之间的竞争越来越激烈，也给建筑企业提出了更高的要求，企业想要在如此激烈的市场中立于不败之地，就必须要对其相关的工程项目管理进行创新。建筑工程项目管理工作通常会涉及许多施工内容，而施工过程中各种客观因素的存在都很可能会增加施工的风险，所以建筑企业一定要高度重视工程项目管理的有效性，应该要采用一些创新策略来提高工程项目管理的的高效性，这样不仅能够有效节省工程施工的成本，也能最大限度地消除施工过程中存在的安全隐患。合理有效的工程项目管理工作能够促进工程建设的顺利开展，也能在增加工程效益的同时提高工程施工质量。

简介：        摘要：随着我国城市建设脚步的加快，建筑工程的规模也在不断扩展，而各个地区频发的安全事故造成了恶劣的社会影响，给建筑工程领域的发展带来了较大的负面影响。故此，积极研究建筑工程的安全生产和安全管理的标准建设，落实安全建设措施，成为保证建筑工程安全生产的重要途径。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对探究建筑施工企业安全生产及安全管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分，是我国经济建设快速发展之基础。建筑产业的发展使得建筑项目的安全问题备受关注，尤其是在现代社会之中，建筑安全问题会造成对个人、企业及社会等多方面的不良影响，因此，需要对建筑施工项目安全标准化管理进行深入研究，并且推动安全管理工作的开展，为建筑的施工和使用提供安全保障。

简介：

简介：摘要现阶段，随着我国现代化进程的不断加快，也涌现出了越来越多的工程建筑项目，由此对于工程建筑项目的管理工作也带来一种全新的发展机遇和挑战。结合当前我国工程建筑项目管理工作现状来看，其中依然存在着诸多的缺陷与不足，不仅造成了诸多安全隐患的存在，同时对于建筑企业的形象以及工程建设的效益水平也产生了一种极为不利的影响。因此，进一步强化建筑工程项目管理工作也就显得尤为必要。基于此本文就结合当前我国建筑工程项目管理现状，针对其中存在的问题及相应的解决对策进行了分析，以希望能够对后期的工程质量管理工作提供一定的借鉴与帮助。

简介：摘要： 在建筑过程中施工项目的管理起到了非常重要的作用，它决定着工程的质量，因而施工项目管理的研究和发展是现代建筑工程实施过程中的重中之重。我们拿企业来说，施工项目管理已然发展成为在这充满机遇和挑战的市场经济大环境下与其他企业相竞争能脱颖而出的秘密武器。总的来说，当代建筑工程项目管理的研究与探索不仅仅是企业谋求生存发展的需要，更是企业最为看重的竞争力指标。此篇文章以现代建筑工程施工项目管理规范入手，发现项目工程管理中存在的风险和问题，并提出自己的见解。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，建筑市场的竞争也日益加剧，而建筑工程项目管理水平的高低直接关系建筑工程质量的好坏，建筑企业必须加强对工程建设施工项目的管理，以实现企业经济效益和社会效益。本文通过对安全管理，成本控制和项目管理等几个方面进行讨论，简要阐述了建设项目管理的重要性，以期对建筑企业在项目管理的完善上有所稗益。

简介：摘要；本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从三控制即工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施，以实现建筑施工项目管理的目标。

简介：项目管理的主体是建筑业企业，项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏，与项目管理有直接的关系。因此，建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓，提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。

简介：摘要近年来，随着中国城市化进程的快速发展，建筑施工企业也大量涌现。如何确保企业在激烈的建筑市场中蓬勃发展已成为企业发展的重要问题。但是，对于建筑公司来说，发展必须依靠建设项目，而建设项目必须依赖于项目的管理。可以看出，建设项目管理是中心，提高项目质量，敢于管理创新，保证项目进度，降低项目成本，提高经济效益，成为建筑公司运营和发展的关键。本文通过管理创新，成本控制和项目管理等几个方面，简要阐述了建设项目管理的重要性。

简介：摘要当前建筑施工企业的利润空间已经越来越低，根据相关统计显示建筑行业的平均利润已经低于0.61%，已经严重影响了建筑施工企业的发展，由此可见对项目成本管理对于建筑施工企业来说非常重要。

简介：建筑工程管理中的项目经管是建筑单位一项极为关键性的方面，但它却不是工程作业单位管理的所有内容。为此，科学的分配企业内部的各方面资源才能够实现经济利益的最大化，才能够实现建筑管理的最终目标。建筑项目经管是管理人员将所有的知识、科学技术、人力资源合理利用在建筑工程中达到最大利益的活动。

简介：摘要 ：随着城市化建设的快速发展，建筑工程施工现场管理工作水平不断提高，为了保证项目质量、成本、安全、进度的实现，加强施工项目管理工作意义重大。下面文章就对建筑施工项目管理问题进行分析，并提出相应的管理措施。

简介：建筑工程项目的管理是一个比较复杂的系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，要搞好建筑工程项目的管理，就要求项目经理具有优秀的品格，并能积极运用新的管理手段。本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中加强进度管理、成本管理、质量管理。

简介：摘要对建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜“，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是公司形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。工程项目管理作为施工企业在社会主义市场经济条件下实行的一种先进、科学的新型管理模式,有着极其丰富的内涵,是一项艰巨复杂的社会系统工程,具有很强的应用性和操作性。

简介：摘要随着经济发达发展，各种建筑设施的建设也越来越多。工程项目管理是企业管理的重要组成部分，也是建筑企业中为企业带来经济效益的部分。建筑工程与人们的生活息息相关，建筑质量的好坏直接决定企业发展的潜力。而要想保证建筑工程能够按时，高质量的完成，对建筑工程的相应管理上也必须采取积极正确的施工手段。本文就建筑施工管理与项目管理的现状入手，对完善我国企业管理与项目管理的措施进行探讨。