简介：摘要随着社会主义经济的快速发展，房产经济一直以来都是我国经济发展的重要支撑。随着建筑市场的竞争激烈程度加剧，施工项目的建设利润空间不断地受到压缩。总体来看，我国的建筑施工企业对工程项目的管理方法还比较落后，尚未完全落实精细化管理制度，导致成本管理工作形式大于实质，给施工企业发展带来了各种问题。本文主要阐述了建筑施工项目成本控制的构成和主要类型，然后指出了施工项目成本控制中存在的问题，最后重点根据问题提出了几点有效对策，希望能够对我国的建筑施工项目的成本控制工作做出一些理论上贡献。

简介：在工程施工项目的成本控制和管理的过程中，一定要严格遵守责任与权力相结合的原则，采用多元化的措施做好成本控制，完善具体的成本管理制度，最大限度地降低工程造价，以确保企业的经济效益最大化，实现企业的长久、稳定发展的战略目标。本篇文章主要通过对建筑工程整体施工成本的分析，发现企业在成本管理上存在的问题，并针对问题提出合理的解决方法和管理控制措施。中国论文

简介：摘要农村电网改造工程的特点是小项目多、施工地点分散、投资额小、单位施工费用低、协调征地和青赔困难。农网改造工程普遍存在因征地青赔导致窝工、材料发生多次转运、甲供材料帐实不符、索赔证据不足、竣工资料不完整等情况，导致结算困难、施工成本不可控。

简介：摘要随着贫困山区建筑经济持续推进，加强成本控制对于提升业主的经济效益或企业的竞争力至关重要。本文从目前贫困山区县的建筑经济成本控制中的问题出发，从不同角度对建筑经济成本控制的重要性展开了深入剖析，并提出了实现建筑经济成本控制的路径，希望可以为同行的研究提供一些参考。

简介：摘要任何企业的发展都离不开成本的管理与控制，只有把握成本与收益，才能有实力在市场竞争中立足与发展。同样，成本的控制与管理是建筑行业经营管理的重要组成，成本涉及建筑工程的各个方面，每一个小的项目都需要严格的把握成本，这样才能做到节约成本，才不会导致成本的控制超出预算。因此，采用科学的管理方法，对提高建筑工程的经济效益和整体水平有重要帮助。

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简介：摘要作为路桥施工管理的重要环节,工程施工项目成本的计划、控制、分析、调整,对项目资金合理分配,合理利用以及项目管理的水平等方面都起到了至关重要的作用。本文将从路桥施工项目成本控制的含义入手,通过对项目成本控制措施及手段探讨探述,最终提出项目成本控制的方法及建议,力求为今后路桥工程施工项目成本管理工作提供新的思路,拿出新的办法。

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简介：摘要：当前我国医疗卫生体系的改革正在有序推进，医院作为医疗卫生体系的重要组成部分，要想在新时期获得持续健康的发展，必须要做好自我改革和创新优化。成本核算和成本控制是医院运行和管理的重要基础，是关系到其他工作顺利、有效开展的关键，必须要结合新医改的要求对成本核算和成本控制进行改进和优化。基于此，本文对医院成本核算和成本控制方法的相关内容进行了分析和探究，以期为新时期医院成本核算和成本控制工作的开展提供一定的参考。

简介：摘要改革开放至今已有40年，在此期间，我国经济得到了显著提升，电力行业作为我国经济支柱产业，为经济发展做出了重要贡献。为了满足全球经济一体化进程需要，以及行业竞争激烈的现状，我国电力行业大力发展体制改革，以求对电力工程施工成本进行合理控制，并逐步提高工程财务管理水平。目前我国电力行业根据自身情况制定了相关措施，意在提升工程施工成本控制，并在此基础上加大财务管理力度。本文对电力企业成本控制中存在的问题进行分析，提出相关对策，供从业人员参考。

简介：摘要医院成本管理是医院管理的重要组成部分,对医院的经营结果有着重要影响,没有完善的成本管理就不可能真实反映医院财务状况和经营成果,也就意味着财务控制的的失效。不完善的成本管理,使与成本相关的控制变得薄弱,从根本上也不可能建立一个完备的内部控制制度。没有完善的财务制度作为保障，不能建立有效的内部控制制度，现代化的医院管理制度无从谈起，所以成本管理是现阶段医院改革的重中之重，成本内容涵盖医院的各个细节，本文仅就医疗成本进行浅析,医院成本是一个复杂的概念,根据医院医疗等特点,本文仅就医院成本中的医疗成本进行探讨。

简介：【摘要】中医药行业是我国卫生医疗事业重要组成部分，随着医疗卫生改革不断深入，特别是《中国药品管理法》2019年12月1日调整颁布实施以来，我国中药生产企业面临更多考验以及竞争。为了进一步提升市场竞争，需要在保证质量水准前提下做好成本控制。本次以我公司生产过程中出现的成本控制问题作为基点，扩大分析中药制药企业成本控制问题以及相应对策。

简介：摘要虽然护理费用与护理质量有密切关系，但并不表示护理成本高就等于有高质量的护理服务。护理人员有责任去控制护理成本提高护理服务质量，然而，如何做到呢？本文所述的护理成本控制的方法，如果护理人员能控制成本又能提高护理质量，必能提高医院的社会效益与经济效益。

简介：摘要目的探究医院手术室中成本的控制与管理的目的和意义。方法选择某个医院的某个科室，对其一年之内的成本进行分析与比较。结果医院手术室要减少成本，节约开支。结论本文通过对医院护理成本的合理控制和有效管理，减少手术室中成本的浪费，努力提升医院的知名度和科室的经济效益。不仅有效降低了医院手术室的成本，还提高了医院的医疗安全，提高了医院的医疗水平和质量。

简介：摘要医院为了改善服务环境，提高服务质量，在筹集和使用资金过程中，会产生相应资金成本。本文从医院资金成本的构成、控制途径及注意问题等方面谈了几点粗浅的看法。

简介：摘要医院项目成本控制是医院项目管理的重要组成部分，如何合理、有效控制成本，是医院项目管理的一大难题。本文分析医院项目整个过程成本控制的主要影响，并提出切实、有效的措施。

简介：摘要 医院经营管理的宗旨是降低运营成本和提高医疗服务质量，后勤作为医院经营管理中的重要基础部分，其成本消耗在医院的运行成本中占据一定份额。然而，现在医院后勤管理涉及面广，内容复杂繁琐，普遍存在着重投入轻管理、重收入轻支出的管理问题，使得很多医院对后勤成本的管理控制比较薄弱。在市场化的今天，医院对后勤成本的管理控制成效直接影响医院的可持续发展，加强医院后勤成本管理控制已经成为医院管理工作的必然趋势。

简介：摘要主要介绍基础施工中项目成本管理的大致思路及具体规定、办法。

简介：在我国的大中型医院中,医疗设备运行成本主要体现在设备使用全过程的各个阶段。其中包括：耗材成本;维修成本;培训成本;质量控制成本等。本文将从这几方面分析如何在设备采购阶段控制设备运行成本,即从源头上控制设备运行成本,保证医院设备的良好运转,更好的为社会服务。

简介：摘要在医院建设规划中医疗设备是十分重要的组成部分。目前，医院提倡“以技养医”的运营模式，在这种经营模式下，相关医疗设备的投入逐渐增加。在这种情况下，如何控制医疗设备采购成本是医院研究的主要问题之一，本对医疗设备采购成本的有效控制进行了分析，旨在找到有效的方式控制医疗设备采购成本，降低医院综合成本。