简介：摘要随着建筑工程行业的不断发展，建筑企业的数量也在不断的增加，加大了企业之间的竞争力度。企业要想在市场竞争者立于不败之地，就应该不断的增强自身的竞争能力，提高经济与社会效益，而获取企业效益的重要方法是有效的控制企业的成本。本文通过对建筑施工项目成本控制原则；施工项目成本控制存在的问题；分析建筑施工项目成本控制的有效措施三个方面进行了简单的论述。

简介：随着我国建筑市场的不断完善，建设企业之间的竞争也越来越激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中生存下来，必须加强企业自身的成本管理工作。而作为建筑企业的生产阵地，建筑工程施工项目成本在建筑企业成本中占绝大部分。因此，如何进行有效的建筑施工成本控制，提高项目决策和监控能力，实现项目成本目标，提高企业经济效益，是建筑企业追求的永恒主题，也是项目管理者从事和开展成本控制研究的目的所在。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，建筑企业之间存在的竞争也越来越激烈。现阶段影响建筑施工企业影响力的因素是多种多样的，目前我国的建筑企业施工项目管理制度比较落后，还处于初级阶段，建筑企业若想在这种大环境下有一席之地，就要尽可能地降低产品成本、提高产品质量。本文阐述了在建筑施工中控制项目成本的重要性，分析了现存的建筑施工项目的现状及问题，并针对成本问题提出了相关策略，旨在对建筑施工企业有参考价值，从而降低企业成本，为社会发展做出贡献。

简介：

简介：摘要随着我国建设管理体制改革的不断深化，市场竞争机制的形成，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式，工程项目管理成为建筑施工企业管理的重点。而项目成本控制则是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，因此，研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。

简介：摘要： 我国建筑企业在近年都获得快速发展，同时也面临着越来越复杂的成本控制问题。和传统的成本控制方式不同，现代企业成本控制要求能够完美地处理各种问题，要适应不断发展的市场环境。企业通过采取成本控制能够有效推动企业发展，有助于企业节省资金，创造更多的经济效益。

简介：随着《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的出台,建筑企业对建筑施工成本的控制又面临新的技术难题。本文从建筑施工成本构成角度入手,对建筑工程成本的控制策略进行阐述。

简介：摘要：随着综合国力的提升，我国的经济得到了迅速的发展，由此建筑行业逐渐兴起并得到了发展。但是在施工过程中经常会遇到一些难以解决的问题，比如施工成本和施工质量问题。施工队在施工过程中重视施工成本以及施工质量是施工的必要过程，因为成本和质量的控制是企业获得利润的前提同时还能提高建筑公司的竞争力。本文根据我国目前的施工状况，探讨了在施工过程中遇到的困难，并且提出了相应的解决措施。

简介：摘 要： 高层建筑项目随着我国经济发展在不断增加，进而增加了高层建筑工程企业之间的竞争力度，高层建筑企业想要在激烈的竞争中占据稳定地位，就需要有效的控制成本，增加高层建筑的总体经济效益，进而推动建筑企业的稳定发展。本文对高层建筑施工中的成本控制要点进行详细分析，以供参考。

简介：摘要随着我国建筑行业的快速发展，做好建筑装饰施工项目的成本管理工作就有着极为重要的意义。因此在建筑工程装饰施工项目是企业经济利润的来源，而项目管理工作又是一项系统性的工程，其中就包括了对资金、安全以及质量等因素的管理，而这些因素都与成本管理有着直接的联系，并成为了项目管理工作的中心。做好建筑装饰施工项目成本控制工作有着重要的作用。基于此，针对建筑装饰施工项目成本控制进行了简要阐述，并提出几点个人看法。

简介：摘要在建筑工程项目施工过程中，成本控制是一件关键工作，对项目管理效益和成本目标实现有着重大影响。本文以建筑工程项目成本控制为研究对象，首先基于大量文献资料分析了成本控制原则和成本控制的重要性；然后，结合当前建筑工程项目成本控制现状分析了其中的主要问题和成因，并提出了具体优化措施，以加强成本管理，实现工程管理目标。

简介：摘要伴随着社会经济的快速增长，建筑工程发展进程逐渐加快，工程数量逐渐增多，在这一现状下，各种类型的施工企业随之出现，并且市场竞争日益激烈化，基于此，大多数企业为了获取工程项目，促使其稳定开展，在没有进行成本预算的情况下便实施投标工作，使得成本和企业利益产生了诸多的矛盾。在本篇文章中，主要以建筑施工企业成本控制问题为主，重点阐述了强化建筑施工企业成本控制的基本对策。

简介：摘要：近几年，我国经济得到长足发展，而建筑业在市场化运作中也在不断发展。对此，建筑施工企业项目要如何在完成基于质量安全的前提下来降本增效，以实现企业利润最大化，已成为相关企业在激烈竞争的市场环境下生存的首要条件。本文主要分析建筑施工企业项目成本控制研究

简介：摘要目前我国建筑装饰行业的发展非常迅速，竞争同样也无比激烈。有效的成本控制体系，是企业降低运营风险，获得良好经济效益的有力保证。加强对装饰企业的项目成本控制是企业抵抗竞争，并且获得更多利润空间的必要手段。良好的成本控制是装饰行业能否绿色茁壮发展的前提。

简介：摘要： 建筑企业在对项目进行施工的整个过程中，成本管理与控制几乎涉及到了过程中每个环节，建筑企业对其的重视程度会对项目的进展有着重要影响。如若企业没有有效的实行成本控制管理，施工过程中预算超支、成本浪费等现象就会难以避免的发生。文中对 建筑企业施工成本控制创新管理进行了分析。

简介：摘要：本文以建筑工程项目成本管理为研究对象，在对建筑施工项目成本管理全面概述的基础之上，重点分析了成本管理环节面临的常见问题，并以此为基础，结合自身专业知识与工作实践，给出有针对性的解决措施，为提升建筑工程施工项目成本管控效果提供基本指引与借鉴。

简介：摘要：近几年，我国经济得到长足发展，而建筑业在市场化运作中也在不断发展。对此，建筑施工企业项目要如何在完成基于质量安全的前提下来降本增效，以实现企业利润最大化，已成为相关企业在激烈竞争的市场环境下生存的首要条件。

简介：摘要：建筑行业在市场影响下，伴随着体制改革和激烈的竞争环境，管理内容逐渐繁杂。为了更好的结合建筑行业自身发展现状展开成本控制，在提高建筑行业效益的同时，为了扩大建筑行业发展规模，就必须要明确管理内部目标。在强化建筑行业成本控制工作的同时也要通过科学的管理措施来提高整体建筑工程的质量，完善体系的同时，加强合同和投资等一系列环节工作内容质量。本文以加强建筑工程管理和成本控制为中心进行分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要：对于建筑企业长远发展来讲，加强成本管理至关重要，其不但是提高成本管理效率的基本条件，还是提升建筑企业综合收益的关键点。同时，还有助于加强建筑企业的市场竞争力，对建筑企业发展更上一层楼具有积极作用。因此，相关主体需给予建筑成本管理高度重视，通过运用多种方式，将其内含的价值与作用全面发挥出来，给建筑企业在竞争激烈的市场中占据一席之地提供有效依据。本文主要研究建筑成本管理问题及对策，详细阐述如下。关键词：建筑工程；项目成本管理；成本控制

简介：摘要随着社会经济的不断发展，建筑施工企业之间原本已非常激烈的竞争更趋白热化。而这种严峻的市场竞争现状也为建筑施工企业带来了更大的机遇和挑战。为了能够在行业中立于不败之地，实现建筑施工企业价值最大化，必须在保证工程质量与工期的基础上，通过加强对工程施工项目成本的控制管理，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低。这样才能保证工程施工项目顺利完成，获得最大的效益。本文结合甘肃经禾种业公司种子种苗选育加工中心项目实例，从成本目标的设定、施工阶段的成本控制措施及施工成本核算方面进行了项目管理论述，希望为类似工程项目成本管理提供借鉴。