简介：摘要：党建工作是国有轨道交通企业关键的政治力量，不仅能够起到推进企业发展战略制定的效果，还可以提高企业的价值，并且促进企业可持续发展。该文章对国有轨道交通企业党建工作进行全面分析，并且提出相关的策略。

简介：摘要：在新时代下，强化党建引领作用是推动国有轨道交通企业高质量发展的关键策略，能够保证国有企业管理理念的先进性，从而制定科学、合理的企业管理制度。通过完善的企业管理制度优化企业内部结构，激发企业内驱力，从而提高企业核心竞争力。基于此，本文将重点探究在新时代背景下，国有轨道交通企业领导人应该如何发挥党建工作的引领作用，通过优化党建工作，完善党建工作策略，达到推动企业经济、业务发展的目的。

简介：摘要：

简介：本文结合既有轨道交通监测的特点，对当前测量精度的确定方法进行总结。结果表明，沉降监测精度的确定方法可分为直接法和间接法，采用直接法，按照规范要求确定测量精度对于既有轨道监测误差较大。而采用间接法，利用允许变形值反算得到的变形监测精度较高，符合《建筑变形测量规范》的特级监测要求，且变形特级监测的要求在观测仪器、观测方式和观测技术要求等方面更符合既有轨道交通监测的实际要求。

简介：摘要：当前面对经济发展新形势，以习近平同志为总书记的党中央牢牢把握改革发展稳定大局，对国有企业提高发展质量、提升经济效益提出明确要求。公司作为国有轨道交通制造行业重点企业，勇担产业报国使命，积极发挥“压舱石”作用，认真贯彻落实国务院国资委经营工作要求，构建“战略地图-平衡计分卡-行动计划表”运营管理评价体系，提高管理水平，提升经营品质，努力推进企业持续健康发展。本文主要针对“战略地图-平衡计分卡-行动计划表”运营管理评价体系在国有轨道交通制造企业构建与实施谈一谈。

简介：摘要：在市场经济的不断发展过程中，各家企业必须进行管理模式的革新，充分获得企业经济效益，才能在市场竞争中得以立足， ERP系统是以信息技术为基础的系统化企业管理软件，合理应用与企业管理，可以发挥一定的应用优势。本文围绕轨道交通装备制造企业对 ERP的实际应用展开研究探讨。

简介：摘要：不论是国内外新建轨道交通车辆制造基地还是企业厂区搬迁，都存在着选址问题。为了使企业在竞争中占有优势，利用建设契机进行资源的合理调配及使用降低企业的生产成本、提高生产效率是企业必须面对的问题，其中发挥决定性作用的就是企业选址以及随之而来的企业布局规划。本文以某轨道交通车辆制造型企业搬迁为例，综合考虑各种因素，采用加权因素比较法确定了厂址。

简介：摘要：随着科技的不断发展，各种制造技术都有着很大的提升，制造技术变得比以前更加高效，能够在很大程度上提高生产的效率和生产件的质量，从而为企业获取更多的利润。但是与此同时，虽然制造技术不断提升，但是我们的资源是十分有限的，所以，不管技术如何提升，我们首先考虑的都应该是制造过程中所需要的物料的数量，而对于一个企业来说，能够优化控制制造中的物料需求是一件十分重要的事情。而本文将对于轨道交通装备制造企业的物料需求来进行阐述，提供一些合力的优化控制方案。

简介：摘要：伴随着世界经济一体化的不断深入，人们消费观念的逐渐转变以及科学技术的逐步发展，企业要想实现自身竞争力的提升，在现代化市场中站稳脚跟，就必须对营销观念做出发展与创新。企业应当树立正确的营销观念，包括全球营销观念与知识营销观念，这是一切工作开展的基础性条件。本文主要就新时期我国轨道交通装备国际营销策略相关问题进行探讨。

简介：摘要：轨道交通装备制造企业的业财融合是目前企业财务有效管理的重要方式，轨道交通较多的装备制造偏向于智能化的发展方向，为轨道交通提供智能技术服务，这是时代的发展趋势。站在制造企业的角度分析，企业现在面临着结构调整和发展方式转变的多方面社会问题，坚持创新实践是企业发展的必然战略。为了实现信息化和工业化的结合，应当在发展企业生产技术的同时，考虑到企业传统的财务会计面临新的挑战和难题，打造企业业财融合的创新发展模式，实现企业低成本发展目标。

简介：摘要：在轨道交通装备企业中，智能制造至关重要。但是就生产制造情况来看，其中问题颇多，既存在着信息孤岛的问题，也存在着基础设施能力不足的问题。本文将对其进行探讨，提出相应的解决方案，从而使制造系统的柔性制造能力得到提升，助力智能制造在轨道交通装备企业中更好的运用。

简介：摘要：随着全球城市化进程的加速，现代城市对于高效、可靠的轨道交通系统的需求日益增长。作为一种环保、便捷的交通方式，轨道交通在人们的日常出行和城市发展中发挥着重要作用。而轨道交通装备制造企业作为提供轨道交通设备的重要角色，其市场营销策划对于企业的竞争力和市场份额至关重要。

简介：摘要：我国有一个称号是“基建大国”，之所以有这个称号，就是因为我国在基础建设方面一直不断的进行深化改革，比如铁路轨道将会在未来的十年时间内进入发展的高峰期，这也是轨道交通进入运营成熟期的关键时刻。所以这一契机对于铁路轨道装备制造企业来说，既是机会也是挑战，铁路轨道装备制造企业应当针对企业内部的现代生产管理方法进行优化，从而能够更好的把握机会、迎接挑战。

简介：摘要：本文针对轨道交通网络拓扑优化问题，以有轨电车和地铁列车为例，从网络拓扑结构、运输能力、运营效率等方面进行了研究和探讨。首先，本文介绍了轨道交通网络拓扑优化的重要性和意义，阐述了优化目标和方法。其次，本文分析了有轨电车和地铁列车的网络拓扑结构，指出其优缺点，并提出了优化建议。再次，本文对有轨电车和地铁列车的运输能力进行了分析和比较，并针对实际情况提出了提高运输能力的措施。最后，本文总结了研究成果，并提出了未来研究方向。

简介：[摘 要]随着城市建设的快速发展，轨道交通工程线网的逐步完善，后建项目对既有轨道交通工程影响分析尤为重要。合理可行的设计方案，既需满足安全经济的工程建设标准，又需降低对既有轨道结构的影响。文章以上跨箱涵建设对既有轨道交通区间隧道结构的安全影响分析为例，从设计方案角度出发，分析工程建设对既有轨道交通结构的影响，为类似的工程提供有益借鉴。

简介：一、轨道交通企业全面预算管理概述轨道交通是一种快速准时、安全舒适、经济实惠、节能环保的绿色出行方式,但轨道交通同时具有前提投资高、技术要求硬、维护成本高、回报周期长、功能定位特殊等特点。因此,轨道交通公司一般是地方政府投资的国有企业。经济越发展,轨道交通越重要。

简介：

简介：摘要：作为轨道交通制造企业，为客户提供优质的售后服务是企业生存和发展的重要因素之一。售后服务质量直接影响到客户的满意度和忠诚度，也是企业提高核心竞争力的重要手段之一。因此，如何评估和提高轨道交通制造企业的售后服务质量成为了当前研究的重要问题。本文旨在通过对轨道交通制造企业售后服务质量的评估和提升策略的探讨，为企业提供可借鉴的经验和思路，从而推动轨道交通制造企业的可持续发展。

简介：摘要：随着全球经济的发展和竞争的加剧，轨道交通制造企业面临着供应链管理和生产运作的挑战。在这样的背景下，精益协同成为了提高企业竞争力和效率的重要手段。本文将对轨道交通制造企业的供应链管理与精益协同进行研究，旨在探讨如何通过精益协同的方式优化供应链管理，提高企业生产运作的效率和质量。

简介：摘要: 目前，轨道交通制造企业生产装备的品种、种类、规格、生产厂家等管理内容杂而多，存在装备数量杂多与员工人数较少的矛盾，导致轨道交通制造企业生产装备管理难度大的问题。针对这一问题，亟需利用信息化技术的数字化、网络化、智能化降低人为随性管理的安全风险，确保装备有效利用率目标的达成，理顺并排除业务管控风险点。为此，建立一套符合轨道交通制造企业管理需求的装备全生命周期健康管理数字化平台迫在眉睫。