简介：家得宝是目前全球最大的家具建材零售商，也是美国第二大、世界第三大零售商。在其近1900家门店中，年交易数量超过12亿笔；年销售总额超过750亿美元，并保持两位数增长。家得宝每家门店都有超过4万个库存保持设备（SKUs），从40多个国家搜索商品，并从555个工厂、268个卖家处直接进货。

简介：随着科学技术的快速发展和经济全球化进程的不断加快,市场竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是扩展到供应链与供应链之间的竞争。供应链的真正优势在于通过信息共享来达到整个供应链的集成,以提高供应链的反应速度,降低成本,减少重复和浪费。库存水平是供应链成员之间最普遍的信息之一,而共享库存信息也是供应链成员间最常用的协作方式。为了说明库存信息共享的价值,本文构建了一个以生产商不允许缺货、零售商允许缺货为假设前提的解析模型,从而对库存信息共享对供应链总成本的影响,进行了更加深入的研究,并最终得出了库存信息共享能够有效降低供应链总成本这一结论。

简介：供应链固然需要高效率，但公司若想超过竞争对手。只有效率是不够的，只有具备了反应敏捷、适应性强并能协调各方利益的供应链，才能在竞争中处于领先地位。

简介：对废旧产品进行回收再制造，不仅能使企业降低生产成本、提高竞争力，也有利于合理使用资源、保护生态环境。世界上很多知名企业积极从事再制造的研发和应用，取得了良好效果和丰富经验。近年来，我国陆续出台政策推动再制造发展，如加大对旧家电、旧汽车以1日换新的补贴力度等。

简介：东南汽车为什么敢于实现生产零库存？而配套厂又如何可以保障在正确的时间把正确数量的正确配件送到东南汽车生产线的正确地点？

简介：[摘要]在供应链管理的教学中引入游戏教学，可以充分调动学生的主动性，丰富理论教学。“啤酒游戏”通过模拟供应链中“牛鞭效应”的形成过程，来探究供应链上各成员企业产生缺货和积压的奥秘。本文应用JSP动态网页、Javascipt的动态效果，设计并实现了“啤酒游戏”计算机仿真软件。实践证明，学生们通过此软件对“啤酒游戏”进行模拟，能更好地理解供应链管理中存在的需求放大和信息扭曲问题及其产生的原因。[关键词]供应链管理啤酒游戏仿真软件一、引言供应链管理是运营管理主体研究内容之一。当供应链上的信息流从最终客户经零售商、批发商、分销商向原始供应商传递的时候，由于无法有效地实现信息的共享，使得需求信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动，这就是著名的“牛鞭效应”。而啤酒游戏正是模拟“牛鞭效应”的形成过程，探究供应链上各成员企业产生缺货和积压的奥秘。它最早由美国麻省理工学院斯隆商学院设计出来用于供应链管理教学的一个生产和配销单一品牌啤酒的产销模拟系统[1]。啤酒游戏的教学目的在于通过啤酒游戏熟悉供应链系统中的库存管理，比较各种库存管理策略的优劣，学习库存管理策略中各种参数的意义和设定方法，并通过修改参数观察订货量、库存以及成本的变化规律。啤酒游戏能够较好地把学生在专业课学习中获得的知识系统地串联在训练的全过程中。由于该游戏充分反应了牛鞭效应，因此在游戏的基础上也可引导学生分析产生“牛鞭效应”的原因，以及消除或减小“牛鞭效应”的对策......

简介：美国国防部企业系统现代化项目的使命之一，是为关键性任务中的物流和其它操作提供可见性，以保证战场上及时准确的供应

简介：本文通过分析供应链柔性特征，选择客观量化的评价指标，将供应链柔性综合指标分解为4类：产品柔性、产出柔性、资金柔性和信息柔性，并以此为基础，逐步细化，最终建立供应链柔性多层评价指标体系，该体系由4个二级指标和13个基本指标组成。

简介：摘要 : 当前我国的制造企业迅速发展，依靠低成本开拓市场是其主要优势，但是与欧美等发达国家相比较核心竞争力仍然落后。所有制造企业的产品设计均会受到大量变化因素的影响致使物料的生产准备、计划采购和加工制造受到直接影响，作为拥有很广覆盖面的供应链群 —制造企业与诸多的配套零部件供应商和原材料有着十分密切的关系，而制造企业若想在供应链管理模式下将物料浪费和生产效率减少及提高，一定要将采购管理水平努力提高。

简介：供应链与物流不同，供应链不仅仅只是对物流概念进行扩展，供应链与纸箱生产企业的业务集成息息相关。供应链管理实际上应该包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和在供应链上下游组织之间的集成，集成的内容包括资金流、物流、信息流等，集成的对象有资源、组织、业务、流程等，因而供应链的概念比物流的概念更加广泛。任何软件都是管理思想的体现，供应链管理作为一种新的管理思想，其软件功能本身也会因各种管理流派对供应链管理本身的理解不同而不同。为了更好地理解供应链管理软件本身，应该将带有供应链规划功能的软件称为广义的供应链管理软件，“供应链实施+传统进销存”定义为狭义的供应链管理软件。

简介：《我国粮食供应链问题研究》是北京物资学院经济系副主任、副教授洪岚和北京物资学院社会科学部副教授尚珂合著的一篇论文，文章发表在2005年第2期《中国流通经济》期刊上。

简介：“供应链可见性”在供应链管理世界中并不只是一个时髦之词，它已经成为了商业世界中的必须执行之词。市场迫使各家企业在产品交付和消费者需求之间建立起更加紧密的联系，在企业满足需求时要将各种浪费和延误消除出流程之外。它们不得不安排合适的人员、流程和技术来支持这种战略。在不断应对市场和环境的变化中持续追求满足消费者需求的目标。

简介：

简介：工程建设项目供应管理是一种一体化的管理概念，可以广泛整合社会优质建设资源。随着工程建筑市场竞争愈来愈激烈，业主方的需求不断的在改变，原有的项目管理方法已跟不上时代潮流。为了实现供应链参与企业间的充分协同，最终提高工程建设项目管理水平，从而进行资源优化配置。但是这种结合同时使得以项目为核心构建的供应链申存在新的风险问题。

简介：供应链中所有的信息、商品和资金的流动都会产生成本,对这些流动元素的有效管理是供应链成功的关键.供应链管理本质上就是通过对供应链各节点之间信息流、商品流和资金流的管理来获得最大价值.

简介：摘要随着市场经济的飞速发展，企业对生产经营、产品质量的重视程度决定了企业竞争力的强弱。从企业发展的趋势来看，如果只是依靠企业自身努力，不足以在市场环境中获得足够的优势。为了应对熟悉万变的市场环境，企业要将优势资源进行整合，通过又是互补，使企业的生产经营能力得到提高，满足人们的需求。在这一背景下，供应链管理模式出现，通过企业之间建立合作关系，相互协调补充，使供应链各环节都平稳运行，提高企业的工作效率。而企业在供应链管理实施中，对市场环境也要不断的适应，要求管理人员要将供应链管理意识竖立起来的同时，还要对企业管理战略进行创新，促进企业良性发展。

简介：摘要供应链管理倡导一种全新的企业运作方式，其运作模式则是执行这一思想的方法和工具。与企业战略和产品类型相匹配的供应链运作模式可以帮助企业实现供应链战略；使企业能够根据客户需求重组业务流程，消除业务流程中不增值的无效活动，在所有业务环节中追求高效率和及时响应，从而使企业降低成本，提高收益，在市场竞争中占据主动。而不相匹配的供应链运作模式则有可能带来负面的效果。因此，企业供应链运作模式选择的研究是十分必要和必需的。

简介：在全球化经济和供应链管理时代到来之际,传统的教学模式已和目前大专院校物流管理专业培养应用型人才的目标不相适应。本文从培养目标、课程设置、教学方法、教师素质等诸多方面,对供应链管理教学改革作了初步的探讨,以期对供应链管理教学的创新能有一定的参考价值。

简介：摘要现如今随着我国社会经济快速的发展并且逐渐的完善，在企业的发展过程中人力资源管理也是十分重要的内容，人力资源管理的重要性和内涵也随着企业的发展而受到重视。文章对人才供应链管理体系建设进行了研究分析，以供参考。

简介：