简介：逆向供应链是指企业为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系活动。其目的是对回收品进行处置，或者再利用。研究表明，有效的逆向供应链能够提升顾客满意度，同时增加企业利润。其中对退换货物的处理，也就是逆向物流一环更成为很多企业提升竞争力的利器。公司只要仔细分析自身的逆向物流链，就可能发现其中还有许多可以改进之处。

简介：一个企业的市场竞争力，甚至是它的生存，都取决于该企业整合外部第三方资源和技能的能力。任何一个企业，无论其核心竞争力和产品是多么的强大，在其生产和提供产品的时候，都不可能独自包揽一切。META集团副总裁StanLepeak认为，延伸的企业(EstendedEnterprise)已经成为未来的企业组织模式。

简介：“我们亲自完成供应链集成的每一部分．并且是在每个供应商的系统连接各不相同的情况下。”AgereSystems公司的IT架构和运营总监ChrisMorris说。

简介：尽管解决方案和方法众多,但零售商依然难以及时做出准确的需求预测。现存的难题又进一步被所谓的一体化商业的概念复杂化,商家们需要从众多更便捷的交付方案中做出选择。

简介：由于各种因素的变化，如新产品的引入、客户对快速和差异化服务的期望不断提高和外部采购策略的实施等都可能对多重供应链的变化趋势造成影响。与此同时，每一个新增的供应链条又会给管理带来许多新的联系，产生更大的管理风险。对于物流管理人员来说，多重供应链的管理也就成了一个巨大的挑战。

简介：越来越多的企业开始选择将供应链的一部分或全部进行外包。通常，他们希望这样可以降低经营成本和提高资金的使用效率。在最近的一次调查中，Accenture咨询公司发现86％做出外包选择的决策者认为外包有益于他们对业务的控制管理，55％的决策者认为外包有利于他们可以更快、更有效地推行改革。

简介：当供应商的数量剧减时，采购者几乎没什么选择。“不建立一些战略性的关系，在这些限制当中工作起来就很困难。”舒梅克说。

简介：尽管各公司境况不同，面临的问题相异，解决问题的方法也不尽相同，但在防止公司供应链中断方面，有几点是相通的，只要认真做到以下几点就可以有效地帮助公司避免遭受供应链中断。

简介：供应链金融作为解决中小企业融资困难的一种创新方式,在实践中呈现出金融与产业逐渐融合的趋势.相比由商业银行主导的模式,由供应链核心企业主导的融资模式主要以供应链管理需求为出发点,与供应链运营过程中的流程及要素结合更加紧密,从而更能够满足供应链上中小企业和供应链的发展需求.本研究通过对华南地区4家供应链核心企业所开展的供应链金融活动进行多案例分析,发现：供应链核心企业是在对供应链中物流和商流进行管理、协调与统筹基础上为对供应链上中小企业提供融资的;供应链融资模式能够促进中小企业的物流分销能力与需求管理能力的提升,使供应链整体实现交易成本的下降、运作效率以及价值的提升,获得更高的竞争绩效.

简介：汽车业的竞争将不再局限于整车厂对整车厂的竞争，而是整条供应链与供应链之间的。东南汽车供应链运作的根本思想是将，公司自身的利益与合作伙伴的利益紧紧联系在一起。

简介：近日，湖南华瑞物流有限责任公司与某国际著名物流公司签订了战略合作协议，华瑞物流为对方提供仓储管理．出入库作业等增值服务，由此华瑞第三方物流的业务量将会增长30％。这表明从成立初期就定位为第三方物流的华瑞物流公司在与业外合作方面取得了新突破。

简介：回首2005，供应链领域的诸多事件无不说明着一个趋势：供应链时代的来临，它正愈发成为竞争的主要层面，然而供应链领域的问题多多。也大有可做文章之处。看世界九大公司的手段。

简介：要想打造一流的供应链，需要企业全民参与。因为供应链本身就是一个跨职能部门的概念，企业所有的员工都得了解供应链，并在建设高效供应链的过程中提供支持。对于企业领导人来说，要在组织中普及有关供应链的知识，帮助员工更清楚地了解自己对成功实施供应链的重要影响，以及每个部门、每个人所扮演的角色。

简介：在入厂物流管理中，降低供应链成本和控制供应链风险往往是两难的选择。

简介：现代信息技术应用，尤其是越好的信息化水平，是应用供应链管理的必然要求。供应链物流管理的精髓是以信息映射库存，以供应链作为库房，实现物流的敏捷配送。

简介：3月16日，联想集团在美国纽约宣布在全球范围内执行一项调整计划。这是联想集团在顺利完成与IBMPC业务部门的整合后第一次做出大规模的调整动作，引起外界强烈关注。

简介：物流已经不是一个仓库、几辆汽车的时代了，雄心勃勃的周国辉要用一站式的供应链服务来掀起企业采购、销售环节，乃至金融服务的根本变革。

简介：供应链管理的关键在于．前端订单给出的数据要精准，对产量预测准确与否直接影响了供应链的运转和供应链管理的效果。专家认为．VMI的优势只有在信息准确时才能体现。如果销售预测数据准确．供应商面临的风险和资金占压都会降低．效率增加，供应链管理优势显现，整个体系因此可以增强竞争力．

简介：在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，由于遭遇的“阻力来源”不同，企业解决问题的方法各异等原因，就被予以了不同的诠释。我们就看到了分别以胜利油田、海尔以及上海通用汽车为代表的3种风格迥异的“采购现象”。

简介：摘要中国物流快递呈现爆发式增长，然而自从２０１６年以来，发展增速趋向缓慢。究其根本，电商的蓬勃发展产生的迅猛推动力和人口红利已经日趋平淡，科技化信息模式的引入使用必定是物流业在新时代的发展的主要推动力，在物快递行业开展的过程中，区块链技术的应用具有独特的先天优势，其以可视化的工具的形式为供应链上各个节点的成员提供操作简便又高效的追踪平台，并且伴随供应链上产品最终流到消费地的全过程。