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简介：摘要：供应链是当代企业增加市场竞争力的方法之一，这一方法在国内的多数企业中得到了有效的应用，在科技水平的影响下，市场供应链不再局限于简单的企业竞争，而是生成链条中的节点，促进企业与企业之间合作与共赢，使企业在市场中获取应有的份额。本文从企业传统成本控制方法的局限性进行分析，结合对供应链企业控制成本的特征研究，提出了关于企业控制成本的有效策略与优化方法，希望为实际工作带来参考价值。

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简介：摘要目前我国经济发展迅速，企业之间的竞争也越来越激烈？在这种背景下，企业如何发展？笔者以企业的供应链为基础，结合目前智能化时代下的物联网，将物联网和供应链会计结合起来，给企业供应链管理提供一个更好地建议，本文从物联网与供应链的定义出发，根据我国目前供应链的现状，在供应链各个环节提供了与物联网相结合的办法。

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简介：摘要供应链管理专注于公司的核心业务，并可以利用公司自身的优势。供应链管理的有效性基于供应链节点的核心竞争力，供应链的存在以及生产和供应链管理的改进。它可以帮助企业合理定位公司的核心竞争力，整个供应链的核心竞争力可以提升整个市场的竞争力。

简介：摘要：为促进智慧供应链在军事物流的应用，分析智慧供应链在军事物流中的作用和意义等，重点对智慧供应链在军事物流行业的体系框架进行分析，探讨智慧供应链在军事物流的发展趋势。

简介：摘要随着市场经济的飞速发展，企业对生产经营、产品质量的重视程度决定了企业竞争力的强弱。从企业发展的趋势来看，如果只是依靠企业自身努力，不足以在市场环境中获得足够的优势。为了应对熟悉万变的市场环境，企业要将优势资源进行整合，通过又是互补，使企业的生产经营能力得到提高，满足人们的需求。在这一背景下，供应链管理模式出现，通过企业之间建立合作关系，相互协调补充，使供应链各环节都平稳运行，提高企业的工作效率。而企业在供应链管理实施中，对市场环境也要不断的适应，要求管理人员要将供应链管理意识竖立起来的同时，还要对企业管理战略进行创新，促进企业良性发展。

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简介：摘要：英国是世界上较早发展和利用核能的国家之一，形成了较为成熟和完整的产业链。受核电发展停滞的影响，英国核电产业曾一度衰落。在英国重启核电建设的背景下，本土供应链与全球同行相比既有优势又有短板。本文简要介绍了英国核电发展历程，梳理了英国核电产业链主要情况，分析了英国核电供应链企业的优势和不足。

简介：所以企业需要对供应商进行分批发展,在什么情况下需要发展供应商,供应商发展实际就是企业自身的发展

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简介：摘要本文从供应链战略协同出发，从供应商协同的角度考虑满足供应链长远规划的战略协同问题，拟对供应商行为进行数据化描述，抽象出供应商画像。基于此，提出对供应商精细化的协同管理策略。

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