简介：在进行供应链管理时，企业对于到底要削减成本还是要注重客户服务常常苦恼不已。例如生产企业少存一些制成品就会减少仓储成本、降低过期滞销品的比例，而库存少了也有麻烦，因为企业可能无法及时履行客户订单，因此惹恼客户。很多企业管理人员接受这种现实，认为其不可避免，但我们对德国市场中40个跨国和本土消费品生产企业进行的一项调查表明，维持低库存同时保持很高的服务质量是做得到的。

简介：首席执行官及其管理团队必须强力介入。原因是，在日益加长和加宽的供应链当中开展真正意义上的企业合作，在技术上已经完全可行，唯一需要的是推行的意志。

简介：除了极少数产业可归属于完全接单生产纯拉式供应链结构，绝大多数产业的供应链是由“推式”与“拉式”共同组成。就推而言，要推得省，要推得准；就拉而言，要拉得快，要拉得好(让顾客觉得好)。

简介：总结、分析和归纳了供应链契约研究的起源和发展演变过程，然后将当前研究的供应链契约进行分类，并建立了几种典型供应链契约的基本数学模型。在此基础上，进一步探讨了各供应链契约在供应链协调中的作用机理和协调方式，最后指出了供应链契约研究的发展趋势。

简介：本文通过分析供应链柔性特征，选择客观量化的评价指标，将供应链柔性综合指标分解为4类：产品柔性、产出柔性、资金柔性和信息柔性，并以此为基础，逐步细化，最终建立供应链柔性多层评价指标体系，该体系由4个二级指标和13个基本指标组成。

简介：为实现批量订货与柔性采购相结合的目标，用一定折扣换取一定的柔性，从而实现供应链内部的协调及风险的分摊。在供应链中，从卖方角度，希望买方以稳定的（最好是不变的）订货量订货，以保证稳定的销售，减小牛鞭效应的影响，为此，卖方将对超过约定订货量的部分商品收取额外费用（或取消价格折扣）；另一方面，从买方角度，由于下游不稳定的市场需求，买方希望没有约定订货量的约束，而是根据实际的市场需求在当期确定订货量。双方折中的结果是，买方必须许诺一个基本的订货量，但拥有一定次数和范围的改变订货量的机会。针对这一问题，建立了一种带柔性的批量订货契约模型，并通过仿真验证了模型能够节约订货成本，实现供应链中风险的重新分配。

简介：需求管理(demandmanagement)作为现代企业供应链的起点,对提升客户价值,真正满足客户需求起着举足轻重的作用.本文提出了基于供应链视角的需求管理及需求预测方法,并把需求管理提升到战略的高度,以此改变可能存在的供需失衡状况.

简介：供应链作为一个概念和现实存在，已远远超出了单一组织的范围。它是一个包括即期收益、组成部分不断重组、适应技术与组织结构等因素不断改进的动态流程。在知识经济信息化时代，建立成功的供应链困难重重，各个企业及组成部分之间的相互作用十分复杂，相互的信任关系难以建立。但是他们别无选择，因为供应链的建设、发展与完善是提高工商企业竞争优势的必然趋势。本文对建立和完善供应链同步化、工商企业供应链策略联合计划的实施、供应链潜在价值的挖掘、以及如何选择正确的供应链和实施联合计划等问题进行了论述。

简介：供应链上的需求信息变异放大现象被称作"牛鞭效应"."牛鞭效应"产生的诱因可归结为两大方面,一是由于供应链上的成员单位只为追求自身利益而导致"牛鞭效应";二是因为信息阻塞,造成信息在处理与传递中发生失真,从而导致"牛鞭效应".如果不积极地防控和治理"牛鞭效应",就会削弱供应链的增值能力和竞争力.有效抑制和化解"牛鞭效应"的对策归结起来就是:加强供应链的协同管理,采取各种措施保证需求信息的真实可靠和需求信息的及时传递.

简介：目前,企业之间的竞争已经从单个企业与单个企业之间的竞争发展为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理在我国的实施还存在着很多难点,本文分析了这些难点,并提出相应的解决对策.

简介：随着知识经济时代的到来，知识管理成为供应链管理的核心内容。本文探讨了供应链申的知识管理的含义．分析了供应链企业间的知识共享模式，并提出了基于知识共享的供应链管理的实施策略。

简介：绿色供应链从战略高度对组织的实践活动进行环境管理,通过提高资源利用率,消除废弃物,减少业务活动对环境的影响,可以赢得企业在革新和经营上的竞争优势.文章对比了反向供应链与绿色供应链在功能上的不同,采用基于差距分析法的标杆测评,评估了供应链的绿色度,绘制的蛛网图可反映出当前供应链与目标供应链之间的绿色度差距.企业可以据此来优化供应链的业务流程,合理配置资源.

简介：摘要：进入 21世纪，随着国家经济的迅速发展，我国的人口总量也迅速提升，城市化进程不断加快，越来越多的人被迫进入快节奏的生活。为了追求悠闲宁静，缓解都市生活的压力，许多人选择前往农村体验农家生活，休闲农业便借此机会得到了迅速的发展。本文通过对休闲农业及休闲农业供应链的现状分析，深度挖掘其发展的优势与不足，并针对性的提出优化途径及保障措施。

简介：基于资金约束的供应链，讨论不同资金水平下的零售商订货决策；通过建立供应商CVaR风险规避的供应链契约模型，研究供应商承诺回购契约的有效性，以及供应商风险规避对供应链最优决策的影响；确定风险规避度对供应链运营的重要作用后，分析供应链协同作用以及协同状态下的银行决策。研究表明：在资金约束的供应链运作过程中，供应商可以通过设置风险规避度管理供应链运营，实现供应链的最优订货量与批发价组合；在达成供应链协同的过程中，存在着最优的回购率和银行的最优贷款利率。数值算例进一步表明，通过设计合理的供应链契约机制，可以缓解供应链的资金约束。

简介：为了满足最终客户的多样化、及时化的需求，供应链的物流模式成了缩短供应链多阶响应周期的一个重要的研究领域。对比传统的物流模式，快速响应的供应链物流模式的主要改进点在制造商及其以下的节点企业的物流上。四种物流模式对于缩短供应链最终用户的响应周期有极大的意义和作用，它们是：基于制造商的直销模式、以批发商为改进点的零售支持型批发物流和区域零售支持型综合批发物流，以及以零售商为切入点的产销联盟的物流模式，并且它们各自不同的适用范围取决于供应链的运作特点和行业特征。

简介：物资采购管理是EPC工程项目中的重要一环，决定着EPC总承包公司的管理水平和赢利水平。论述供应链物资采购的内涵和特征，在分析传统EPC工程项目采购管理劣势的基础上，通过对比，找出供应链物资采购的优势。进一步对EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建，引进供应链管理模式，构建一个适合于当前和未来发展形势的EPC工程项目供应链物资采购管理模式，对EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。

简介：考虑需求扰动对双渠道供应链决策及协调机制的影响，在稳定条件下提出双渠道供应链的收益共享协调合约。当市场需求发生扰动时，通过求解供应链系统最优利润的Karush—Kuhn—Tucker（KKT）条件，提出一体化双渠道供应链的最优价格及数量决策，并分析了调整价格策略的价值；提出改进的收益共享合约协调突发事件下的分散化双渠道供应链；最后数值实验检验了模型的有效性。

简介：本论文从节点企业及其相互关系的角度对供应链结构进行了科学定义,并将之作为解释变量,在界定供应链节点企业间界面关系测量维度的基础上,通过世界PC业竞争格局变化中三条代表性供应链结构特征的对比,分析了供应链竞争优势如何从供应链节点企业间的关系重塑中产生,.并如何影响到供应链总体绩效水平.论文最后提出了有关供应链结构、竞争优势和战略以及绩效关系的分析框架.

简介：本文研究了供应链管理与产品生命周期的战略匹配模型，提出供应链管理过程中必须要考虑到产品生命周期的因素。实现供应链管理与产品生命周期的战略匹配，围绕产品生命周期的不同阶段，采取相应的供应链战略。

简介：在对传统的供应链运营模式Push模式和Pull模式进行基本要素比较和流程比较的基础之上,提出了基于时间竞争的Push&Pull综合供应链运营机制,阐述了该模式的运作构架,以及Push&Pull结合点的确定和运作.