简介：摘要：改革开放后，我国的经济得到了巨大的发展，发展重心已经从速度转变为速度与质量并存，国家的诸多企业都需要考虑如何提升自身的质量，相关企业要考虑好自身的供应链，制定出对供应链选择的方法。特别是在中端与高端的消费上，要注重于创新化，注重绿色环保化，考虑道德法规和共享经济化。结果表现在企业通过合理管理自身的供应链，获得更高的质量，进一步为我国的经济化做出贡献。

简介：摘要：

简介：摘要：日本丰田公司创立于1937年，其主要产品是汽车，它是日本最大的汽车生产企业,也是仅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽车生产企业。自70年代起,汽车企业的市场环境出现很多供应链挑战，冲击着丰田公司的大批量生产体制，客户订货合同取消等问题，在这种情况下,丰田所通过实施精益生产模式,并且与供应商和员工建立了一个共享体制,与供应商建立互利共赢的合作伙伴关系。本文主要从丰田公司的精益化生产模式来介绍丰田的供应链管理模式。 

简介：摘要：供应链是当代企业增加市场竞争力的方法之一，这一方法在国内的多数企业中得到了有效的应用，在科技水平的影响下，市场供应链不再局限于简单的企业竞争，而是生成链条中的节点，促进企业与企业之间合作与共赢，使企业在市场中获取应有的份额。本文从企业传统成本控制方法的局限性进行分析，结合对供应链企业控制成本的特征研究，提出了关于企业控制成本的有效策略与优化方法，希望为实际工作带来参考价值。

简介：摘要 ： 针对供应链管理中的供应商协同管理的不规范、不可追溯、系统性差等问题 ,经分析研究与实践，提出最佳解决方案。

简介：摘要： 创新供应链管理模式不仅能够提升企业自身整体供应链运作水平、提升企业的竞争力、增加企业营业利润，还能促进我国企业供应链管理模式的不断完善，从而能提高其在国际市场的生存能力和竞争力。因此发展和完善现行供应链管理模式对于我国企业的管理具有重大的战略意义。

简介：摘要：为促进智慧供应链在军事物流的应用，分析智慧供应链在军事物流中的作用和意义等，重点对智慧供应链在军事物流行业的体系框架进行分析，探讨智慧供应链在军事物流的发展趋势。

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简介：摘要：随着港口向第四代港口功能转变，港口供应链逐渐形成和发展起来。在港口经由“运输中心”、“配送中心”发展成为“综合物流中心”后，港口的功能发生了本质性的变化，港口将成为港口物流的一个节点而存在，而港口物流将作为供应链的整体而存在，通过港口物流供应链为客户提供个性化的高效服务，提高整个物流系统的效率，使货畅其流。港口物流供应链是以集成物流服务企业为核心，以现代信息技术为基础，以协同的方式提供一体化的综合港口物流服务为目标而形成的有机体。

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简介：摘要：各个节点企业本身对航空物流服务供应链整合有着直接的影响，同时想要促进航空物流行业的长远发展，节点企业的关系管理也起到了十分重要的作用。本文主要阐述了航空物流服务供应链整合管理的内涵，研究和分析了几种比较常见的航空物流服务供应链整合模式，促进航空物流外部环境的良好发展，实现航空物流服务供应链的整个管理。

简介：摘要：随着互联网、物联网、云计算、大数据等技术加快发展，通信行业内涵不断丰富，从传统电信服务、互联网服务延伸到物联网服务等新业态，陕西通信行业面临新的发展机遇和挑战。银行围绕陕西通信行业核心企业，梳理上下游目标客户名单，加大对小微企业的产品配置力度，通过提供综合金融服务 , 打造通信行业供应链金融服务品牌。

简介：摘要：“牛鞭效应”增加了上级供应商的运营成本，阻滞了各级供应商的生存和发展，降低甚至消除“牛鞭效应”是各级供应商共同面对的课题。通过整合供应链中各供应商之间的关系，建立供应商之间的诚信机制，实现生产、销售、需求等资讯共享，可以共同实现生存和发展的双赢格局。

简介：摘要：影响航空物流服务供应链整合的因素较多,公司自己的能力会有影响，公司之间的关系以及物流服务的外部环境也会有很大的影响。所以，在进行供应链整合实践时，必须协调好资源选取、核心公司、关系调控、整合策略四方面的关系，对供应链各个环节进行综合。由此本文首先详述了供应链整合的意义，并分别提出了实践基础和理论基础，最后提出了一些相关具体措施和策略以促进应链整合。

简介：摘要 ：当今世界，企业之间的竞争已逐渐演变为企业供应链的竞争。供应链作为企业的核心内容，是一种新的管理模式。因此，供应链在未来的发展中也起到了非常重要的作用，可以使中国企业在世界竞争中立足。在当今电子商务时代，供应链的发展更加重要。借助电子商务，供应链可以及时分析问题，找到合适的解决方案，促进中国经济的发展。本文着重分析了电子商务时代供应链的现状，同时提出了相应的对策，对促进我国供应链发展、经济发展具有重要意义。

简介：摘要：随着企业对于采购管理模式的不断改革与发展，基于供应链管理模式下的企业采购管理模式逐渐被应用，但是随之所产生的问题也不容小视，虽然供应链管理模式下企业的采购管理得到了飞速发展与进步，但是如何更好地利用寻求更加适合企业发展的模式还需要进一步研究，本文基于供应链管理模式基础上，努力探寻供应链的企业采购管理。

简介：摘要 ： 社会主义市场经济环境下，企业的市场竞争压力显著增加，企业需要转变发展方式来应对市场竞争中的挑战，而企业的供应链管理是当今市场形势下最为科学合理的发展方式。在数字化技术的驱动下 ,供应链管理开始向动态、互联、实时共享的形态转变。在这种发展的新形势下， 企业应该加强对供应链数字化转型 的战略研究，分析 可利用哪些技术手段实现转型以及供应链数字化转型为企业带来的收益等 问题。

简介：摘要：现阶段的企业发展和建设过程中，供应商质量管理是比较重要的组成部分，同时在管理手段上必须不断的增加，继续按照传统的模式来开展工作，不仅无法在效益上良好的提升，还会导致企业面临更多的挑战，在供应商质量管理当中，容易产生较多的缺失和疏漏现象，这对于将来工作的进步，并不能产生良好的推动作用。因此，供应商质量管理的体系必须不断健全，在方式、方法上灵活调整。文章针对供应商质量管理在企业的实施现状展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要：在企业管理领域，供应链管理得到了广泛应用，属于一项系统工程，有着多层次的特征，伴随市场环境的变化，对于供应链管理而言，其主要任务也发生了改变。基于此，本文对燃料供应链一体化进行了分析，并探究了如何选择供应商，希望能够帮助相关人士。

简介：摘要：为使电力企业的物资供应管理物流水平与效率不断提升，就需要结合电力企业的发展现状，针对物资供应提出相应的解决方案。通过在电力企业物资供应中加强供应链管理整合，不仅能提升物流服务的水平与效率，还能促进电力企业的经济效益提升。