简介：摘要：利用科学的理论知识将城市进行规划，可以对城市未来的发展做出准确的判断，同时也能为城市空间战略规划提供更加精准的参考依据。因此，本文对城市形态进行了深入研究，同时也对城市形态对城市空间结构和城市空间战略规划的重要性进行了论述，希望能够为城市的发展建设提供一些有效的参考意见。

简介：    摘要：本文对战略管理体系的发展历程进行了分析与研究，通过分析战略管理产生的历史背景，工作主要内容的发展历程，总结战略管理工作的发展规律，为后续开展战略管理工作打下坚实基础。

简介：摘要：当前，工业化发展进程持续加快，电力企业也进行了相应的改革。尤其是开展人力资源管理工作，电力公司需要进行全面的规划，建设壮大的人力资源队伍，提升人力资源综合素养。通过大规模改造电网结构、电力设备等，为电力公司的战略性发展奠定稳固基础。本文从电力公司人力资源战略规划概述展开分析，然后提出了创设良好的管理人才发展环境、积极做好人力资源管理基础工作与资源分配、建立信息化人力资源管理模式、建立完善的薪酬分配制度与激励制度等一系列措施，具体内容阐述如下。

简介：摘要：企业战略管理是企业通过分析、预测、控制等，将内部资源充分利用起来，实现资源优化配置，达到提高经济效益的目的，是设计战略、控制和实施战略，从而实现战略总目标的管理过程。企业战略管理具有整体性、长期性、权威性、环境适应性等特点。其中，整体性指的是将企业战略视为完整的过程进行管理，将其看作是一个有机整体，强调整体优化，并不是企业某一战略或者部门的管理。基于此，对国企战略规划有效落地进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着国际化步伐的加快，我国企业如雨后春笋般大量涌现，大型、中型企业快速成长，市场环境不断优化。在市场竞争中，企业要永葆发展优势，就必须不断提升自身核心竞争力。企业战略规划为长期发展蓝图，编制期一般为五年。由于时间跨度长，所以带来的不可预见性因素也随之增多，为企业战略规划的有效性带来一定的挑战。因此，这篇文章通过对企业战略规划制订、动态管理和评估环节的研究和分析，针对企业战略规划管理的有效性不足问题提出了相应的对策，以推动和促进企业高质量发展。

简介：【摘要】融合战略管理和知识管理论，研究基于知识的企业战略理论，具有重要的理论价值和实践指导意义。本书在企业战略变革研究领域，在这方面做了富有意义的探索。从而使本书具有丰富的学理内涵和鲜明的时代意义，体现了知识分析的学术价值。　

简介：

简介：

简介：波特于1980年出版的对战略管理领域的研究做出了开拓性的贡献,提出了全新的战略管理分析框架,并主导了美国80年代战略管理领域的研究.进入90年代以后,在西方盛行至今的"战略的资源观"对波特的战略管理理论提出了挑战,并成为战略管理领域研究的新焦点.

简介：摘要：战略规划和执行策略是企业经营管理中不可分割的两个环节。战略规划确定了企业发展的长期目标和方向，而执行策略则是将这些目标转化为具体行动的过程。只有将战略规划与执行策略相结合，企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

简介：摘要：在创新型企业的战略规划中，员工培训与发展占据着至关重要的地位。通过分析员工培训与发展的战略规划，企业可以有效地提高员工的专业技能和知识水平，增强员工的综合素质，从而提升企业的整体竞争力和绩效。本文将探讨创新型企业中员工培训与发展的战略规划分析，旨在为企业的可持续发展提供参考。

简介：摘要：通过分析技术变革对企业员工培训需求的影响，提出了相应的战略规划。本文介绍了技术变革对企业的重要性和员工培训的必要性。探讨了技术变革对企业员工培训需求的影响因素，包括技术更新速度的加快、新技术的引入和员工技能更新的需求。分析了企业员工培训的现状和存在的问题，提出了针对技术变革的企业员工培训的战略规划，总结了本文的主要观点，并给出了进一步研究的方向。

简介：摘要：

简介：摘要所谓战略性人力资源管理，指的是全面系统地把单位人力资源管理与单位战略目标联系起来，充分调动与发挥单位员工的积极性和创造性，以此促进单位经营效益的提升，创造竞争优势，从而实现单位科学合理适应当前竞争日渐激烈的市场，处于长盛不衰的目的。战略性人力资源管理在单位战略管理中属于核心部分，它的所有活动都将对单位竞争优势的提升起到决定性的作用。

简介：摘要:人才是企业经营发展的根本，员工自身专业素质和能力会影响到企业经营发展的实力，在数字信息时代之下，各公司之间竞争力加强，公司就要利用大数据技术，来提高自身技术实力。公司人力资源管理要提高人员专业化水平，提高公司人事工作管理效率，提高公司竞争实力显著助推企业现代化发展运营。基于此，本文对以企业战略为根本的人力资源规划进行论述具有重要意义。

简介：摘要：新时期社会发展下企业战略部署日益完善，这对企业长远稳定经营奠定了良好基础，人力资源管理作为企业人才竞争力提升的关键所在，结合战略管理做好人力资源规划创新意义重大。下面文章对战略性人力资源管理进行分析，探讨基于企业战略管理层面的人力资源规划策略。

简介：摘要：企业战略部署下人力资源规划也需要迎合与创新，合理的企业战略部署能够为人力资源工作提供依据。文章对基于企业战略的人力资源规划进行分析，探讨企业战略管理下人力资源规划策略。

简介：摘要：随着经济社会发展水平的提升，包括国有企业在内的现代企业都面临着更为复杂的市场环境，企业必须不断提升整体管理水平，才能有效拓展生存与发展空间。财务预算管理是企业整体管理体系的重要内容，当前部分企业由于财务预算管理体系存在缺陷，影响了企业经营效益。因此，文章旨在探讨完善企业财务预算管理的有效策略。

简介：1．南加州区域交通规划南加州区域包含洛杉矶、橙、河岸、圣伯那迪诺、凡杜拉和帝王六个县，至2035年预测人口2200万。南加州联合政府（SCAG）从1976年开始着手制定与采纳长期区域交通规划（RTPs），“长期区域交通规划”本着减少交通和便捷出行的目的来制定基础设施及改善项目。随着进程演变和RTP多次更新，规划视野逐步拓宽、内容得到扩充以包含空气质量方面的关切。

简介：摘要：在现代农业农村发展过程中，乡村振兴战略的作用是在文化、制度、治理体系等方面实施严密的规划设计，提高农村资源综合利用率，完善农村治理体系，根据农村发展的实际需要，创新农村产业和农业发展。“三农”问题在中国现代化进程中尤为重要。在农村发展过程中，城市生活质量和居住环境远高于农村，城乡收入差距过大，城市现代化速度高于农村。如今，我国大力实施乡村振兴战略，对政府政策的制定和创新提出了更高的要求，为其工作的实施指明了新的方向。