简介：摘要：企业战略规划，是保证一个组织能够长期取得成功并持续发展的一个重要过程。论述企业战略规划理论基础与实践流程。理论部分涉及SWOT分析模型,PEST分析模型，波特五力模型和价值链分析等，它们一起为企业内外环境综合分析提供一个框架。从实践流程上，对环境分析，目标设定，战略选择，战略实施及战略评估和控制等连续步骤进行详细说明。这几个环节引导企业站在宏观与微观两个角度来制定与实施应对竞争与市场变化的有效战略规划。

简介：摘要：企业战略规划为企业未来发展指明方向，是企业根据内外部环境的变化及自身资源的配置，立足于企业长远生存与发展背景下制定的总体战略目标。国际环境的风云变幻，国内市场竞争的日趋激烈，为企业的发展带来诸多挑战，面对纷繁复杂的环境，企业要找到适合自己的发展方向，明确发展目标，制定出适合自身的战略规划，确保规划有效落地实施，实现高质量发展。本文探究分析了企业战略规划有效性，以供参考。

简介：摘要：在当今快速变化的商业环境中，企业战略管理与经营决策的协同发展成为取得竞争优势的至关重要因素。战略管理作为长期规划的指导，与经营决策密切相连，二者相互影响、相互支持。本研究旨在剖析这两者之间的关系，探讨战略制定与决策执行之间的协同机制，以揭示企业如何在动态市场中实现灵活性与稳健性的平衡。通过对战略类型、经营决策过程以及优化策略的综合研究，旨在为企业领导者提供具体实用的指导原则，帮助其更好地应对挑战，取得可持续发展。

简介：摘要：水利工程在现代社会中扮演着至关重要的角色，其发展方向与战略规划对于水资源管理、环境保护和可持续发展具有深远影响。本文从历史回顾出发，综合分析了水利工程领域的发展趋势和面临的挑战，并提出了未来发展的战略规划。通过对水资源管理与保护、技术创新与智能化、风险管理与气候变化应对、战略规划与政策支持以及可持续发展与社会责任等方面的讨论，总结出了水利工程未来发展的重点和方向。

简介：摘要：在当今复杂多变的金融环境中，商业银行不仅需要积极应对市场竞争和风险挑战，还应承担起更大的社会责任和使命。商业银行的战略规划不再局限于单纯的盈利和市场份额扩张，而是需要与社会贡献相结合，通过创新、可持续的业务模式和战略举措，为社会经济发展作出更大的贡献。本文将探讨商业银行的战略规划与社会贡献以及二者之间的融合，以期为银行业的未来发展提供新的思路和方向。

简介：摘要：本研究旨在探讨企业风险管理在战略规划和投资决策中的应用。通过对企业风险管理的理论框架、实践经验以及案例分析的综合研究，以期为企业在制定战略规划和进行投资决策过程中更好地应对风险提供参考。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业政工与企业战略管理的关系日益引起企业界的关注。企业政工作为企业内部管理的重要组成部分，与企业战略管理密切相关。为了更好地应对市场挑战，提高企业竞争力和实现可持续发展，有必要深入研究企业政工与企业战略管理之间的关系，并探讨如何将二者有效融合。

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简介：摘要：企业经济管理中的战略规划和执行力是确保企业持续发展和成功的关键因素。战略规划是企业在不断变化的市场环境中规划未来发展方向和目标的过程，而执行力则是将这些战略转化为实际行动并取得成果的关键能力。战略规划和执行力之间存在着密不可分的联系，缺一不可。本文将探讨战略规划与执行力在企业经济管理中的关系，分析二者之间的互动作用，以及如何有效提高企业的战略规划和执行力水平，从而帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。

简介：摘要：

简介：摘要：我国是矿产大国，其中大部分矿产资源采用井工开采，因而矿井提升设备的发展历史悠久、数量众多，在不同年代生产了诸多系列的矿井提升机，其技术水平相差甚远阻。提升设备发展到现在，在技术、规格和参数等方面有了很大的提高，并且有新的发展方向和趋势，对此，笔者将总结分析如下内容。

简介：【摘要】企业战略执行力是企业综合能力的体现，企业再好的战略也只有在有效的执行后才能够显示出其价值，本文通过分析影响企业战略执行力的因素，提出提升企业战略执行力要从激发管理者及员工自发“向上管理”着手的观点，提出需要明确战略目标要求，辅助上级成功；打破边界障碍，实现有效协作，打造共赢局面；贡献智慧力量，实现自我价值的措施。

简介：摘要：在"互联网+"时代，企业战略管理的创新成为企业成功的关键。传统的战略管理模式已经无法适应快速变化的市场环境，因此企业必须不断创新和调整自身的战略管理思维。本文首先对企业战略管理的概念和特征及特征进行阐述，然后从架构和组织创新、人力资源管理创新以及关键技术创新等方面对"互联网+"时代企业战略管理的创新进行论述，旨在促进新时代企业战略管理的转型升级，推动企业的健康可持续发展。

简介：摘要：随着互联网的普及和发展，企业战略管理也面临着新的挑战和机遇。本文旨在探讨基于互联网背景下企业战略管理的研究。

简介：摘要：随着世界百年未有之大变局加速演进和国内外双循环畅通发展，战略转型和组织变革成为企业在市场竞争中脱颖而出的重要因素。本文旨在探讨如何通过构建流程化组织，推动战略落地，提升企业管理效能和应对市场变化能力。

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简介：摘要：随着全球化和科技的不断进步，文化企业逐渐成为推动经济发展的重要力量。本文旨在探讨文化企业的战略管理及其如何提升核心竞争力。通过对国内外相关文献的综述，结合具体案例，本文分析了文化企业在战略制定、实施与控制过程中面临的主要挑战，并提出了针对性的提升核心竞争力的策略。

简介：摘要：大数据技术是当今企业管理领域的重要工具，其与企业战略管理的协同创新对于提升企业竞争力和决策效率具有重要意义。本文探讨了大数据技术在企业战略管理中的应用现状及未来发展趋势，分析了协同创新对企业可持续发展的影响，并提出了一些建议和展望。

简介：摘要：2022年10月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》，指出高技能人才队伍建设是企业管理创新中的重要议题之一，良好的高技能人才队伍建设是企业稳健发展的动力源泉。但企业人才队伍建设过程中，普遍存在人才供需不均衡、培养体系不完善、缺少有效的绩效激励等阻碍。因此，在企业管理创新视角下，应积极探索建设高技能人才队伍的具体路径，提高企业核心竞争力与科技创造力。

简介：摘要：国有企业（以下简称国企）在我国发展已经有多年历史，一直站在时代前沿，为国家的建设做出了突出贡献。战略管理体系的构建是增强国企社会适应性的一种手段，值得相关人员在工作中深入研究。笔者立足于国企经营的角度，从宏观规划战略性目标、做好战略实施与管理工作、完成战略监控与评估的任务、根据现状调整与创新战略、注重战略资源的整合、正确应对与管理战略风险六方面详细论述国企战略管理体系构建策略，希望对国企的发展有参考价值。