简介：摘要：战略管理是企业经营管理最为重要的一个方面，但什么是战略管理的核心，如何才能搞好战略管理工作，一直是大家争论和研究的重点。本文认为战略管理的核心是战略优势，并分析和建立了战略优势模型。

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简介：摘要：本文通过对企业战略转型的财务绩效进行研究，探讨了企业在战略转型过程中，如何通过财务手段提高企业的绩效。研究表明，企业战略转型可以显著提高企业的财务绩效，但需要充分考虑财务因素，灵活运用财务工具和方法，确定合理的财务目标和指标，并建立有效的财务管理机制，以确保企业战略转型的可行性和有效性。因此，企业在进行战略转型时，需要加强财务管理，制定合理的财务策略和计划，以支持企业的战略转型，从而实现企业的长期发展。

简介：摘要：在当今快速变化的商业环境中，企业战略管理与经营决策的协同发展成为取得竞争优势的至关重要因素。战略管理作为长期规划的指导，与经营决策密切相连，二者相互影响、相互支持。本研究旨在剖析这两者之间的关系，探讨战略制定与决策执行之间的协同机制，以揭示企业如何在动态市场中实现灵活性与稳健性的平衡。通过对战略类型、经营决策过程以及优化策略的综合研究，旨在为企业领导者提供具体实用的指导原则，帮助其更好地应对挑战，取得可持续发展。

简介：    摘要：战略规划与企业绩效之间的关系一直是企业战略管理的核心问题。中国制造业企业在转型经济背景下应该如何发展，如何处理好战略规划和企业绩效之间的关系。是当前我国制造企业亟需思考的问题。为了更好的探究企业战略规划与企业绩效之间的相互关系，本文分析了当下我国制造企业转型经济条件下的战略规划与绩效之间的相关影响，希望能为我国制造企业更好的转型升级提供一些有益的参考。

简介：从上世纪80年代至今，我国高校战略规划研究已有30年的历程。经历了起步阶段、快速增长阶段和持续发展阶段。该领域的研究者群体广泛、主力较为突出；高载文期刊和高被引论文对研究起到了重要的推动作用；研究视野以国内为主，研究类型多种并存但“失衡”现象较为明显。

简介：兵团实施西部大开发规划期为50年,分三个阶段。第一阶段:今后5年到10年是实施西部大开发战略的关键时期,要有重点、有步骤地推进。营造宽松的发展环境,力争基础设施和生态环境建设取得突破性进展;建立良性开发机制,加快资源优势向经济优势转化,提高自我开发能力,初步形成特色经济、精准农业、创汇农业;与东部地区经济社会发展差距扩大的趋势初步得到控制,使兵团开

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简介：摘要2017年6月16日，国务院正式批复了《徐州市城市总体规划（2007-2020）》（2017年修订），明确了徐州作为淮海经济区中心城市地位。为提升区域中心城市功能，科学谋划徐州2049空间战略布局，为城市发展预留好空间和缓冲区，引领新一轮城市建设。本文从核心战略选择、空间战略规划研究及策略等方面进行深入研究，通过产业发展突围、综合交通提升、山水生态点亮实现城市空间版图重构。

简介：大学战略规划是对学校前途的谋划展望，是学校发展的行动纲领。以美国明尼苏达大学、亚利桑那大学和卡内基‘梅隆大学为例，归纳美国大学战略规划的基本内容，即大学定位、发展目标和战略建议等三个方面。美国大学战略规划具有目标明确、职责清晰、以学生为本和操作性强等特点。中国大学制定战略规划应做到：发展目标要有挑战性、建议举措要有操作性、整体规划要有延续性以及制定程序要有科学性等。

简介：介绍了澳大利亚国立大学（ANU）2010年前的战略规划。它的办学目标：国际水平研究型大学；校训：重要的是发现事物的本质；文化：“发现”理念深入人心；价值观：诚实、尊重、学术自由等。ANU为它的研究、教育、社区等活动制定了应有的特色、责任，并将“发现”的文化和大学的价值观渗透在所有的规划中。ANU制定了各部门做规划时的基本准则，并要求各部门要有绩效评价。最后，介绍了ANU的蓝图和战略规划的10大特点。　

简介：长江经济带是国家生产力布局的一级开发轴线，作为这一区域建设发展的政策导向，经济带的区域规划勾画出了长江沿岸产业发展的基本脉络和战略取向，文章分析了这一地区的现实基础、宏观环境、战略定位、发展目标，规划重点和政策举措。

简介：摘要：资产数字转型被视为推动经济社会发展的重要动力，具有巨大潜力和广阔空间。在当前全球经济形势不确定性增加的背景下，中国政府高度重视资产数字转型的战略规划与实施策略。通过深化信息技术与实体经济融合，以及培育新兴产业和创新模式，我国致力于构建数字经济新格局。为了实现这一目标，政府需要发挥引领作用，加强政策引导、资源整合和服务支持，鼓励企业加大技术研发和创新投入，提升数字化转型能力，不断增强核心竞争力，推动经济高质量发展。

简介：摘要：本文分析了校长战略规划领导力的特点，进而提出提升校长战略规划领导力的对策。校长战略规划领导力具有战略性、科学性、不确定性的特点。校长应当重视发现问题，运用科学的规划方法和手段，并加强对规划方案的评价和优选。

简介：摘要：企业战略就是根据外界环境变化与内部资源条件，着眼于企业未来发展的总体谋划。战略规划编制与管理通常是根据各种客观因素而制定的一个有关于决策的结果，在企业的经营和发展中起着至关重要的作用。随着社会的发展进步，企业的战略规划编制与管理中暴露出诸多问题，严重制约了企业的发展。本文将主要分析战略规划编制与管理中存在的问题，并提出相关的解决措施，以供参考。

简介：摘要：水利工程在现代社会中扮演着至关重要的角色，其发展方向与战略规划对于水资源管理、环境保护和可持续发展具有深远影响。本文从历史回顾出发，综合分析了水利工程领域的发展趋势和面临的挑战，并提出了未来发展的战略规划。通过对水资源管理与保护、技术创新与智能化、风险管理与气候变化应对、战略规划与政策支持以及可持续发展与社会责任等方面的讨论，总结出了水利工程未来发展的重点和方向。

简介：摘要：在当今复杂多变的金融环境中，商业银行不仅需要积极应对市场竞争和风险挑战，还应承担起更大的社会责任和使命。商业银行的战略规划不再局限于单纯的盈利和市场份额扩张，而是需要与社会贡献相结合，通过创新、可持续的业务模式和战略举措，为社会经济发展作出更大的贡献。本文将探讨商业银行的战略规划与社会贡献以及二者之间的融合，以期为银行业的未来发展提供新的思路和方向。

简介：【摘要】:企业发展必须有相应的战略管理。然而，企业战略的实施离不开人力资源的帮助。为了充分发挥人力资源作为企业资本的优势，企业必须采用战略性人力资源管理。也就是说，如果一个企业的战略目标想要成功，它必须有与之相匹配的人力资源管理战略。

简介：摘要世界上的各个国家都将人力资源战略规划作为促进社会发展、繁荣国家经济的重要手段，并根据其经济发展情况制定、施行相应的人才战略。企业发展战略是人力资源战略的下属概念，是完成企业发展目标、战略目标重要的支柱体系，在企业整体发展目标战略明确的情况下，制定人力资源目标战略规划有着重要意义。论文主要就人力资源战略在中小企业竞赛战略规划中的重要性进行论述，针对目前我国中小企业人力资源战略规划中存在的问题，提出几点关于人力资源战略规划研究的建议，期望对相关人员的研究工作供给些许参考价值。

简介：摘要：当前经济形势给企业创造了机遇和挑战，同时也给企业经营带来了巨大压力。为了提高企业的风险防范能力和综合实力，使企业在健康的环境下持续发展，财务风险管理对企业的战略规划和投资决策具有重要的指导作用。本文根据当前经济发展状况和企业财务管理的目标内容，简要介绍了财务风险管理在企业战略规划和投资决策中的应用。