简介：摘要：

简介：摘要企业的中长期战略是指战略的思想及理论在企业的经营管理中的应用，也就是企业为了更好地适应未来的环境，寻求长期健康地生存以及可持续发展而制订的总体和长远的谋划。战略的原本是指对战争全局性的谋划，在市场的不断发展过程中，许多建筑施工类企业逐步认识到在激烈的市场竞争环境中，如何健康生存、并持续性发展，那么就一定要站在一定的高度上去谋划未来，持续不断地固化强化自有的优势，始终保持企业内部资源与外部环境因素之间的良性动态平衡状态。基于此，本文主要对建筑施工企业战略规划的制定进行分析探讨。

简介：摘要战略落地是连接企业理想与现实的桥梁，是企业实现理想的必经之路。当企业制订出一个清晰而科学的战略规划之后，应该在能力与资源的基础上，把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力，避免战略规划与企业经营脱节，形成“两张皮”现象。在新时代、新形势、新精神历史背景下推进企业建设具有长远意义。

简介：摘要企业战略是企业具体的发展思路和安排，企业能否做出与企业实际环境相契合的战略决策，是企业能否具备竞争能力的关键，不仅能够让企业实现经营目标，而且能保证企业的可持续发展。本论文作者通过编制企业战略规划的经验结合房地产企业的行业特色，从介绍战略编制原则出发，就如何进行房地产企业的战略分析，确定企业发展目标到为达到目标企业如何制订战略规划进行了详细阐述，对从事房地产企业战略规划编制人员具有一定的指导作用。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，企业之间的市场竞争越来越激烈，做好企业知识产权战略显得至关重要。本文主要叙述了企业知识产权战略规划研究的概念以及意义，并探讨了企业知识产权战略规划研究的主要内容。

简介：摘要伴随我国在各个领域发展水平的不断加快，各行各业为寻求更大发展，对于人才的需求度也在逐步提高。而企业单位能否加强对人才的培养，提高人力资源方面的有关工作有效性，已成为增强企业自身竞争力的重要内容之一。本文将对企业人资的重要意义做出一定的介绍阐述，同时对现阶段战略规划当中所存在的部分问题进行有效分析，希望对各领域企业未来的战略发展能够带来一定的帮助作用。

简介：摘要在我国现代社会经济不断发展的情形下，现代企业存在数量不断增加，现代企业发展规模不断增大，与此同时，现代企业之间的竞争程度也越发激烈。人力资源作为现代企业的核心竞争力，重视并积极开展人力资源战略规划工作，具有极其重要的现实价值。基于此，本文主要结合现代企业发展现状，就人力资源战略规划对现代企业的意义进行相应的分析探讨，以期能够为现代企业的存在及发展提供参考性建议，极具现实价值。

简介：摘要国有企业是我国经济建设的基石，同时也是带动我国经济发展的重要力量，对国有企业发展战略进行规划管控，可以提升其行业竞争力，确保国有资产增值保值。本文主要针对国有企业发展战略规划管控进行分析和探究，希望给予我国相关行业以参考和借鉴。

简介：摘要伴随着经济的迅猛发展，在整个社会大市场环境下，企业之间的竞争也越来越多，为了更好地促进发展增强企业的竞争力，人才已经成为了不可或缺的因素，想要吸纳更多的人才为企业奋斗，人力资源规划已经成为企业良好发展不可或缺的一部分。如何正确运用人力资源推进企业进步被越来越多人研究，希望能更好地提高企业在严峻的环境下的竞争力。

简介：摘要现如今，我国的企业发展十分迅速，政治体制与经济体制和国外资本主义国家有着明显的不同，我国的企业分为国有企业与私有企业，其中国家对影响国计民生的企业实行了国家控制。在股份制的今天，这种管控表现为国家对企业的控股。因为国有企业关系国家的安定团结、百姓的日常生活，因此对国有企业的发展实施战略规划控制是十分有意义的。良好的战略规划，不但能够促进企业的健康发展，还能维护国家的稳定，为百姓生活带来便利，带动国家经济的建设发展。当今经济形势下，经济发展迅速，经济形势复杂多变，环境要求越来越严格，生产成本日渐增加，并且随着我国经济建设的成功进行，国际贸易逐渐加深，对国有企业实施发展战略管控，能够增强企业的竞争力。本文对国有企业的发展战略规划进行了分析，希望为国有企业的发展提供参考。

简介：摘要我国一些各大城市均编制了战略规划，如深圳、上海等大城市。这些中心城市主动或被动地重新审视自身的核心空间作用。如何调整自身的核心作用来与整个大区域进行协调及带动发展，是每个城市都关注的重要问题之一。空间发展战略规划是在这种背景下产生的，有着全新的规划层次。

简介：摘要所谓战略性人力资源管理，指的是全面系统地把单位人力资源管理与单位战略目标联系起来，充分调动与发挥单位员工的积极性和创造性，以此促进单位经营效益的提升，创造竞争优势，从而实现单位科学合理适应当前竞争日渐激烈的市场，处于长盛不衰的目的。战略性人力资源管理在单位战略管理中属于核心部分，它的所有活动都将对单位竞争优势的提升起到决定性的作用。

简介：摘要近年来，随着全球经济一体化的发展与推进，市场环境更加复杂多变，企业间的竞争也更为激烈，为企业的发展带来了更多的机遇与挑战。企业要想在激烈的竞争中取得可持续发展，那么就必须要注重企业的战略管理，实现战略管理是企业得以良好发展的一个重要条件。战略管理，就是在有效地分析企业外部环境与内部实际情况的基础上，为企业可以在激烈的市场竞争中得以良好地生存和发展而做出的科学、总体且长远的一种规划与对策。战略管理可以使得企业的发展更加适应市场变化，使得企业得到可持续发展。

简介：摘要随着我国社会经济建设步伐的不断加快，人们的生活水平也越来越高，私家车的数量和外出旅游的人数也越来越多，这在一定程度上推动了我国交通运输行业的发展。但是随着交通运输量的不断增大，交通问题也日益突出，所以，相关部门还必须从交通运输工程规划着手，科学合理地规划我国交通运输工程，推动我国交通运输行业的健康、可持续发展。

简介：摘要人力资源的管理对于一个企业的发展来说是一项长期坚持的战略性发展目标，不但要根据企业的性质和需求安排人才发展计划，还关系到企业的战略执行和发展，在某种程度上来说，人力资源规划是作为人力资源管理的基础,是企业发展和人资承接的重要支持。新时期国家对企业人力资源建设提出新要求，积极引入先进理论辅导人力资源建设具有重要意义，这是带动人力资源规划与发展的有效方式。针对早期人力资源管理模式存在的不足，要建立更加稳定的人力资源规划模型与理论体系，为人力资源改造提出科学的指导方向。

简介：摘要当前国有企业已经步入改革的深水期，做好战略管理具有现实意义。从目前国有企业的现状来看，战略制定难度并不大，真正的难点则在于如何对战略进行有效的实施、控制与评估等环节。本文中以国有企业为对象，分析其战略管理难点及优化措施。

简介：摘要我国建筑企业经过多年的发展，已经进入到成熟期。战略成本管理是成熟期建筑企业需要格外关注的管理问题。战略成本管理是一种全面性、前瞻性的成本管理模式。建筑企业加强战略成本管理可以帮助企业摆脱粗放型发展道路，以精细化的发展保持企业的竞争优势和战略地位。本文对此进行了探讨。

简介：摘要当前是电力体制改革的重要时期，对供电企业来说是机遇也是挑战，不断加强供电企业战略管理需要供电企业科学的利用各种管理和营销手段，将面临的挑战变为种种机遇，从而尽可能的实现供电企业的经济价值。与此同时，供电企业也要把短期目标和长期目标进行有机的结合，不断提升供电企业的盈利能力，保证企业长远的发展。本文就供电企业战略管理的重要性进行了具体的阐述，并且就如何增强供电企业战略管理提出了具体的方法策略。

简介：摘要2017年6月16日，国务院正式批复了《徐州市城市总体规划（2007-2020）》（2017年修订），明确了徐州作为淮海经济区中心城市地位。为提升区域中心城市功能，科学谋划徐州2049空间战略布局，为城市发展预留好空间和缓冲区，引领新一轮城市建设。本文从核心战略选择、空间战略规划研究及策略等方面进行深入研究，通过产业发展突围、综合交通提升、山水生态点亮实现城市空间版图重构。

简介：摘要世界上的各个国家都将人力资源战略规划作为促进社会发展、繁荣国家经济的重要手段，并根据其经济发展情况制定、施行相应的人才战略。企业发展战略是人力资源战略的下属概念，是完成企业发展目标、战略目标重要的支柱体系，在企业整体发展目标战略明确的情况下，制定人力资源目标战略规划有着重要意义。论文主要就人力资源战略在中小企业竞赛战略规划中的重要性进行论述，针对目前我国中小企业人力资源战略规划中存在的问题，提出几点关于人力资源战略规划研究的建议，期望对相关人员的研究工作供给些许参考价值。