简介：摘要：成本管理是工程管理里面一个重要的环节，与工程进度、质量、安全等管理紧密相连，一个项目管理的成败关键在于成本的控制。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的提高，建筑行业发展迅速，建筑工程越来越多，其建设规模也越来越大。面对着当前越发激烈的市场竞争，建筑企业必须要对施工成本进行有效管控，才能提高企业在市场上的竞争能力，实现企业效益最大化。基于此，对建筑施工成本控制进行了相关探讨，希望能以此促进建筑企业可持续发展。

简介：摘要：伴随我国建筑工程项目的蓬勃发展，建筑工程项目的成本控制在建筑施工中起到了至关重要的作用，为建筑工程实现高效的项目管理提供帮助，进而有效降低建筑工程的项目成本，有效增强建设管理工作的顺利开展，推动建筑工程项目管理作用于价值的充分发挥。在建筑施工项目的开展中，增强施工成本控制至关重要，有助于推动建筑工程的可持续发展。

简介：摘要：随着综合国力的提升，我国的经济得到了迅速的发展，由此建筑行业逐渐兴起并得到了发展。但是在施工过程中经常会遇到一些难以解决的问题，比如施工成本和施工质量问题。施工队在施工过程中重视施工成本以及施工质量是施工的必要过程，因为成本和质量的控制是企业获得利润的前提同时还能提高建筑公司的竞争力。本文根据我国目前的施工状况，探讨了在施工过程中遇到的困难，并且提出了相应的解决措施。

简介：摘 要： 高层建筑项目随着我国经济发展在不断增加，进而增加了高层建筑工程企业之间的竞争力度，高层建筑企业想要在激烈的竞争中占据稳定地位，就需要有效的控制成本，增加高层建筑的总体经济效益，进而推动建筑企业的稳定发展。本文对高层建筑施工中的成本控制要点进行详细分析，以供参考。

简介：摘要：随着市场经济的不断完善，市场竞争程度更加激烈。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争环境中获得更多的经济效益，在竞争中站稳脚跟，就必须对工程项目的成本进行严格控制。目前，大多数企业非常重视成本控制，但因管理水平和重视程度的不同，大部分企业在进行成本控制的过程中，还仅仅停留在材料节省的层面上，尚未构建科学完善的成本控制体系，因此，很难利用科学手段完善成本控制措施。本文对建筑施工企业项目成本控制进行分析，以供参考。

简介：摘要：建筑施工企业成本控制体现了一个企业的综合管理能力，在项目中开展成本控制是项目施工管理的一个核心内容，它同安全、质量、工期的管理同样重要。建筑施工项目成本控制是建筑施工项目效评价的标尺。本文章主要通过对四平市东丰路（仁兴街-一经街）上跨铁路立交桥项目的成本控制管理研究为引入点，结合国内建筑施工项目管理的内容和要素、项目管理的施工系统等进行了细致的分析，并针对成本控制相关问题提出了项目成本控制的具体措施，希望给建筑施工企业的项目成本控制提供借鉴指导作用。

简介：摘要：成本管理是一项复杂的系统工程，不同企业、不同工程项目、不同管理体制其成本管理都有差别。但共同点都是为了增产节约，增收节支，这就需要在实践中不断创新，挖掘企业潜在的效益，以保证成本管控目标的实现。建筑施工企业成本管理即在保证建筑工程工期和质量的前提下,采取各种措施对施工过程中的各项成本进行预测、计划、控制、核算、分析以及考核等相关活动,最大限度的降低成本,达到有效控制工程成本的目的。本文对建筑施工企业成本控制的措施进行探讨。

简介：摘要：成本控制是一项非常复杂但又特别重要的工作，直接关系到施工企业的经济效益乃至生存，因此施工企业要高度重视，有统一的思想、明确的目标、切实可行的手段，做到产量、质量、效益同步提高，在激烈的市场竞争中独立鳌头。本文针对建筑施工项目成本控制进行了探讨，分析了建筑施工项目成本控制的重要作用，总结出了建筑施工项目成本控制的内容和原则，并提出了建筑施工项目成本控制的几点措施，浅析一下个人见解,以供参考。

简介：摘要：随着经济的发展，各行各业不断提高。随着企业的进步与提升，企业间的竞争越来越激烈。尤其是建筑企业间的竞争，越来越强。新形势下的市场环境对于建筑业来说是个不小的考验。企业想要在竞争企业中拔得头筹，就应不断对建筑企业进行合理化的内部提升及发展。建筑施工项目最主要的问题就是成本问题，应积极的加强建筑施工项目的成本节约问题，不断的加强管理政策。文章主要从建筑施工项目的成本控制进行分析和探究，合理的分析了我国建筑施工项目中成本控制中存在的问题，并通过分析问题给出了几条合理性建议，以便于提升我国建筑施工项目的质量。

简介：摘要：随着我国经济水平不断的提高，科技创新能力直追发达国家，在建筑施工方面上又呈现了向繁荣发展的趋势，建筑施工项目的成本控制是各大企业需要解决的主要问题之一。本文将对建筑施工项目的成本控制意义进行系统的阐述和说明，另外，也将对施工项目成本预测和计划进行简单的分析，从而提出科学合理的解决措施。

简介：摘要：当前在不少施工企业的建设项目管理中，一味只把重心放在建造生产上，从而不重视项目成本管理。事实上，项目成本管理是帮助建筑企业提高核心竞争力的关键阶段。企业只有建立一套完善的成本管理制度，才能进一步提高企业的经济效益。

简介：摘要：建筑施工成本控制与管理是建筑行业中至关重要的环节。在建筑施工过程中，成本控制与管理的好坏直接影响到项目的经济效益。因此，对建筑施工成本控制与管理进行深入研究，具有重要的现实意义。

简介：摘要：对建筑施工企业而言，加大成本管理力度与强度是提升企业经济效益、市场竞争力的重要途径之一，由于成本、利润是两个互相制约、互相影响的“变量”，所以减少成本投入，必定会提高利润收益，可以为企业提供充足的资金资源来适应“扩大再生产”的发展需求，促使企业经营管理水平呈明显的上升趋势，不断提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：我国的建筑行业不仅面临国内建筑行业方面上的竞争压力，还面临着国际上建筑行业的竞争压力，需要进一步做好成本分析和成本控制管理工作，从根本上把施工项目的成本控制在合理区间内，提高施工产业的经济利益，使施工产业获得更好的发展效果。基于此，对建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：最近几年以来，我国建筑行业的竞争日益激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据更多的份额，将企业做大做强，对于建筑工程项目的管理是非常重要的，但是由于建筑工程项目管理中由于其涉及范围广、管理难度较大等多种因素的原因导致其管理中存在着很多的问题，尤其是成本控制管理，作为建筑工程项目管理的重要组成部分，企业应加强对建筑工程项目管理中的成本控制。

简介：摘要：

简介：摘要：随着经济的发展，各行各业不断提高。随着企业的进步与提升，企业间的竞争越来越激烈。企业想要在竞争企业中拔得头筹，就应不断对建筑企业进行合理化的内部提升及发展。建筑施工项目最主要的问题就是成本问题，应积极的加强建筑施工项目的成本节约问题，不断的加强管理政策。文章主要从建筑施工项目的成本控制进行分析和探究，合理的分析了我国建筑施工项目中成本控制中存在的问题，并通过分析问题给出了几条合理性建议，以便于提升我国建筑施工项目的质量(标红删除)。

简介：摘要：城市常住人口的增长促使巨门住房需求的提高，城市综合体项目和大型住宅小区等重点工程越来越多，国家统计局公布的建筑行业房屋施工面积和房屋工程总产值在逐年增长。但其利润率却不高，如何通过成本控制，合理降低生产费用的投入，提高建筑企业的效益成为施工企业所面临的重要问题。本文从施工成本控制入手，通过层次分析法分析合理管控生产费用，对项目工程造价、施工方案和竣工结算进行组织协调，以达到提高利润率。

简介：【摘 要】 企业是以获取利润为目的的经济实体 ,以最小的投入获得最大的利润为企业的目标。施工企业能否在竞争的市场中占有一席之地 ,关键在于能否为社会提供质量好、工期短、造价低的产品 ,能否以低廉的成本为自己创造较大的经济效益。因此必须在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制。成本管理的内容很广泛 ,贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面 ,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收 ,每个环节都离不开成本管理工作 ,就成本管理的完整工作过程来说 ,其内容一般包括 :成本预测、成本控制、成本核算、成本分析。本文主要论述施工中的成本控制。