简介：成本是反映企业生产经营耗费的综合性能指标，它贯穿于生产经营的全过程，而质量成本则是成本的核心，质量成本的高低对企业的经济效益起着决定性的作用，班组是企业生产的最基层组织，是企业最基层的核算单位，而质量成本就是从这些基层单位以及班组内部每个工人的劳动中形成建立起来的，因此，抓好班组管理，提高个人和班组对质量成本的认识，寻找降低质量成本的管理方法和技术措施，是控制质量成本的关键，是降低质量成本，提高经济效益的有效途径。

简介：摘要在建筑工程项目建设的不同阶段，均有造价管理的侧重点，只有对项目建设全过程加强成本控制，才能够促进企业经济效益的提升。对此，本文首先对工程造价全过程成本控制进行介绍，然后对工程造价全过程成本控制的重要性进行分析，并对工程项目建设不同阶段成本控制要点进行详细探究。

简介：摘要随着国家医疗卫生体制改革的不断深入，实行预算管理及成本控制不仅有利于深化改革和全面发展，而且有利于调动广大职工的积极性，从而满足广大患者的医疗需求。

简介：摘要分析了影响直接工程成本的各方面因素，提出了水利工程项目投标阶段进行直接成本控制的措施。

简介：摘要在社会生产过程中，生产和消费不可避免地存在着空间和时间上的不一致，物流运输就是为了解决这种空间上的不一致而产生。产品的运输把空间上相隔离的生产者和需求者联系起来，供应商通过运输以合理的价格、在规定的时间向客户提供质量有保证的产品。运输成本在整个物流系统中所占的比重也很大,运输成本的有效控制对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。本文首先阐释了关于物流运输成本的基本理论概况，进而论述了加强物流运输成本管理与控制的措施，为物流企业的发展奠定了重要的基础。

简介：摘要进入新世纪之后，随着各项科学技术的不断发展，使我国的机械制造技术得到了不断的完善，并逐渐成为了提高国民经济增长的支柱产业，但近几年，由于经济全球化的发展，以及一些外资、合资企业的入驻，使得我国的机械市场竞争激烈，基于此情，文章将从成本角度出发，对机械企业的成本控制管理问题进行分析，探索其中的不足，并提出几点个人观点，以期为我国的机械制造业发展提供些许参考依据。

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简介：摘要本文分析了建筑施工中混凝土常见裂缝分类，并介绍了几种常见裂缝的控制方法。

简介：摘要本文旨在研究建筑施工项目管理安全控制，从建立施工安全管理体系、明确施工安全管理的任务、合理策划施工安全管理、施工安全管理实施以及政府职能部门的监督等方面进行探讨。

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简介：摘要随着中国市场的日趋成熟和管理的日益完善，效益原则已经成为企业发展乃至生存的关键所在。在高速发达的当今社会中，管道施工企业作为自主经营的经营实体，应如何面对严峻的局势，同时如何让自己的企业能够在大流当中生存下来和发展壮大已经是个引人深思的问题了。

简介：摘要路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。

简介：在以往的成本研究中,一提到成本管理都千篇一律地主张"降成本",其实这是欠科学的。因为,从简单的计算公式看,似乎压缩了成本开支就意味着企业效益从中受益。但成本与利润间并非人们想象的那种线性关系。例如,为了提升企业的实力和增加收入,就应该对生产过程进行资金的投入和补充,该花的钱不花,反而对企业增利造成负面影响。控制成本才是成本管理的科学提法和做法。提高利润的基础在于成本支出的合理。采用一定的措施方案来控制成本,是同企业利润的增加

简介：摘要在共享经济模式下，共享物流成为其发展的有效成果之一。另外，无论是在传统模式下的物流管理，还是对供应链的物流管理，物流运输都是重要的组成部分。传统物流运输企业由于各种因素都存在，使得运输企业容易发生资源浪费等各种问题。文章在研究物流运输服务的过程当中，引入了共享物流的基本概念，并且分析了当前物流运输服务行业的发展现状和存在的问题，并具有针对性地提出了对企业成本控制的有效策略。

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简介：在经济全球化发展的趋势下，企业要想能够在行业中站稳脚跟，就必须提升企业的综合实力，而控制企业生产成本就是其中一项提高竞争力的有效策略。本文以我国的机械制造企业为例，通过对我国机械制造企业的现状的论述，分析了机械企业的成本控制对策，希望文中观点，能够对我国机械行业的发展有所启迪。

简介：高速公路的建设使各区域之间联系更加紧密，也促进了我国经济的飞速发展。然而，随着高速公路的建设发展，关于运营成本方面的问题也随之而来。本文着重分析影响高速公路运营成本的因素，旨在探讨高速公路运营成本的控制方式，从根源上改善高速公路运营管理。

简介：摘要目前，我国是世界上工程建设项目最多，投资额度最大的国家。但是，由于现有的工程管理方法仍较为落后，导致许多建设项目造价管理目标没有实现。因此，只有做好全过程的造价管理才能实现建设项目造价管理的最终目标。

简介：

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