简介：摘要随着社会不断发展，职工福利保障所占比重逐渐增大，功能不断发展和完善。在电力企业的人力资源管理中，福利管理成为一个非常关键的环节，并形成一种全新的管理方式。本文主要对从福利管理的源头，如何加强福利计划管控，实现规范福利管理工作进行简单介绍。

简介：按照国家有关规定，不论任何投资主体，只要一个企业安置四残（视力残疾、听力残疾、语言残疾和肢体残疾）人员占生产人员一定比例的企业，被称为福利企业。由于这些企业促进了残疾人就业，因而也享受限额即征即退增值税或减征营业税的优惠政策。天津现有福利企业六、七百家。由于这类企业大多属于劳动密集型，因此生产规模较小，

简介：摘要：随着社会的不断发展， 市场竞争的日益激烈，企业在人才竞争过程中的压力越来越大，越来越重视人才管理及人才的引入，良好的企业薪酬福利管理待遇有利于帮助企业实现企业战略，吸引大量的专业高水平的人才，利用有效的资源提高员工的生产能力以及生产水平。论文主要针对企业薪酬福利管理相关对策进行探究。

简介：摘要自我国改革开放以来，我国各行各业的发展都十分迅速，从而造就了当代我国企业的迅速发展。中国企业的发展是经济推动的中坚力量，其不仅能够通过税收、财政等诸多方式来调整当代中国国内的政治、法律与经济环境，并且也可以通过不断开发多元化、多功能、更新快速的产品与服务来满足当代中国居民日益增长的物质文化需求。由此可见，当代企业所处的环境发生了改变，并且其影响了环境促使了当代中国国内环境的改变。因此，对于开展企业等多行业的研究具有重要的作用与意义。

简介：摘要随着社会发展，企业运营模式愈加成熟。在企业发展进程中，员工福利发挥着不容小觑的重要作用。员工福利不仅是对薪酬的有效补充，而且具有显著的激励作用，为企业的有序发展提供了更多可能。在实践活动中，福利的具体体现形式不尽相同。随着党的十八大的召开，对收入分配提出了新的改革要求，企业福利管理工作成为新的热点事件。本文以企业福利管理工作为主体，从风险管控角度出发，通过对福利项目管理的研究，旨在促进企业的健康发展。

简介：摘要企业福利已成为企业组织中的重要组成部分，供电企业在职工福利建设方面已取得极大成效。文章将从企业福利的概念、内容和意义入手来论述供电企业加强福利管理的方法。

简介：摘要：薪酬福利作为企业人力资源管理的主导部分，能够充分激发和调动职工的积极性和主动性，使职工不断加强专业技能的学习和探索，促使职工的工作能力得到有效提高，最终确保职工对企业有持续的责任感和向心力，为企业创造良好的工作氛围和和谐的工作环境，同时也是衡量企业管理质量和效率的重要标准，为企业持续健康发展提供有力保障。但在我国现阶段薪酬福利在人力资源管理中的应用还存在着一些问题，企业及相关管理人员只有充分意识到薪酬福利在人力资源管理中的作用，才能够调动职工在工作中发挥最大的价值，从而保证企业长足发展。

简介：

简介：他和她结婚整整十年了,夫妻间已没有了任何冲动与情趣,他开始厌烦她,经过再三考虑,他决定和她离婚.她似乎也麻木了,很平静地答应了他,于是两个人一起走进了民政局.手续办得很顺利,出门后两人已是各自独立的自由人了.不知为什么,他心里突然有种空落落的感觉,他看了看她说:“天已经晚了,再一起去吃个饭吧.”

简介：

简介：尽管印度航空饱受经营困扰，但这并不妨碍它向员工及l其亲属提供免费国内、国际机l票，它甚至允许已故员工的亲属继续享受免费权利。根据规定，已故雇员的配偶可将其机票转移给父母、子女、继子女和合法领养的孩子。颇为讽刺的是，该公司在实施优厚福利同时，仍靠政府资助实现扭亏。这并非首例。美国航空员工就可免费乘坐公司任意航班的经济舱出游，而不必再像以往要等到55岁才可以参加退休旅行。

简介：党的十六大报告明确指出：“我们要在本世纪头二十年，集中力量，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，使经济更加发展，民主更加健全，科教更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。”这是党在新世纪带领全国人民的奋斗目标，是建设中国特色社会主义伟大实践新的起点。

简介：摘要：人才是企业的核心竞争力。现代企业之间的竞争从某种程度上来说指的是人才之间的竞争，随着全球一体化的不断深化，我国企业在获得巨大的发展机遇的同时，也面临着巨大的压力和挑战，提高企业的薪酬福利待遇水平，加强薪酬福利机制的创新性管理能够为企业的发展奠定坚实的人才基础，合理地利用企业的人力资源，帮助企业实现持续稳定的发展。因此，必须要重视企业薪酬福利管理的相关研究，通过有效的方式不断提高企业薪酬管理水平，充分发挥企业薪酬管理的激励作用。本文就企业薪酬福利管理的思路展开探讨。

简介：摘要员工福利是企业激发员工潜能、提高生产效率的管理工具，能够为经济效益增长创造机会。但机会总是与风险并存，企业员工福利管理也存在诸如成本风险、效能风险、福利基金运作风险等。通过梳理员工福利风险管理的相关研究，结合中国企业发展现状，提出员工福利项目设计要突出个性化、层次化，福利供给模式要多元化、福利基金要进行市场化运作，以此来分散风险。

简介：摘要自实施改革开放至今，国内的电力体制获得了长时间的发展与完善。而电企要想实现长期、稳定的发展，就必须要借助合理的薪酬福利制度来提升工作人员的热情。但是现今的薪酬福利管理无法满足新时期下管理工作的需求，出现了一系列的问题。对此，笔者从多个角度探讨了现阶段电企薪酬管理工作中的问题，并给出了相应的管理对策。

简介：摘要：近些年，我国的经济发展态势良好，使得我们社会在市场化经济的形成与发展的进程中，迈向了崭新的一个经济时代。而新经济时代的到来，为我国多数企业的发展带来了一些机遇，同时也对他们提出了众多的挑战和要求。薪水福利管理作为当前企业人力资源工作中的一个重要环节，在经济改革发展的背景下，企业要想在市场当中扎根，并取得长久且平稳的发展，就必须对员工的薪水待遇管理工作进行提升，从而实行高效且优质的管理策略，稳定员工队伍，维持企业的进步和发展。对此，本文通过论述薪资福利在企业人力资源管理中的重要性，并提出下面几点有效的创新管理对策。

简介：摘要：电力对群众的日常生活正常运行起到重要的保障作用。人才是保证电力企业持续健康发展的关键内容，对于提高企业的核心竞争力具有重要作用。为促进企业的持续发展，需要建立完善的员工福利保障体系。本文通过说明供电企业进行福利保障管理的重要作用，提出加强福利保障管理的主要措施，以供参考。

简介：摘要：薪酬福利管理作为当前我国人力资源管理工作中的重要环节，也是对广大工作人员自身工作积极性展开激发的重要手段。电力企业开展人力资源的管理工作对企业自身建设和长远发展具有重要的现实意义，特别对于员工为企业贡献更多热量具有不可忽视的积极作用。但在人力资源管理仍存在 一些问题制约企业的发展，就此，应重视人力资源管理过程中的薪酬福利管理制度的完善，推进电力企业的可持续发展。

简介：摘要：本文探讨了绩效考核体系在人力资源管理中的核心作用以及其对员工激励效果的影响。绩效考核体系不仅能够识别和奖励高绩效员工，提高员工的工作满意度和动力，还能够推动组织的整体绩效提升。人力资源管理中的员工福利与福利激励机制包括个性化福利方案、绩效奖励制度和职业发展支持，这些福利与激励机制能够满足员工的多样化需求，提高员工的工作满意度和归属感，增强员工对组织的忠诚度和留存率，进而促进组织的持续发展和竞争力提升。

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