简介：摘要医院要得到良好的发展，人才是关键。人力资源是医院的战略性资源，是具有高增值性的重要资产，可以说，医院的竞争归根结底就是人力资源的竞争，人力资源是医院发展最关键的一个制约因素，它在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。因此，人力资源管理者要打破传统的人事管理观念，从单纯的人员行政管理中走出来，去开发和挖掘人才的潜能。

简介：人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出，人才竞争也越来越激烈。而企业竞争力的增强也同样依赖于自己拥有的管理及技术人才。本文通过剖析国企人力资源管理现状和问题，着重阐述了只要正确运用政策、抓住机遇、直面挑战，那么，国企在人力资源管理方面就必将会在新一轮竞争中立于不败之地!

简介：摘要人力资源管理工作对促进企业的正常经营和发展起着重要作用。但是，中国许多企业的人力资源管理仍然存在问题。如果企业的组织过程结构设计不合理，管理过程缺乏必要的开放性和公正性，不重视新老员工的职业培训，影响企业的长远发展。本文提出通过优化运作流程，完善招聘制度，定期开展培训，提高人力资源管理效率。

简介：摘要当今时代，在经济发展的影响下，我国的电力事业发展也迈入了一个新的阶段。尤其是随着国家电力事业的改革，可以说给供电企业带来了很大的发展机遇；但与此同时，也导致了一些新的问题出现。对于任何企业来说，人力资源管理是都是其内部管理中的重要组成部分，供电企业亦然。我国的供电企业若想得到长远、稳定发展，前提之一就是必须要做好人力资源管理工作，可以说，良好的人力资源管理是保障供电企业发展的基础。而在新时代下，又对供电企业人力资源管理工作提出了更高的要求。本文主要结合我国供电企业的人力资源管理现状，探讨了其中存在的问题，并提出了几条改革措施，希望有助于我国供电企业的发展。

简介：摘要：现阶段，我国 社会经济水平显著提升，在这样的背景下， 电力企业作为关系到我国国计民生的重要企业，其人力资源管理工作的改革与发展受到了来自社会各界的广泛关注。人力资源管理工作水平的高低在电力企业自身的发展过程中起着至关重要的作用，培训工作作为提高人力资源管理工作效率的主要措施之一，加大培训工作应用的比重能够帮助企业及时改进人力资源管理工作中的不足，提高企业人力资源发展的活力与潜力，从而为企业发展创造良好的条件。本文着眼于当前电力人力资源管理工作的现状，对培训工作在电力人力资源管理工作中的作用表现及发挥作用的策略进行了分析。

简介：摘要电力企业作为我国的支柱产业，其生产和管理效率的提高对经济的发展具有重要影响。通过上文分析我们了解，人力资源结构调整，人力资源管理作用的发挥都对企业的发展具有积极作用。有效的电力企业人力资源管理制度建立有助于企业资源优化和生产效率的提高。因此，电力企业应注重这一点，针对我国人力资源管理现状进行改革，提高对人力资源管理的重视程度。从管理内容、管理方式上进行调整，建立完善的人才选拔和激励制度，提高员工的工作积极性，我电力企业的可持续发展打好基础。

简介：［摘要］中信泰富特钢集团有限公司刚刚成立于2008年，旗下有兴澄特钢、湖北新冶钢、石家庄钢厂和铜陵新亚星焦化四家企业，其规模和销售收入在中国特钢行业中已处于领先地位。然而，由于成立不久等各种原因，中特集团公司自身的管理还未到位，对下属企业的监管力度也不够，在相当程度上制约了整个集团的发展潜力。希望通过对集团人力资源现状进行分析，以便今后提出改进方案，使得中特集团作为一个特大型特钢企业集团，在整体上具有竞争优势。

简介：民营企业对我国的国民经济做出了重要的贡献，在我国国民经济中占有十分重要的地位。我国民营企业走过了漫长坎坷的发展道路。21世纪国际竞争的白热化对于在人力资源管理方面相对落后的国内民营企业来说，已经对其生存及发展构成严重威胁，民营企业的处境不容乐观。人才问题一直是民营企业可持续发展的制约因素。如何开发和管理人力资源，使其发挥最大效益？绩效管理是最为有效的管理方法。本文在对我国民营企业的现状与特点进行分析的基础上，对民营企业绩效管理作了进一步的探讨。

简介：摘要公立医院人员的编制数已不能满足现有业务发展的需要，医院只能采取自主招聘非在编医疗专业技术人员充实医疗队伍，给医院的人力资源管理带来极大的困扰。本文就人力资源现状及存在的问题进行了分析，提出了要注重人才的培养，创造良好的生活工作环境和建立科学的绩效考核体系的管理对策。

简介：摘要： 人力资源管理的目的是提高员工的知识水平，转移员工的知识，利用知识的非组织性。作为企业 最宝贵的资源，人力资源是企业 应付激烈的市场竞争、保持核心竞争力的法宝。基于此，本文对 企业人力资源管理有效性、企业 人力资源管理存在的问题以及企业 人力资源管理的有效措施进行了分析。

简介：摘要本文通过全面分析邮政公司的人力资源管理现状，人为邮政公司主要存在薪酬体制不合理，缺乏内部公平性、精神激励缺乏有效激励和考核指标设计不合理，考核机制不健全等问题。基于此，提出了人力资源管理优化方案，并以此为基础提出人力资源业绩管理优化方案案。

简介：摘要随着时代的变革和市场经济的发展，社会的竞争其实是人才之间的竞争，人力资源的管理从单一化转向多元化。本文讨论了现阶段我国人力资源的发展及未来的趋势，希望可以改革人力资源管理模式，促进企业转变人力资源的管理观念，满足社会的发展。

简介：摘要：公立医院是我国医疗卫生业稳定发展的基础，医院经营管理下人力资源管理也面临诸多问题，对此还要做好人才管理工作。文章对医院人力资源管理现状进行分析，探讨医院人力资源管理的有效措施。

简介：摘要：人力资源管理的目的是提高员工的知识水平，转移员工的知识，利用知识的非组织性。作为企业最宝贵的资源，人力资源是企业应付激烈的市场竞争、保持核心竞争力的法宝。基于此，本文对企业人力资源管理有效性、企业人力资源管理存在的问题以及企业人力资源管理的有效措施进行了分析。

简介：摘要：

简介：笔者从高校人力资源自身入手，阐明高校人力资源及其管理的特征，分析我国高校人力资源管理的发展现状及存在的问题，最后提出加强高校人力资源管理的对策与建议，旨在促进当前高校发展，为高校人力资源的管理工作提供参考和借鉴。

简介：一、人员流动的产生原因及后果新春伊始之际，眺槽成了职场中人的热门话题。当然，对一个组织来讲。保持一定范围内的流动率其实对组织是有利的，可以输入一些新鲜血液，可以引进新的思维和行为方式。也可以对内部员工有所鞭策和激励；企业能留住骨干员工即可，不太称职的人不自动流失也会被动筛掉。可忧的一是通过逆向淘汰，才高于众者无法留存，高飞远扬；庸碌无为或明哲保身者大行其道。

简介：摘要人力资源的发展与社会经济、政治体系是相互联系密不可分的，对人力资源的合理规划起着指导性作用。在这个知识经济时代，要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。文章通过对人力资源的概述，分析了人力资源本身的风险和管理过程的风险，并提出了规避和化解风险的有效途径

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医疗服务作为专业服务将进一步对外开放，医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大，而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径，需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。

简介：摘要