简介：摘要：随着我国社会经济的发展速度提升，社会经济结构出现了较大的变化，基层医院也卷入了市场竞争中。基层医院和其他企业一样若是想要获得更多的发展，必须基于当前人力资源管理的现状来学习更多先进的管理方式，积极解决存在的问题，只有这样才能提升自己的竞争力。文本将会对基层医院人力资源管理现状及对策进行分析。

简介：摘要： 目的：改变城镇基层医院人力资源管理的落后现状；方法：调查笔者所在地区几大城镇基层医院的人力管理现状并提出相应对策；结果：城镇基层医院人力资源管理存在体系不完整、专业人力资源管理人员匮乏、人力资源结构不合理等问题；结论：针对城镇基层医院人力资源管理的现状，提出了相应的改进措施。

简介：摘要人力资源管理，是指企业或单位运用现代管理方法，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协同等一系列活动，最终达到实现企业或单位发展目标的一种管理行为，是一种有形的硬管理，其包括人力资源规划，人员选聘培养，薪酬与福利管理、绩效评估与管理以及员工职业生涯规划等。

简介：摘要医院要得到良好的发展，人才是关键。人力资源是医院的战略性资源，是具有高增值性的重要资产，可以说，医院的竞争归根结底就是人力资源的竞争，人力资源是医院发展最关键的一个制约因素，它在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。因此，人力资源管理者要打破传统的人事管理观念，从单纯的人员行政管理中走出来，去开发和挖掘人才的潜能。

简介：摘要公立医院人员的编制数已不能满足现有业务发展的需要，医院只能采取自主招聘非在编医疗专业技术人员充实医疗队伍，给医院的人力资源管理带来极大的困扰。本文就人力资源现状及存在的问题进行了分析，提出了要注重人才的培养，创造良好的生活工作环境和建立科学的绩效考核体系的管理对策。

简介：摘要本文通过全面分析邮政公司的人力资源管理现状，人为邮政公司主要存在薪酬体制不合理，缺乏内部公平性、精神激励缺乏有效激励和考核指标设计不合理，考核机制不健全等问题。基于此，提出了人力资源管理优化方案，并以此为基础提出人力资源业绩管理优化方案案。

简介：摘要：

简介：摘要人力资源的发展与社会经济、政治体系是相互联系密不可分的，对人力资源的合理规划起着指导性作用。在这个知识经济时代，要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。文章通过对人力资源的概述，分析了人力资源本身的风险和管理过程的风险，并提出了规避和化解风险的有效途径

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医疗服务作为专业服务将进一步对外开放，医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大，而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径，需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。

简介：摘要总结护理人力资源管理中存在问题，主要包括护理人力资源总量不足、护士使用方面层次不明确、结构配置不合理、激励机制不健全、教育与现实脱节和培训欠缺。认为应加强护理人力资源规划及合理配置护理人力资源、进行职业发展规划，稳定护理队伍、加强培训，提高护理人员整体素质，充分运用激励机制。

简介：摘要随着我国市场经济的大力发展，人才竞争日益激烈，新形势下医院的经营环境也在持续变化。人力资源是外界对医院的衡量标准，同时也是医院和医院之间的主要竞争筹码，而我国医院的人力资源管理模式仍处于传统管理阶段，尚未完成现代化人力资源管理突破，医改政策的逐渐渗透，使传统的人力资源管理模式已经不能完全满足医院发展需要。如何加强人力资源管理工作，是目前国内每个医院都面临的巨大考验。本文就我国医院人力资源管理现状进行分析，针对存在的问题提出可行性应对措施，为医院人力资源管理体系的完善提供可行性依据。

简介：

简介：

简介：摘要人力资源管理是保障血站持续发展的重要因素,我国血站人力资源管理起步晚，存在许多不完善之处，通过对我国血站人力资源现状的分析，强调从人员的规划、招聘与配置、培训、薪酬、绩效等方面着手，完善人力资源的管理，促进血站发展。

简介：

简介：摘要人力资源管理一直是事业单位很重要的组成部分，如今，事业单位的人力资源管理正在逐步将以人为本作为最基本的管理理念，这有利于发挥人的作用，可以帮助事业单位更好的实现长期持续发展。因此，本文重点分析了我国事业单位人力资源管理的问题，以及解决方法，以期对相关方面有所帮助。

简介：摘要在事业单位人力资源管理中，绩效考核是重要的支撑工具，对人力资源管理质量的提高有着重要的作用。就当前的事业单位实际情况来看，当前的绩效考核体制和系统都会受到各种负面影响，使绩效考核工资难以得到顺利的开展。本研究就对事业单位人力资源管理和绩效考核作进一步的分析。

简介：

简介：摘要：当前的医疗卫生事业中，医疗改革工作持续推进，新医改条件下的医院，不能再坚持传统的运行和发展模式，特别是对于基层医院来说，应重视人力资源管理，利用此项管理工作促进医院内部人力资源的合理配置，保障人才结构的科学性。很多基层医院在新医改条件下还坚持的是传统的发展步伐，不重视人力资源管理工作，本文针对新医改条件下基层医院人力资源管理存在的问题展开了分析，提出了相应的对策，对提高基层医院的发展水平具有重要的意义。

简介：长期的护理管理实践使我们认识到，人力资源管理是管理的核心，人员管理是管理其他要素的基础。现将我院在护理人力资源管理实践中存在的问题和采取的对策报道如下。