简介:摘要公立医院人员的编制数已不能满足现有业务发展的需要,医院只能采取自主招聘非在编医疗专业技术人员充实医疗队伍,给医院的人力资源管理带来极大的困扰。本文就人力资源现状及存在的问题进行了分析,提出了要注重人才的培养,创造良好的生活工作环境和建立科学的绩效考核体系的管理对策。
简介:摘要:当前,我国仍有部分医院的人力资源管理是采取传统模式,依旧挣扎在计划经济的体制中,这在某种程度上对医院内部的“人事”“考核”等造成了相对负面的影响,既会影响医院的长久性,又会影响医院的健康发展。为促进医院可持续发展,医院可以结合经济学的理论分析人力资源管理层面的问题,整合现代人力资源管理策略,并给予相应的处理方法,帮助医院长久且持续发展。公立医院所持有的财政权,源自政府拨款。而员工的聘用需要专项性的部门进行考核,与主流的市场经济聘用模式不同。这种差别性,就在特定限度上降低医院的主动性和自由性。除此以外,人力资源管理层面,沿用的也是传统制度,计划经济的迹象比较明显,效率和成效都比较低下。基于此,本篇文章对公立医院人力资源管理的现状与改革路径进行研究,以供参考。
简介:摘要 :在我国市场经济快速发展的大环境下,医院面临着医疗体制改革的新形势,因此,需要加强人力资源管理,确保每一个医务人员能充分发挥自己的专长、才能,才能更好的促进医院可持续发展。本文就医院人员资源管理存在的问题进行分析,提出新形势下应采取的策略,以进一步提升医院人力资源管理水平。 关键词: 新形势;医院;人力资源管理