简介：摘要护士长是什么？护士长是护理基层的管理者和组织者，是上级命令和指导的执行者，同时也是计划、任务的实施者。护士长应该怎么样？有优秀的管理办法，突出的人格魅力，扎实的理论基础，良好的自我形象。

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简介：摘要随着医院的发展，护士长队伍也越来越庞大。护士长们各有各的特色，但归根到底每位护士长都想发挥自己的最大潜能去管理好自己的科室。护理管理是一门艺术，需要护士长有一定的护理管理技巧，通过自身的业务素质，潜移默化地影响其他护士，从而提高整体素质。

简介：摘要目的提高护士长的技能，进行有效管理，从而推动医院的建设和发展。方法从护士长的自身素质、人格魅力、专业技能、协调能力、科学管理、综合能力等方面进行分析。结果护士长领导技能强，护士满意度高，护理质量提高。结论保证了护理质量，提高了患者的满意度，提高了医院的知名度。

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简介：摘要临床护士长工作是医院护理管理系统中最基层、最具体部分。随着目标管理在医院的引进及高标准的护理质量调控和各级管理制度的深化，对护士长工作提出了更高的要求。本文就临床护士长的工作能力及自身素质进行了浅谈。

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简介：摘要护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。本文就护士长应具备的素质，提高护士长素质的途径和方法，对护理管理技巧进行了探讨。认为，提高护士长素质是改善护理管理的基本保证，充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。

简介：摘要护士长是直接关系到临床护理质量的关键人物，其管理策略是否有效，是否先进是关系到儿科护理质量的重要方面。本文着重阐述了儿科护士长在进行管理的过程中应该遵循的基本原则以及应该采取的基本策略等相关问题。

简介：摘要随着社会的不断进步，医学也得到快速的发展,人们对于健康的要求不断增大，对于医疗卫生的要求也越来越严格。在妇产科中，护士长所采取的管理措施特别重要，可以避免或者由于护理低级差错而导致出现医疗事故以及纠纷，有利于提高妇产科护理工作的服务水平，增强工作质量，提高患者对于护理工作的满意度。

简介：摘要在现代医院管理中，护理正在向咨询一保健一预防一护理一康复一体化发展。提高护理质量的关键是管理．因此，强化护士长护理管理，提高护理质量，是护理管理工作任务的重中之重。

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简介：摘要骨科的住院患者因车祸或意外事故致伤者居多，急诊多、多发伤及复合伤等严重创伤者多、病情复杂、变化快，术后管道多，病程及卧床时间相对较长，对护理要求高、难度大，生活护理繁重，患者及家属无心理准备，承受能力差等特点。因此，及时发现和有效处理护理服务过程中的各类风险，不断提高护理质量，已成为骨科护理管理所面临的新课题。

简介：目的了解临床护士对护士长能力的期望，为护理管理者调整管理方式提供参考。方法应用质性研究中的焦点团体访谈法，对上海市某医院15名临床护士进行访谈。结果经分析，提炼出护士对护士长能力期望的4个主题：自身专业素质、管理能力、领导能力、沟通能力。结论护士长应不断更新知识，提高自身专业素质，工作中重视管理和领导技巧，善于与护士沟通与互动，营造良好的工作环境，提高护士的工作满意度。