简介：摘要目的探讨护士长轮岗的可行模式及其意义。方法制定护士长轮岗方案、轮岗周期并组织实施。结果护士长很快适应了新的岗位并积极开展工作，综合素质得到提高，护理单元管理也更加规范、有序。结论护士长轮岗是必要和可行的。

简介：摘要目的评价护士长管理技巧与素养，探讨有助于改善护士长管理技巧与素养的重要手段。方法笔者以访问调查为主要形式，选择各个科室的护士长为主要访问对象，通过客观评估其素养，并探讨其护理技巧优化手段。结果通过调查以后发现，护士长的基本素养涉及到心理素质、身体素质、政治素养、沟通能力、业务能力以及协调能力等方面。结论基于护士长来说，除了要不断优化自身管理技巧，同时还要提升自身综合素养，在提升工作效率的基础上，有助于加强医疗机构竞争水平，从而使之得以良性发展。

简介：摘要护理管理是医院管理的重要组成部分，护士长是临床护理工作的具体领导者和组织者，是护理管理的骨干力量，扮演着多个角色，在病区组织和业务管理中起主导作用，是护士的直接管理者。如何应用科学的方法、领导能力、管理技巧去影响和帮助护士提升敬业精神，发挥工作积极性，创新意识，增强满意度，使护理工作收到预期效果，为患者提供更有效的、个性化的、标准的护理服务，是每位护士长值得深思的问题。下面是笔者从事护理管理20多年的几点看法，供大家参考。

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简介：摘要护士长在工作实践中灵活运用和探索管理方法和艺术，对提高工作效率及加强科室内凝聚力建设起着重要作用1.加强自我素养。2.维护上级尊严，赢得上级支持。3.科学管理。4.利用人力资源，合理分工。5.与下属建立融洽的合作关系。6.营造良好竞争的工作氛围。

简介：中图分类号Ｒ４７文献标识码Ａ文章编号１６７２－３７８３（２０１５）０７－０４７２－０１摘要目的使护理管理资料规范化，提升医院的护理管理水平。方法比照卫生部２０１２年版《二级综合医院评审标准实施细则》中有关护理质量的各项标准要求，规范护理资料的种类，对资料种类和各类资料的记录进行规范，再比照评审标准规范护理资料内容，每项内容建相应资料盒保存。所有资料以其中一个科室为例拟定目录及每种资料的要求，全院其他各科在此基础上，对照标准要求，结合专科特点对本科资料逐一整理。结果全院护理资料管理规范，提高了护理质量，实现了持续质量改进。结论护理资料的规范管理有利于护理管理督导，提升医院的护理管理水平。

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简介：摘要目的探讨护士长在管理过程中，学会运用自身心理品质影响护士群体行为，为提高护士长管理效率提供参考。方法采用随机抽样60名不同层次护士进行问卷调查。结果不同层次、不同学历护士对护士长的多元心理品质要求有所不同，层次越高要求越高。结论护士长加强心理品质培养做到专业学术与管理能力兼备，对于促进护士群体行为和医院发展有长远意义。

简介：摘要目的深入了解临床护士对护士长关怀行为的真实感知，为人性化护理管理提供借鉴依据。方法采用现象学研究方法，以目的抽样法，深入访谈20名临床护士，并采用Colaizzi分析程序对访谈资料进行整理和分析。结果归纳为3个主题(1)促进护士职业生涯发展的行为(2)公平公正的管理行为(3)协助护士平衡生活与工作的行为。结论护士长营造良好的工作环境，促进护士职业的发展；加强非权力性影响；了解并满足护士合理需求对护士进行人性化关怀管理。对稳定护理队伍和提高优质护理质量起到积极作用。

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简介：摘要基层医院护理管理者，是基层医疗单位管理层的中坚力量，管理者的能力素养直接影响到单位整体的护理质量和医疗质量水平。护士长是医院第一线的护理管理者，其管理水平直接影响护理质量，在一定程度上反映了医院的管理水平。作为新世纪的护士长，在现代化医院如何运用管理艺术，是其面临的新课题。

简介：医院急诊科里一位年轻护士小凌因为情绪急躁语气生硬，受到患者家属的辱骂，差点还被打。小凌觉得自己的尊严受到侮辱，电话告知我安排他人上班，气愤地扔下工作，调头就走。我一连打了好几个电话小凌都不接，刚开始我也很生气，这点小事就这样，以后还怎么做护士？真想报告护理部，把这个“皮球”踢到上面去。但是这个护士平常工作还是挺有责任心的，只是容易带情绪上班，而且自尊心特别强。面对眼下的这种事情，作为护士长，应该怎么处理呢？个别指导还是全科护士开会讨论？

简介：摘要目的探究护士长管理艺术在临床护理工作优化管理中的应用。方法对

简介：目的：总结分析基层医院临床护理管理中护士长的体会。方法：通过对我院护士长进行人力资源合理的安排，加强护理质量和护理安全管理，对考核标准制定，实现人性化的护理管理。结果：护士长均能对角色转换进行较快的适应，将管理思路理清，做好护理部工作的安排，有着较强的组织协调能力和沟通能力。同时护理室护理更加规范和制度化，护理质量提高。结论：做好护士长的临床护理管理，不仅仅要加强人力资源的合理安排和考核标准的制定，同时也要做好人性化管理，综合提高护理质量。

简介：摘要目的探讨护士长管理考评在优质护理中的应用效果。方法按照优质护理服务要求，制订合理的护士长管理考核方案，于每月月底对护士长的护理工作进行全面考评。结果实施护士长管理考评后，住院患者对护理工作满意度，医护人员对护士长工作满意率均明显提高，差异有统计学意义（P<0.05）。结论在优质护理服务中，实施护士长管理考评制度能够显著提升护理质量，提高患者满意度，增加医院综合管理能力和考核竞争力。

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简介：摘要各医院在发展过程中不可避免会遇到装潢及科室整合的问题，且医院一般都需要在装潢整合完成后第一时间投入运行以发挥医院的社会功能。本文以装潢整合结束至医院正式开业期间，为了使医院尽快投入运行，护士长在管理护理单元时主要遇到的问题和处理办法为切入点，对此阶段的工作做了一些分析和总结，希望能为同行碰到类似情况时提供一些思路。