简介：摘要：当前，随着社会的快速发展，工程建设行业的转型步伐也在逐渐加快。为了让工程项目组织方式更好地适应工程建设行业改革发展趋势，与国际接轨，建设单位应加强对工程管理的重视，提高工程管理水平。在激烈的市场竞争下，EPC总承包模式不仅成为许多工程的优先选项甚至必选项，也是未来工程项目实施的发展趋势。基于此，本文通过构建EPC总承包模式下工程项目管理进行研究，提出了一种更适合EPC模式的项目管理方法。

简介：摘要：EPC总承包模式的应用对于建筑工程项目建设具有至关重要的作用。对企业而言，该模式是将其工程实体快速转变为产品的关键，参建人员必须有效把握EPC总承包模式的应用，确保目标任务高效完成。EPC总承包模式不同于普通的建筑工程施工模式，其优势更多，需要充分发挥其各项优势。全面分析EPC总承包模式的应用要求，有针对性地提出对策，有利于整个建筑行业的发展和进步。

简介：摘要：EPC工程总承包模式能够弥补传统管理模式的不足之处，有效协调设计、采购、施工等各工序，使其合理衔接，对工程进度、质量等进行严格控制，保障投资效益。近年来，EPC总承包模式应用范围扩大，并且赢得了众多企业的青睐。在项目推进过程中，还需要完善相关管理制度，加强各项管理工作的针对性，强化设计、施工等环节的沟通，从而达到该模式最大价值。

简介：摘要：当前，以往传统的工程项目管理方式存在着管理效率和质量不高，无法实现工程项目的最优管理目标等问题。本文对 EPC总承包工程项目在实际执行过程中，所面临的一系列不确定风险进行了分析，并认为工程总承包企业要适应时代发展的要求，与我国国情和行业现状相结合，积极规划项目风险管理的进程，推动 EPC总承包模式继续朝着规范化、健康的方向发展。

简介：摘要：随着建筑业的发展，建设项目的范围越来越大，工程建筑的功能需求越来越大，在传统的项目管理中，设计与施工的分离不利于项目的沟通与协调，其有效性是相对的。用于改善这种状况，逐渐从项目管理方式逐渐转换成工程总承包模式，整体管理方式不仅减少了业主的管理工作，而且有效地提高了项目的管理效率。

简介：摘要近些年来，工程项目得到了较好的发展，这种发展不仅仅是基于工程项目自身而言的，从工程项目的具体实施建设模式方面同样能够得到较好的体现，EPC总承包模式就是当前应用比较频繁的一种模式，与传统模式比较，其不仅仅能够有助于相关企业更好地把握工程项目，还能够在施工工期以及经济性方面发挥出较强的积极效果。

简介：摘要随着工程建设项目组织实施方式改革不断的深化与发展，我国建筑行业在工程项目管理方面，进行了全方位的探索与实践。部分建筑企业开始注重项目管理模式的创新，然而，总承包模式已经成为当前工程承包市场最为奉行的模式。但是，总承包模式实际的过程管理中，仍然存在一定的新问题。因此，本文针对总承包模式当前存在的问题，从而针对出现的问题提出相关有效解决对策。

简介：摘要：近些年来，随着我国社会经济的发展，建筑行业呈现出良好的发展态势，而其承包方式通常以 EPC总承包模式为主。针对现阶段 EPC总承包模式下的工程项目管理分析发现，目前仍存在诸多问题亟待解决，需引起重视。本文对 EPC总承包模式下的工程项目管理重要性进行了探讨，针对 EPC总承包模式下的工程项目管理存在的问题，进行了详细的分析并提出了优化措施。

简介：摘要：建筑施工行业发展中已经开始通过采用EPC总承包工作模式，使工程从设计、施工一直到后期管理过程，完全由总承包商进行，业主方只需要通过竣工验收即可投放相关的资金，不过 EPC总承包模式作为一种较为新颖的模式，依然存在一些管理上的问题。基于对EPC总承包工程项目管理问题的剖析，本文探讨了这一模式的工程项目管理方法。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，市场竞争也是越来越激烈，想要在其中占有一席之地，就需要不断改进运营模式，正确认识工程项目的要点，以多元的思维，制定可行性方案，最大程度的满足市场需求，才能提高企业的核心竞争力，使其立于不败之地。本文就EPC总承包模式下的工程项目管理做浅显探究。

简介：摘要：随着我国经济和生产技术的飞速发展，EPC总承包管理模式已成为国际工程项目承包的重要方式之一，近年来，国内许多大型复杂工程也在采用这种模式。这种全过程的项目管理模式在工程管理中发挥的作用逐渐增大，为提高工程质量做出了巨大贡献。

简介：摘要随着时代的发展我国建筑事业呈现出良好的发展局势，在工程项目管理中总承包模式占据重要地位，对工程项目施工起到保驾护航的作用，贯穿在整个施工过程中，克服各方面的障碍，确保工程项目施工顺利落实。本文将对总承包模式下工程项目管理展开分析研究。

简介：摘要EPC总承包工程项目管理模式是指业主将项目施工全部委托给一家公司来完成的工程项目管理模式。改革开放以后，在政府主管部门政策推动之下，我国建筑业在工程项目管理方面进行了积极大胆的探索和实践，越来越多的企业在不断地创新着项目管理的新模式和新方法。EPC模式已成为目前我国工程承包市场上大力推行的总承包模式之一。

简介：摘要随着我国经济水平的不断发展，建筑行业也处于高速发展阶段。现阶段，建筑工程项目建设最主要的模式就是EPC总承包模式。该模式在全国普遍推广应用，将建筑工程过程中与设计工作、施工工作、采购工作等等进行综合管理，形成了系统性、一体化的管理模式。在这种新的建设模式下，也随之出现了一些新的管理问题，为此，寻找有效对策才能提高企业EPC项目管理水平与质量。下文阐述了EPC总承包模式的基本概念，以及EPC总承包模式下的工程项目管理常见的问题和科学有效的管理措施，

简介：摘要为适应中国核电的快速发展，一些核电行业的央企组建了核电工程公司。在工程公司总承包模式下，项目业主应加强管理能力建设，加强对核电工程公司的管理，构建激励合同，调动工程公司的积极性，达到双方共赢。

简介：摘要随着社会经济的迅速发展，在国家策略的带领下，很多国内企业突破重围对国际工程项目进行了承揽。为了对项目管理的的模式和方法有所创新，人们在工程项目管理方面进行了大胆的实践和探索。而EPC总承包管理项目的模式也被国际列为了工程项目承包的重要方式之一，近年来，EPC总承包管理项目的这种新模式也被应用到了国内的许多大型复杂的工程项目中，从而也在各个相关方中获得了高度的认可，创造了丰厚的效益。

简介：摘要当前在市场经济快速发展下，EPC模式作为一项重要的总承包模式而逐步获得各行各业的认可与应用。而衡量是否充分发挥出EPC模式的效益的一个重要因素就是能否有效管理其造价。为此，下文将深入探讨与分析EPC模式中有效对造价进行管理的策略，以供参考。

简介：摘要EPC总承包管理模式属于一种新型的总承包管理模式，该种管理模式一经出现就博得了诸多工程管理人员的关注与青睐。由于该种管理模式中成本管理模块的顺利实施，对于工程成本管控以及合同利润都有着重要影响，因此加强对EPC总承包管理模式下成本管理的分析研究，对于企业以及EPC总承包管理模式的长远发展而言都具有特殊意义。本文首先对EPC总承包管理模式成本管理的意义和基础概念进行了简单陈述，并在上述基础上就成本管控方法进行了深入探究，希望本文能够给予相关领域的研究人员提供一些基础性资料。

简介：摘要EPC总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行一体化服务，并对承包工程的建设质量、安全、工期、造价等全面负责。EPC总承包模式是国际通行的工程建设模式，这种模式能充分发挥设计在建设过程中的主导作用，有利于整体方案的不断优化，有效地克服设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾。基于此，文章主要对EPC总承包模式下的工程项目管理进行了研究。

简介：摘要EPC总承包模式对于提高我国工程建设的管理水平，加快与国际工程承包管理方式的接轨，提高我国相关企业的国际竞争力具有重要的现实意义。本文以工程项目管理理论为基础，结合EPC模式的运行特点，研究了该模式下总承包项目的优化管理措施