简介：摘要：联合体投标是指两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。实践中，大型复杂项目，对资金和技术要求比较高，单靠一个投标人的力量不能顺利完成的 , 可以联合几家企业集中各自的优势以一个投标人的身份参加投标。联合体内部成员是相对松散的独立单位，法律或者招标文件对投标人资格条件有要求的 , 联合体各方均应具备规定的相应的资格条件，而不能相互替代。联合体管理模式指的是投标联合体在中标后，建设及运营过程中共同管理项目的一种模式。

简介：摘要目前在国内工程建设领域，采用EPC模式进行工程建设的项目越来越多，随之越来越多有实力的的大中型设计单位和施工企业已经或正在力争跨入这个充满机会和诱惑的领域。

简介：引入PMC模式进行专业化项目管理,项目管理承包商的主要工作内容采用PMC模式对项目建设进行全面管理,成功的关键因素中兴百绿在杨凌示范区城市基础设施供水工程建设项目中引入项目承包（PMC）模式时

简介：摘要近年来，我国经济持续增长，人民生活水平显著提升，各行各业迅猛发展。随着城市化进程的不断加快，城市中的建筑群落也逐渐呈现出与传统建筑间的区别和差异，现阶段城市建筑逐渐从单一的使用功能向着多功能方向发展，使得建筑物功能越来越综合化、智能化、自动化、科学合理化，因此城市综合体工程项目也在改变着我们对于未来世界的认知和生活。文章以城市综合体为切入点，深入分析了工程项目的发展现状及现存问题，并对工程项目承包管理进行了剖析，意在推动城市综合体工程项目的承包管理的发展以及体系的完善。

简介：摘要当前在市场经济快速发展下，EPC模式作为一项重要的总承包模式而逐步获得各行各业的认可与应用。而衡量是否充分发挥出EPC模式的效益的一个重要因素就是能否有效管理其造价。为此，下文将深入探讨与分析EPC模式中有效对造价进行管理的策略，以供参考。

简介：摘要随着我国综合国力的不断增强，建筑业得到了发展，工程项目开展范围也逐渐扩大，很多新型的承包模式在项目开展中得以应用，其中EPC总承包模式的应用尤为广泛。EPC总承包模式应用后能够大大改善整个项目实施效果。EPC工程总承包项的项目管理工作是一项复杂的系统工程，它涉及工程设计、采购、施工和调试全过程。现阶段，这种项目管理模式还处于发展期，在实际工作中仍存在一些尚待解决的问题。因此，对EPC总承包模式展开了讨论，并提出了一些策略。为今后工程项目管理提供相应的参考。

简介：摘要：随着我国工程建设实力和技术力量的不断提升和增强， EPC管理模式越来越受到业主的青睐，而作为工程总承包的“龙头”和“灵魂”，工程设计是决定工程总承包项目成败的最根本因素，于是以设计院为主导的联合体 EPC管理模式在组织形式、成本控制、进度控制等方面有着其独特的优势，在建设工程项目中大放异彩。

简介：摘要自国家主席习近平于2013年9月到访哈萨克斯坦之时提出共同建设“丝绸之路经济带”，以及当年10月到访印尼时提出“海上丝绸之路”以来，“一带一路”倡议已经走过了六个年头，先后实现了丝路基金的设立，亚投行的设立，中巴经济走廊的规划以及与欧洲国家、印度洋国家、东南亚国家和中亚和西亚国家的对接。中国企业境外投资步伐加速，全球布局越来越广泛，同时项目的类型也更加全面，随之而来的关乎投融的挑战也越来越多。本文旨在对常见的投融资模式进行梳理并浅谈一些融资模式的利弊。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，市场竞争也是越来越激烈，想要在其中占有一席之地，就需要不断改进运营模式，正确认识工程项目的要点，以多元的思维，制定可行性方案，最大程度的满足市场需求，才能提高企业的核心竞争力，使其立于不败之地。本文就EPC总承包模式下的工程项目管理做浅显探究。

简介：摘要随着时代的发展我国建筑事业呈现出良好的发展局势，在工程项目管理中总承包模式占据重要地位，对工程项目施工起到保驾护航的作用，贯穿在整个施工过程中，克服各方面的障碍，确保工程项目施工顺利落实。本文将对总承包模式下工程项目管理展开分析研究。

简介：摘要随着我国经济水平的不断发展，建筑行业也处于高速发展阶段。现阶段，建筑工程项目建设最主要的模式就是EPC总承包模式。该模式在全国普遍推广应用，将建筑工程过程中与设计工作、施工工作、采购工作等等进行综合管理，形成了系统性、一体化的管理模式。在这种新的建设模式下，也随之出现了一些新的管理问题，为此，寻找有效对策才能提高企业EPC项目管理水平与质量。下文阐述了EPC总承包模式的基本概念，以及EPC总承包模式下的工程项目管理常见的问题和科学有效的管理措施，

简介：摘要当前在市场经济快速发展下，EPC模式作为一项重要的总承包模式而逐步获得各行各业的认可与应用。而衡量是否充分发挥出EPC模式的效益的一个重要因素就是能否有效管理其造价。为此，下文将深入探讨与分析EPC模式中有效对造价进行管理的策略，以供参考。

简介：摘要EPC总承包管理模式属于一种新型的总承包管理模式，该种管理模式一经出现就博得了诸多工程管理人员的关注与青睐。由于该种管理模式中成本管理模块的顺利实施，对于工程成本管控以及合同利润都有着重要影响，因此加强对EPC总承包管理模式下成本管理的分析研究，对于企业以及EPC总承包管理模式的长远发展而言都具有特殊意义。本文首先对EPC总承包管理模式成本管理的意义和基础概念进行了简单陈述，并在上述基础上就成本管控方法进行了深入探究，希望本文能够给予相关领域的研究人员提供一些基础性资料。

简介：摘要建筑业实现增值税对货物和服务的全覆盖后，同时借国家“一带一路”战略契机，为满足业主要求的投标资格、增强联合投标的市场竞争优势、最大限度地有效规避履约风险，更多的承包商会选择联合体合作模式。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，国家大力提倡“一带一路”等政策，大量有实力的企业响应国家“走出去”战略，其中EPC总承包模式在国际市场竞争中有着明显的特点与优势，故被中国企业广泛采取与应用。本文结合EPC工程总承包模式的管理特点，重点分析我国企业在国际市场上的面临的项目风险，并提出相应风险管理措施。

简介：摘要现阶段，社会的发函迅速，建筑行业的发展在经济的带动下突飞猛进。EPC总承包模式作为建筑工程项目中的重要组成部分，可以对建筑经济实施高效的管理，从而促进建筑行业的质量得到飞跃性提升。综上所述，本文将对工程项目EPC总承包模式下的建筑经济管理策略与发展进行分析，以期促进建筑行业获得持续发展。

简介：摘要EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责无负荷试运行服务（配合业主进行负荷试运行）等全过程履约工作。对此，本文将以EPC模式项目管理作为研究对象，首先对EPC模式以及其管理结构形式进行介绍，然后对EPC模式项目管理中存在的问题以及优化对策进行详细探究。

简介：摘要： EPC总承包模式下的工程项目管理，其质量管理的有效实施对工程项目的总体控制以及项目参与各方的权益保障发挥了重要的作用。因此，在 EPC项目实施过程中如何有效的进行质量管理和提升管理水平成为当前 EPC总承包模式下项目管理主要面临的问题，本文从设计、设备制造、施工等几个主要方面介绍了质量管理的关键点。

简介：

简介：摘要近年来，我国EPC总承包取得了一些成绩，在国外获得了一定的发展；但是，项目管理方面还存在缺陷，使得EPC总承包发展情况不理想。国内企业走向国际是必然的，在走出去的过程中，总结经验，吸取教训，以更好的发展。本文简要介绍了EPC总承包发展现状，EPC总承包的优点，国内EPC总承包与国外EPC总承包的不同，最后总结分析了我国EPC总承包的发展思路，以期为相关研究提供参考。