简介：摘要：结合公司近几年在国际工程项目上以联合体模式进行工程承包应用经验，对国际工程项目的联合体承包模式进行分析，提出在联合体承包模式下的承包商参与联合体角色的选择、联合体协议的签订及联合体模式下的风险应对建议。

简介：摘要：联合体模式已成为建筑业企业开展工程总承包的一种重要承接模式，做好联合体模式下工程总承包项目管理，需要施工总承包企业与业主方和设计单位之间建立相互信任、优势互补、协作共赢的管理机制，及时做好设计指导施工，施工及时对施工图进行评阅等。在项目实施过程中，各参与方需遵守规范，加强沟通，联合体模式方能在高质量的轨道上稳步推进。本文主要分析联合体模式下工程总承包项目管理的探索与实践。

简介：摘要：在建筑行业深化改革过程中，EPC总承包模式逐渐在成为一些大型建设项目常用的承发包方式，由于该类工程的设计、采购、施工、试运行服务等各项工作均由总承包企业承担，虽说工程设计与实际施工是两项各自独立的作业内容，但是如果工程设计环节出现问题，将会导致多种不良后果，因此应高度重视设计管理，本文主要分析EPC总承包项目采用联合体模式实施中设计管理，希望带给相关企业及工作人员一些启示与思考。

简介：摘要：在建筑行业深化改革过程中，EPC总承包模式逐渐在成为一些大型建设项目常用的承发包方式，由于该类工程的设计、采购、施工、试运行服务等各项工作均由总承包企业承担，虽说工程设计与实际施工是两项各自独立的作业内容，但是如果工程设计环节出现问题，将会导致多种不良后果，因此应高度重视设计管理，本文主要分析EPC总承包项目采用联合体模式实施中设计管理，希望带给相关企业及工作人员一些启示与思考。

简介：摘要：进入二十一世纪，在社会经济水平不断提升下，带动了我国城市化进程的加快，近年来，带动了我国各行业领域的进步。现阶段，EPC总承包模式作为一种较为先进的工程发包模式，得到了国际社会的高度认可，在我国也逐步被市场推广，处于稳步发展阶段。因EPC总承包模式在我国起步较晚，承包单位管理制度不健全，管理人员缺乏专业知识和管理经验，容易导致履约风险。鉴于此，针对EPC总承包模式潜在风险因素实施综合分析和探究，详细阐述了EPC总承包企业主要承担的风险形式，并根据风险评价基本方式，制定了科学有效的风险管控措施。

简介：摘要：随着改革开放持续深化，我国建筑市场顺利与国际接轨，EPC总承包模式随之在建筑工程建设项目中广泛应用开来，并逐渐发展成为主要建筑工程承包方式。由于单独的一家企业难以独自完成EPC总承包建设项目的工程设计、物料采购、施工、试运行服务等各项工作，故而通常是由多个企业组建EPC联合体，共同合作开展EPC总承包工程建设，基于此本文以EPC总承包模式下联合体合作体系为论题进行相关分析，以期为促进同类工程项目建设顺利开展提供助力。

简介：摘要：当前，部分地方工程项目常采取财政资金投资的形式展开施工。对于部分涉及民生的工程项目而言，其受设计时长和施工风险等因素的影响，项目的管理难度比较高，资金回收时间较长。EPC工程承包模式是目前由政府投资所采用的一种采购模式，包括工程设计、施工和采购等。因此，施工单位的成本控制到工程项目控制通常通过正常交付和项目工程来增值。本文通过对EPC模式下施工单位的承包模式分析提出风控建议。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，大型工程项目在各个领域中变得日益普遍，同时项目的复杂性和跨学科性质也不断增加。在这种背景下，项目管理成为确保项目成功完成的关键因素之一。在众多的项目管理方法中，牵头EPC联合体模式逐渐崭露头角，因其适用于跨学科、复杂性强的项目而备受关注。本文旨在深入探讨牵头EPC联合体模式下项目管理的关键要点，以帮助项目经理和团队更好地理解和应用这一模式，提高项目的执行效率和成功率。

简介：摘要：本文通过SWOT分析设计单位对联合体合作伙伴选择过程中的诉求，经过文献调查、问卷调查、专家访谈，确定影响设计单位选择联合体合作伙伴的主要因素，建立选择指标体系，运用层次分析法确定指标权重，确立以设计单位为核心的联合体合作伙伴选择方法，为设计单位提供一套有效的联合体合作伙伴选择方法和评价手段，有利于设计单位合规、高效地选择合适的合作伙伴，经案例应用，验证该方法的可行性、可操作性及有效性。

简介：摘要：全过程工程咨询服务模式已全面推广，目前主要有单一主体模式和联合体模式。因联合体模式资质齐全，优势互补。对于大中型项目也普遍采用。但在实施过程中存在诸多问题。比如：组织机构不明确，目标不统一，信息不对称，存在“两

简介：摘要：工程总承包模式是目前国家大力提倡的工程建设模式，工程总承包单位为了增强自身设计或者施工方面的能力，往往组成联合体进行承包。在联合体模式下，能否实现1+1≥2，设计作用非常关键。联合体中设计作用是否充分有效的发挥，直接关系到EPC建设工程总承包项目的成败。本文结合实际案例对联合体模式下设计角色和设计作用进行解析，以期为联合体EPC项目的各方实现协同，更好的完成建设项目提供参考。

简介：摘要：工程总承包模式是目前国家大力提倡的工程建设模式，工程总承包单位为了增强自身设计或者施工方面的能力，往往组成联合体进行承包。在联合体模式下，能否实现1+1≥2，设计作用非常关键。联合体中设计作用是否充分有效的发挥，直接关系到EPC建设工程总承包项目的成败。本文结合实际案例对联合体模式下设计角色和设计作用进行解析，以期为联合体EPC项目的各方实现协同，更好的完成建设项目提供参考。

简介：摘要：自改革开放以来，我国经济发展迅速，其中，国际项目更是为我国提高国际地位、促进经济发展起到了重要的作用，但同时也存在着不少的风险，我国相关外贸企业应加强对其防范的工作。本文以国际工程承包商可能面临的主要风险作为研究对象，通过对主要风险的阐述和分析，旨在为国际工程从业单位和人员提供借鉴经验。

简介：

简介：摘要：由于项目体量大、工程项目多，参建工程局的高铁施工管理经验、管理优势不一，成立五家单位组成联合体，进入主体工程施工阶段后的施工组织难度加大，协调难度大。通过管理模式创新，管理机构的科学运作，统筹推进，在全线工程建设处于领先地位。

简介：摘要：在承接国际工程过程中，多数企业选择EPC总承包模式。但因环境因素等多方面原因，项目在实施过程中，EPC总承包模式所遇到的困难要比国内大得多，再加上政治、经济、汇率等因素的影响，国内企业的国际工程项目面临巨大的风险考验。国内企业若想要在复杂的国际环境当中成功承接到项目，并使项目为企业带来经济效益，就必须深入研究项目风险，同时合理控制和规避风险。

简介：摘要：EPC总承包模式是指工程总承包商按照合同约定对工程的设计、采购、施工等全过程或某一阶段的承包。这种模式在工程项目管理中具有一定的优势，管理人员可以对项目全流程进行统一的管理，让项目施工得到具体规划，提升项目管理的科学性，提升工程质量。本文将对EPC总承包模式下工程项目管理进行分析。

简介：摘要：当前，随着社会的快速发展，工程建设行业的转型步伐也在逐渐加快。为了让工程项目组织方式更好地适应工程建设行业改革发展趋势，与国际接轨，建设单位应加强对工程管理的重视，提高工程管理水平。在激烈的市场竞争下，EPC总承包模式不仅成为许多工程的优先选项甚至必选项，也是未来工程项目实施的发展趋势。基于此，本文通过构建EPC总承包模式下工程项目管理进行研究，提出了一种更适合EPC模式的项目管理方法。

简介：摘要：EPC总承包模式的应用对于建筑工程项目建设具有至关重要的作用。对企业而言，该模式是将其工程实体快速转变为产品的关键，参建人员必须有效把握EPC总承包模式的应用，确保目标任务高效完成。EPC总承包模式不同于普通的建筑工程施工模式，其优势更多，需要充分发挥其各项优势。全面分析EPC总承包模式的应用要求，有针对性地提出对策，有利于整个建筑行业的发展和进步。

简介：摘要：EPC工程总承包模式能够弥补传统管理模式的不足之处，有效协调设计、采购、施工等各工序，使其合理衔接，对工程进度、质量等进行严格控制，保障投资效益。近年来，EPC总承包模式应用范围扩大，并且赢得了众多企业的青睐。在项目推进过程中，还需要完善相关管理制度，加强各项管理工作的针对性，强化设计、施工等环节的沟通，从而达到该模式最大价值。