简介：

简介：区域医疗联合体的成立，不仅在一定程度上解决了医疗机构发展的难题，而且在合理应用区域内医疗资源，达到区域内医疗资源共享方面创新出了一条适合本区域各级医疗机构协同发展的路子。通过介绍郑州大学附属郑州中心医院跨行政隶属关系的区域医疗联合体模式的发展历程，对我国不同医疗联合体合作模式进行探讨，探索公立医院改革的多元化发展方向。

简介：消防部门在参与突发大型灾害事故处置时往往面临情况不明,灾害现场通信中断的情况,为保障救援工作迅速有效地进行,必须做好应急通信保障工作.当前消防部门自身的应急通信系统存在受环境、道路、天气影响大,现场应急通信组网覆盖面积小等问题,而地方专业通信企业则具有装备精良、人员专业、保障全面等优势.为此,建立行之有效的消防应急通信警地联合体系对于更好地完成各类突发大型灾害事故救援具有非常突出的意义.

简介：随着中国企业在国际工程总承包市场中的迅速发展，因项目管理能力尤其是合同管理能力缺失造成企业亏损的问题日趋严重。通过分析国际工程总承包项目的特点、中国工程企业在国际工程总承包项目中暴露的问题．结合实例，提出中国工程企业提高国际工程总承包项目合同管理能力的5点建议。

简介：

简介：目的：从服务利用方的角度出发，调查了解患者对医联体的知晓程度、参与意愿和期望以及他们对社区首诊的评价，以期为卫生行政部门提供决策依据。方法：采用方便抽样的方法对某社区卫生服务中心门诊患者进行问卷调查和深入访谈。结果：总共调查306人，以中老年人为主；患者对医联体的了解程度较低，但78.8%的人表示愿意参加医联体；多数受访者接受医联体“分层就医、有序医疗”的理念，迫切期望缓解“看病难、看病贵”的问题；86.9%的受访者表示“看病时会首选社区卫生服务中心”，社区首诊已被患者，尤其是老年人群逐渐接受。结论：进一步推进医联体改革需要创新服务模式，以服务升级带动观念升级；加大宣传力度，营造良好舆论氛围；实施惠民政策，吸引老年人群签约医联体；加强基层建设，满足居民基本医疗需求。

简介：摘要目的研究调查卫生行政管理者对医疗联合体的认知现状。方法对我市的行政管理者进行调查问卷调查，分析其认知情况。结果大部分的卫生行政管理者对医疗联合体很熟悉，可以良好的接受。结论对卫生行政管理者进行医疗联合体认知进行调查，有利于行政管理者提升对医疗联合体的认识，促进医疗联合体的发展。

简介：摘要国际工程项目施工配置是工程施工前期组织工作一项重要内容。合理科学的进行设备配置，既可获得项目施工所需要的机械设备装备能力，又可实现设备利用率和工作效能的最大化。本文笔者结合多年国际工程工作经验，首先论述了国际工程项目的特点和设备配置的重要性，并进一步对设备配置的方法进行了探讨。

简介：摘要医疗联合体协同服务其目的是引导患者分层次就医。文章浅析了医疗联合体协同服务三个方面的主要内容，并提出了从认识误区、权益交换、提高社区医疗服务水平三个方面采取措施构建医疗联合体协同服务。

简介：摘要通过观察分析胸腔化疗联合体外热疗治疗恶性胸水的临床效果，评价其临床应用价值。选取我院放疗科2013年6月至2014年6月期间接收治疗的50例恶性胸水患者作为临床治疗研究对象，根据治疗方式的不同随机均分为对照组与观察组两个小组。对照组25例患者只采用胸腔化疗方式治疗。观察组50例患者在胸腔化疗的基础上联合体外热疗。观察两组患者临床治疗效果，主要对比两组患者胸痛、气促等临床症状缓解情况以及治疗总有效率。观察组患者胸痛、气促等临床症状的改善均优于对照组，差异明显具有统计学意义（P＜0.05）；观察组患者治疗四周后临床总有效率为84.00%，对照组患者临床治疗总有效率为72.00%。差异明显，具有统计学意义（P＜0.05）；胸腔化疗联合体外热疗治疗效果优于单纯胸腔化疗治疗。恶性胸水患者临床治疗中，在胸腔化疗的基础上联合体外热疗具有较理想的治疗效果，能够在较大程度上减轻患者的痛苦，较快缓解患者胸痛、气促等临床症状，无增加化疗不良反应的迹象，有利于提高患者治疗期间生命质量，且患者有较高的治疗满意度，因此具有临床推广应用的价值。

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简介：伴随着世界多极化、经济全球化的深入发展；随着国家对走出去战略的大力实施，越来越多的国内企业将主战场转向国外，投入到国际工程项目实施中。国际工程项目是充满风险的事业，而且在项目的生命周期中风险无处不在、无时不有。它在给承包商带来丰厚利润的同时也带来了巨大的风险。如何进行有效的风险管理，对风险进行合理的控制与防范是国际工程项目成功的关键。

简介：摘要自我国在境外成功承包水电工程项目施工以来，越来越多的水电施工单位走出国门，而在国际水电施工中项目管理尤为重要，本文从国际水电项目特点出发，详细研究了目前国际水电施工项目管理存在问题，并对存在问题提出解决措施。希望对国际水电施工单位具有指导和借鉴作用。

简介：摘要本文对国外工程项目的管理模式进行了分析，探讨了我国工程项目在管理中存在的一些问题和建议，希望能够完善我国工程项目管理的全程化和信息化。

简介：目的：观察软坚利尿排石汤联合体外碎石术治疗泌尿系结石的疗效。方法选取2013年1月至2014年1月确诊为泌尿系结石的患者120例为研究对象，将患者均为两组。两组患者均采用体外碎石术治疗，观察组患者治疗后加服软坚利尿排石汤治疗，每日1剂，10d为1个疗程，连服2个疗程。对治疗后的两组疗效、不良反应进行对比分析。结果观察组治疗后的总有效率（83.33％）明显高于对照组治疗后的总有效率（43.33％），观察组不良反应的发生率（18.33％）明显低于对照组不良反应的发生率（43.33％），两组比较差异具有统计学意义（P〈0.05）。结论采用软坚利尿排石汤联合体外碎石术治疗泌尿系结石具有良好的排石治疗效果，值得在临床的治疗中推广应用。

简介：随着国内施工企业积极走向海外谋求海外事业发展的同时，各种问题逐渐暴露，特别是项目经营风险方面。虽然企业在来自政治、经济、法律、市场、技术等方面的风险相应建立了评估防控体系，但从很多项目执行情况看，许多风险却来自管理方面甚至是决策上的风险，这些风险已经导致了很多企业及项目承受了不小的经济损失，成为了影响国内企业国际地面工程项目正常经营的突出问题。

简介：摘要院当前，我国许多传统设计研究院正致力于向国际型工程公司的转型，这一转型过程中的一项重大挑战就是对分包商的管理，本文通过中铝国际“区域分包模式”的管理实践以及效果的分析，对EPC模式下的分包管理模式进行了探讨。

简介：摘要随着经济不断发展，市场经济体系的到来，对我国的建筑企业管理的要求越来越高，必须创新出新模式的管理体系，适应市场经济的发展。本文主要阐述了建筑工程管理的现状及工程项目管理的新模式关键词建筑项目管理；新模式；现状如今的建筑市场竞争如此强烈，在这样的背景下，为了有效增进企业在建筑市场的竞争实力，必须利用新的管理模式对项目工程进行管理。促进企业综合实力，使企业可持续发展，增进生产效率。

简介：摘要院EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用，该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险，因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节，做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面，据此建立了现场细节管理框架，在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。