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  • 简介:摘要:随着《房屋建筑和市政基础设施项目工程承包管理办法》的实施,联合投标模式日益普遍。本文分析了设计方和施工方牵头联合模式的各自特点、工作范围和人员配置情况,重点分析了联合项目中的风险情况和应对措施,供广大业内人士参考。

  • 标签: 联合体模式 设计方牵头 施工方牵头
  • 简介:摘要:随着我国工程行业的快速进步和发展,工程管理模式也在不断发生转变,EPC作为现阶段工程主要会使用的基本模式,在应用中根据自身的良好的优势,帮助工程不断进行优化和完善。本文主要对EPC联合工程承包模式进行分析,并提出管理的有效应用,希望能对今后EPC模式的发展和应用提供有效的参考。

  • 标签: EPC 联合体 工程总承包模式 管理分析
  • 简介:摘要:传统意义上的EPC是设计、采购、施工三者的结合,是简单的满足联合承包体各方各取所需的基本目标,为“拉郎配”模式。从以往项目的建设经验上分析,大部分项目虽实现了交钥匙的建设目标,但无法真正意义发挥EPC总承包在HSE、进度、质量、成本上的优势。本文通过对EPC总承包项目安全管理模式的深入分析,促进EPC项目在HSE、进度、质量、成本方面的把控能力,保障EPC项目的成功实施。

  • 标签: EPC总承包 工程全面策划 设计管理工
  • 简介:摘要:通过分析BEPC模式联合各单位之间的关系、关键管理要素和项目运行过程中不同阶段所面临的总承包项目管理问题,借助相关理论对石油工程领域进行研究,并结合具体的石油天然气地面场站工程实例加以验证,从理论和实践上给出解决方案。对于石油工程领域进一步完善和推广工程承包模式具有一定意义。

  • 标签: 石油工程 BEPC项目 联合体管理 措施
  • 简介:【摘要】EPC是英文Engineering(工程设计)Procurement(设备采购)和Construction(主持建设)的缩写,是指从事工程承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收等实行全过程的承包行为。

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  • 简介:摘要:近年来,EPC联合承包模式在交通基建领域得到广泛应用,但针对联合各参与方的责权界定及其潜在风险研究还比较少见。本文采用文献-案例-调研相结合的方法,概述了EPC联合模式的基本定义、运作模式及其特点,分析了施工单位牵头的交通基建EPC联合项目内部合同风险,并给出了相应的应对策略及其效果评价,以期为同领域类似管理模式下的项目风险防范提供有益参考。

  • 标签: EPC 联合体 交通基建项目 内部合同风险
  • 简介:摘要:近年来,EPC联合承包模式在交通基建领域得到广泛应用,但针对联合各参与方的责权界定及其潜在风险研究还比较少见。本文采用文献-案例-调研相结合的方法,概述了EPC联合模式的基本定义、运作模式及其特点,分析了施工单位牵头的交通基建EPC联合项目内部合同风险,并给出了相应的应对策略及其效果评价,以期为同领域类似管理模式下的项目风险防范提供有益参考。

  • 标签: EPC 联合体 交通基建项目 内部合同风险
  • 简介:摘要:一般来说,国际上较为常见的工程发包模式有设计—采购—施工(EngineeringProcurementConstruction,EPC)模式,设计—建造(DesignAndBuild,DB)模式,设计—招标—建造(Design-Bid-Build,DBB)模式等,虽然这些发包模式各有优缺点,但在风险控制方面却有相同之处。国际工程项目的风险管控除了涉及技术、经济、质量、安全、工期、合约等管理,对外沟通协调管理也尤为重要,是项目管理的前提和基础。基于此,本文就国际工程项目承包商风险进行简要分析。

  • 标签: 国际工程 项目 承包商风险
  • 简介:摘要:随着目前工程领域国际化程度的逐步提高,工程的要求愈来愈高,对技术方面的需求将越来越多。多个施工公司共同成立工程联合,并以联合的身份对一个项目实施投标,也是符合当前社会主义市场经济条件下的一个良好途径。本文重点研究了工程联合的管理单位和各组成方之间的权力、权责关系和投标时应注意的问题,一方面是为相关领域的应用提供指导,另一方面是为相关领域的研究提供参考,希望在类似工程联合投标方面有一个借鉴。

  • 标签: 工程招投标 联合体 相关问题
  • 简介:摘要:随着我国建筑业的发展,EPC联合模式愈加广泛地应用于我国房屋建筑和市政基础设施项目,但目前关于EPC项目联合收益分配的研究还比较缺乏。本文以施工单位牵头的EPC项目联合模式为研究对象,以Shapley值法为基本理论模型,通过定量地引入联合各方的努力程度、贡献大小和优化投入成本,建立了EPC项目联合的收益分配定量化计算模型。模型分析和案例对比计算表明:EPC联合模式下边界贡献能够显著增加项目总收益,Shapley值法能够更加科学、公平地分配付出不同努力、贡献和优化投入成本的各参与单位的收益。

  • 标签: EPC项目 联合体 Shapley值法 收益分配
  • 简介:摘要:为促进建筑业持续健康的发展,我国越来越多的建设项目正在逐步采用和实施EPC工程项目承包模式。合理运用EPC工程项目承包模式,能够有效提高工程建设效率和施工质量,同时能够有效提升工程造价管理效果,进而提升项目经济效益。本文主要针对EPC工程项目承包模式下,工程建设各个阶段中造价管理策略进行分析。

  • 标签: EPC模式 造价管理 策划阶段 施工阶段 材料采购
  • 简介:摘 要:合同是推动市场经济稳定发展的基本保障,在当前国际贸易规模持续扩大的背景下,跨国贸易正在大量展开,因此国际工程的数量也随之急剧增加。但受到语言、政策以及社会背景等多方面因素的影响,国际工程在开展过程中会面临更多的困难,存在机遇与风险并存的特性。在此背景下,国际工程合同管理工作便显得尤为重要,其会对企业承包商的利益造成直接影响。

  • 标签: 国际工程项目 商务合同 管理策略
  • 简介:摘要推动医疗资源均衡布局,实现城乡基本医疗服务优质共享,是共同富裕的重要内容。湖州市城市医疗联合(以下简称医联体)是基于四级纵向整合的新型城乡医联体模式,在整个医联体演进历程中,扮演着承上启下的重要角色,不仅突破了"县域一体",还探索了"市域一体",是联通县域和市域的桥梁,对缩小城乡医疗卫生服务差距具有重要意义。湖州市城市医联体建设以数字化转型和系统化集成为两大突破口,全面推进健康治理能效升级和效益叠加。2021年全市基层就诊率和县域就诊率分别为72.7%和90.6%,2020年公立医院住院均次费用(8 726.7元)和门急诊均次费用(239.6元)分别比浙江省平均水平低25.0%和8.6%。虽然湖州市突破行政区划限制积极推进城市医联体建设取得了阶段性成效,但依然存在结构缺陷和体制困境的问题,建议通过"三治"和"三性"来推动治理结构完善和治理体制优化,进而推动城市医联体高质量发展。

  • 标签: 卫生保健联合体 医疗联合体 共同富裕 治理体系 缩小城乡差距
  • 简介:摘要:“EPC”是工程项目的设计、采购与作业的英文缩写,也是项目建造进程中的中心工作与主要环节。在项目建造管理中,通过利用EPC总承包方式来达到项目的统一与高效化管理,进而加快项目的管理速率。当项目业主使用EPC模式时,就相当于将项目的设计、采购、作业与试运营等全部委托给总承包单位实施,全部由总承包单位展开统一化管理。如此一来,可节省业主的精力与时间等,进而加快业主对项目的管理速率。现今,项目建造主要推广的方式就是EPC总承包模式

  • 标签: EPC总承包 工程项目管理 管理机制
  • 简介:摘要:近年来我国建筑行业发展十分迅速,对于工程项目管理水平也提出了越来越高的要求,传统的管理办法已经逐渐无法适应行业变化,为了迎合时代发展,EPC总承包模式工程项目中得到了广泛运用。然而由于一些建筑企业对EPC总承包模式存在认识上的不足,导致当前的工程项目管理中依旧存在一定问题。本文主要对EPC总承包模式应用中存在的问题进行分析,并为加强工程项目管理提出对应策略。

  • 标签: EPC总承包模式 工程项目 管理
  • 简介:摘要:在建筑工程项目中,管理的理论和模式是主要涉及内容,而各建筑参建单位间的责、利、权关系也不容忽视,选择何种工程管理将对市场主体之间合同关系产生深刻影响,且对于管理模式的选用绝大多数取决于工程建设项目管理理论和模式的选用。建筑工程领域EPC模式项目越来越多,EPC项目承包单位不是传统的施工总承包管理,而是整合设计、采购、施工等各个环节的管理。只有这样,才能确保总承包企业的市场核心竞争力。鉴于此,文章对基于EPC模式的建筑工程项目管理展开了研究。

  • 标签: EPC模式 工程 项目管理
  • 简介:摘要:建筑业发展下EPC总承包模式是一种常见的工程建设模式,这种模式能够方便项目统一管理,有助于整体质量、经济效益的提升。文章对EPC总承包模式下的工程项目管理工作展开探讨。

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  • 简介:摘要:以设计单位为牵头方的EPC联合克服了传统工程模式中设计,采购与施工的割裂的局面,大幅提升工程建设的效率,同时充分满足业主对成本、工期、风险的期望,在大型复杂项目中使用越来越普遍,也是历史的必然趋势。由于EPC工程总包管理模式是全新的工程管理模式,实施过程中安全管理责任未有明确的法律规定,故本文就EPC工程承包模式中设计单位的安全管理进行探讨。

  • 标签: EPC联合体 设计单位 安全管理
  • 简介:摘要:联合实验能最大限度的挖掘实验潜能,本文通过联合实验从众多玉米品种迅速帅选出抗性好、适宜性强、产量高、品质好玉米品种,为玉米新品种生产示范提供有效依据。

  • 标签: 玉米良种 联合体 稳产增收
  • 简介:摘要:EPC工程承包模式国际通行的建设项目管理实施方式,其将工程项目中的设计、采购、施工等环节集于一体。因此,实行EPC工程承包管理模式工程项目也称之为“交钥匙工程”。以目前我国建筑施工业的发展形势来看,EPC工程承包是将来施工管理发展的必然趋势。在该管理模式下存在许多的子项目,这也导致项目管理方面具有较高的复杂度,因此,需要专业人员在施工前做好风险防控工作,运用现代化数字信息模拟技术加强对工程项目施工的管理工作,以此达到为业主节省成本支出、缩短施工周期,进而提高自身企业的竞争力,使工程施工管理良性循环,达到双赢效果。

  • 标签: EPC总承包模式 工程项目 管理措施