简介:摘要随着现代社会科学和信息技术的不断发展,以及人民生活水平的持续提高,用电量需求的大幅度增加,对电力企业的要求也在不断提高,电力企业需要进行相关的改革措施来满足人们不断增加的用电需求。面对当前电力体制改革的不断深化,电力企业能否在当前市场环境中持续、健康、稳定发展的一个关键因素,就是企业员工在工作过程中所表现出的工作热情和工作态度,因此,如何调动员工的主观能动性就显得尤为重要。在电力企业改革中,对绩效考核制度进行完善能够提高企业人力资源管理水平,强化员工队伍稳定性,增加企业社会经济效益。所以,电力企业在改革过程中要重视绩效考核制度的完善和实施,持续改善企业员工的工作态度、工作行为和工作业绩,使绩效考核的导向激励作用得以充分发挥。同时对企业绩效考核的完善和应用要从企业内部管理着手,积极解决绩效考核制度中出现的问题,提高电力企业绩效考核管理水平。
简介:摘要作为一名人力资源工作者,首先要充分学习和掌握绩效管理知识,并且在实践工作中用创新的思想和手段,结合所在企业的经营管理现状建立可行性强、可持续发展的绩效考评制度,为企业行政管理体系提供制度化的保证。
简介:摘要2018年初,国务院国资委和国网公司提出关于加快推进劳动、人事、分配三项制度(以下简称“三项制度”)改革的工作,要求中央企业强化任职条件和考核评价,加强劳动用工契约化管理,推进收入分配市场化改革,建立与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系,构建形成企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。变电检修室结合绩效考核结果,实现了班组技术员能上能下,管理人员、生产班组和支撑班组人员能进能出,全员工资能多能少。
简介:摘要在当今企业的管理当中,绩效考核常被作为一项有效的激励手段,员工绩效考核已越来越广泛的被运用到管理工作中。特别是企业管理中要实现又好又快发展,关键是如何利用有效的激励手段,不仅能调动员工的积极性,而且能使企业的发展规划得到有效落实。
简介:摘要随着我国经济的发展,社会竞争日益激烈,企业中人力资源部门的作用更加的凸显,绩效考核开始发挥其巨大作用。企业经营者已经开始认识到绩效考核对企业管理的重要性,在企业实际的人力资源管理过程中,实行绩效考核制度能切实提高企业管理水平。当前,国内很多企业在实行绩效考核时存在很多问题和不足,本文首先从常见的绩效考核方法和绩效考核的作用入手,分析当前绩效考核中存在的主要问题,并提出相关的改进意见,希望能促进绩效考核管理水平的提高。