简介：摘要：目的 本文旨在评价静配中心集中调配的成品输液溶媒的适宜性，并探讨不同评价指标对其性能的影响。方法 通过物理化学性质、药物溶解性和稳定性等方面的综合评估。结果 研究结果显示，静配中心提供的成品输液溶媒在适宜性方面表现良好，并能够满足医疗过程中的需求。结论 不同的评价指标可能会导致不同的结果，因此，在选择适宜的成品输液溶媒时，应综合考虑多个评价指标，以确保所选择的溶媒在各个方面都达到要求。

简介：摘要：《静脉药品集中配药质量管理规范》规定，静脉药物集中配药是指由医疗机构药学部依据医师开具的处方，并经过药师的适当性审查，在洁净的环境下，根据无菌操作的要求，对静脉药物进行添加和调配的一种操作，因此，它可以作为一种在临床上直接静脉成品输液。如果医疗机构采用了静脉药物集中分配和供应模式，则应建立“药店静脉混合用药”服务，以保证静脉用药的无菌化，降低不合理用药，降低有毒药品对医护人员的伤害；为临床提供安全、高效的给药方式，将会改变传统的医疗服务方式，提高医疗服务。

简介：摘要：目的 探讨静配中心提高药物调配工作质量和效率的措施及效果。方法 回顾性分析 2019 年 1月— 2020 年 1月该院开展的静配中心提高药物配置工作质量和效率活动临床资料 , 以 2019 年 7月— 2020 年 1月作为研究组 , 执行该院启动的静配中心提高药物工作质量和效率活动实施方案 , 与 2019 年 1 月— 2019 年 6 月 (对照组 ) 进行对比 , 观察实施前后静脉药物调配质量与效率改善情况。结果 工作人员素质欠缺、调配技巧匮乏、人员配置不足是制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的主要因素 , 分别占 70.0%、 56.7%和 40.0%。研究组药物配置总量显著多于对照组 (P<0.05) , 研究组药物配置失误率、药品损失率显著低于对照组 (P<0.05) , 组间比较差异有统计学意义。结论 制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的因素较多 , 针对调配人员进行专业技能培训 , 丰富调配技巧 , 有助于大大提高调配工作质量和效率 , 值得医院广泛推广实施。

简介：摘要：目的：通过对静脉输液中心（PIVAS）的护理工作进行研究，以提高输液质量并优化院感控制管理。方法：采用随机抽样的方式，选取64位于2022年8月-2023年9月期间在我院静脉输液中心工作的护理人员进行调查。按照管理方法的不同，随机分成两组，对照组和实验组。对照组采用常规管理模式进行护理，实验组则在常规管理模式的基础上实施优化的院感控制管理。通过对比分析两组护理人员对输液质量的满意程度，并评估配制室消毒效果。结果：经过管理实施后，实验组护理人员对输液质量的满意度显著高于对照组（P<0.05)；同时，实验组配制室的灭菌效果也优于对照组（P<0.05）。结论：在静脉输液中心（PIVAS）中实行优化的院感控制管理，可以明显提高输液质量，减少感染风险，从而提升医疗服务水平，保障患者安全。

简介：

简介：【摘要】目的： 分析 静配中心优化院感控制管理对输液质量的影响 。 方法： 选择 2017 年 8 月到 2019 年 9 月在 静配中心工作的护理人员 88 名，所有人员进行随机分组，对照组 44 名工作人员运用常规管理，观察组 44 名工作人员在对照组基础上运用 优化 院感控制管理 ，两组管理后对比。 结果： 两组对比，观察组的化疗药物包装、配置质量以及操作台环境满意度显然好于对照组，（ P ＜ 0.05 ）。 结论： 对 静配中心工作的护理人员 运用 优化 院感控制管理 ，有效增强输液质量，提升输液满意度，该管理方式在临床中具有重要效果。

简介：【摘要】目的：探讨优质护理服务在静配中心混合调配药物环节的干预效果。方法：选取本院于2020年1月至2021年1月间收治的124例接受静脉滴注的患者为研究对象，采用随机抽签的方式予以分组，分为实验组和对照组，每组各62例，对照组采用常规护理，实验组采用优质护理服务。结果：在药物调配效果、输液瓶配置速度、护理满意度方面，实验组优于对照组（P＜0.05）。结论：优质护理服务在静配中心混合调配药物环节中的干预效果显著，能够调配失误率及药品损耗率，提升药品配置的质量，提高配置速度，值得临床推广和使用。

简介：【摘要】目的：观察采用静配中心对静脉输液相关化疗药物进行集中调配和安全防护管理措施应用效果。方法：本院于2018年6月开始实施静配中心对静脉输液化疗药物集中调配并开始安全防护管理措施的执行，按照实施管理的时间划分，对比实施管理前（2017年3月至2018年5月，对照组）与实施管理后（2018年6月至2019年3月，观察组）的药物调配情况。结果：观察组药物错配率远低于对照组，差异有统计学意义（P

简介：总结静脉药物集中调配中心区域组长岗位设置与管理体会。结合静脉药物集中调配中心工作特点,在原护士长和责任组长为主的管理模式基础上,增设区域组长岗位,实施岗位管理,发挥区域组长的技术指导、质量控制、区域巡回、沟通协调和环境物品管理等功能。2年来,通过区域组长的细节管理,提高了静脉药物配置的工作质量和效率,其中每日第一批药物的配置时间全程缩短600~800min;药品配置错误发生件数由2012年平均82起/月下降为2013年35起/月;护理人员无菌配置原则和操作规范的合格率达到95%以上;每日首批药物准时出仓率达到100%;提高了药师对护理人员的满意度和提升了区域组长的管理能力。

简介：

简介：【摘要】目的：探究静配中心实施细节管理的效果。方法：将2020年1月至2020年6月未实施细节管理作为对照组，将2020年7月至2020年12月实施细节管理作为观察组，其中参与研究的医务人员42名，比较两组科室满意度和业务评分。结果：观察组满意度97.62%，高于对照组78.57%，P

简介：摘要：目的：探讨分析静配中心护理管理实施细节管理的应用价值。方法：此次研究选择院内静配中心25例医护人员为研究对象，2022年1月-6月实施常规护理管理为实施前，2022年7月-12月实施细节管理为实施后，对比分析实施前后管理质量。结果：实施后护理人员业务水平达标率，高于实施前（P＜0.05）；实施后护理不良事件发生率，低于实施前（P＜0.05）。结论：对静配中心实施细节护理管理，可提高护理人员业务水平，减少护理不良事件发生，临床价值明确。

简介：【摘要】目的 探讨静脉用药集中调配中心护理质量管理对临床安全用药的影响。方法 文章研究时限定为2021年1月到2022年1月，共有研究对象100人，医护人员20人，结合信息随机分组，每组50例患者、10名护理人员，组间差异在于对照组在整个治疗期间实施常规护理管理、观察组予以护理质量管理，对比两组护理满意度、不合理事件发生情况、护理错误发生情况、工作人员考核成绩。结果 观察组患者护理满意度、工作人员考核成绩高于对照组，不合理事件发生情况、护理错误发生率低于对照组，差异具有统计学意义，P

简介：目的：探究细节管理在静配中心护理管理中的应用效果。方法：此次研究于我院静配中心实施细节管理前后的两个时间段进行，其中在2022年1-6月该时间段采取常规管理的为对照组（患者为40例），在2022年7-12月该时间段采取细节管理的为观察组（患者为40例），对两组数据的患者各项指标进行数据统计，通过对比两组患者对护理的满意程度、护理工作人员的专业程度，以及护理人员的月度考核指标数据，得出相关结论。结果：与对照组相比，观察组的患者护理满意度更优，护理人员对专业知识的掌握程度更高，月度考核指标的数据也更加乐观，差异均具有统计学意义（P＜0.05）。结论：静配中心护理管理中采取细节管理，提升护理工作者的专业程度，使患者有更好的诊疗体验，加速患者康复速度，值得临床推广。

简介：摘要：静脉药物配置中心是医院重要科室之一，主要为临床提供各类静脉治疗药物以及优质的药学服务。作为一个封闭式层流净化空间，静脉药物配置中心工作内容多由药护人员独立完成，因此容易因个人操作不规范、责任意识不足，影响整体配药质量，降低使用安全。在静脉药物配置中心做好慎独能力培养，更有助于提高药护人员个人管理意识与工作专业能力，对提高静脉中心药物配置质量有积极作用。基于此，本文将探讨慎独精神在静配中心配置的重要性。

简介：摘要：目的：研究在静脉输液中心实施细节管理的效果。方法：我院于2018年1月成立了一个静脉输液中心，并开始实施细节管理。本研究对比分析了实施细节管理前后医护人员的满意度。结果：通过实施细节管理，护士对PIVAS（静脉药物配置中心）的满意度以及护士的专业素质总体达标率均得到了显著提升。结论：在静脉输液中心的护理管理中，细节管理的应用在一定程度上提高了护士的专业水平和对护理工作的认可度。这表明细节管理是一种值得在临床上推广和应用的护理管理方法。

简介：【摘要】目的：探究在静配中心应用细节管理的效果。方法：研究时间2020年2月到2022年2月，研究中共涉及我院静配中心工作人员20人（5名药师，15名护士），按照细节管理实施时间进行分组，即对照组（2020.2-2021.2）、研究组（2021.2-2022.2），比对2组间护理质量。结果：研究组药品摆放、发放、配置、静配中心操作流程和文书书写等指标均优于对照组，P＜0.05。结论：在静配中心应用细节管理可以明显提升科室工作规范性、提高临床配液质量，为患者的用药安全保驾护航。

简介：摘要：目的：对比分析细节管理在静配中心护理中的应用效果。方法：研究选取100位患者，前期进行常规化护理，后期进行细节管理下的护理模式，对比分析细节管理實施前后的工作人员的绩效考核和患者对于工作人员的满意度。结果：经过细节管理之后，医护人员工作上显著更加细心、谨慎，工作效率更高，患者对于医护人员的满意度也呈现上升趋势，由原来的75%的满意度提升到93%。 差异具有统计学意义，p<0. 05。结论：细节管理在静配中心护理管理中可以有效的提高工作人员的工作质量，能够提升患者对于护理的满意度，可以全面推广 细节管理模式在静配中心护理管理中的应用。

简介：

简介：【摘要】目的：探究持续质量改进用于静脉用药集中调配中心退药管理中的效果。方法：将2021年3月至2021年7月采用常规管理方式作为对照组，将2021年7月至2021年11月实施持续质量改进管理作为观察组，比较两组退药次数和工作人员业务能力评分。结果：对照组总退药次数为2563次，观察组总退药次数为1021次，P