简介：[摘要]目的 对我院静配中心2020年全年所上报调配差错报告进行分析，为提高静配中心调配安全水平提供参考依据。方法 对我院静配中心2020年1月1日-12月31日间的工作记录单进行整理，并对其中所上报的调配差错报告进行分析。结果 我院静配中心2020年1月1日-12月31日间共配输液33005袋，其中发生调配错误并上报共41袋，调配差错发生率为0.124%。其中人员因素39袋，占比95.12%，包括医师差错（16袋，占比39.02%）、护士差错（17袋，占比41.46%）和药师差错（6袋，占比14.63%）；设备因素2袋，占比4.88%，均因打印不清晰导致信息无法读取，无法正常给患者使用。结论 我院静配中心在调配差错中以人员因素占比最高，应当加强对整个调配环节中人员进行培训以提高安全意识，同时还需要加强多环节之间的沟通、交流，进一步降低或消灭调配差错的发生率，通确保患者临床用药的有效性和安全性。

简介：摘要：在医疗技术飞速发展的时代背景，当前公众对医疗机构的服务品质也提出了更高的要求。医院的静配中心负责的是临床患者在接受治疗过程中使用的静脉注射药物的调配工作。静配中心的工作流程设计直接关乎到患者的临床治疗速度和品质。为此，一定要重视静配中心药品调配问题的解决，并不断优化药品调配流程，在确保流程契合临床要求的同时，找寻过程中的问题和不足，并提出相应的优化对策，以有效的提升静配中心的药品调配效率和效果，保证患者的用药安全。本文在观点论述上，立足医院静配中心的药品调配流程设置现状出发，针对医院静配中心药品调配流程存在的问题以及优化对策进行了探讨。

简介：【摘要】目的：探究提升调配药工作效率、确保静脉输液安全的方法。方法：对排药流程进行改进，在实施集中排药的基础上配以配辅模式，等到实行一段时间后和传统工作模式排药用时进行对比，同时还要和传统工作模式配置用时进行比对。结果：相比传统工作模式实施集中排药和配辅模式之后无论是排药用时，还是配置用时都变得更少了。结论：实施集中排药和配辅模式可以有效缩短调配药用时，还可以更好的确保输液安全。

简介：提高静配中心洁净管理能够提高静脉用药集中调配的质量，使厂房变得干净规范化。因此，要同时保证几个部分的综合性能，硬件设备，人员，物流都要取得高度重视，这可以使内外两个方面的洁净起到良好效果。静配中心的洁净环境能大幅度增强输液的质量，安全性也能得到有效保障。

简介：【摘要】目的 探索G+OEC管理模式降低静配中心静脉用药调配差错率的效果。方法 选择2021年11月-2022年4月（实施G+OEC管理模式前）和 2022年5-10月（实施G+OEC管理模式后）的静脉用药调配中心质量管理资料分别作为对照组和观察组。比较两组药品调配差错率、质量管理评分以及临床科室对静脉用药调配中心的满意度情况的差异。结果 观察组的药品调配差错率显著低于对照组（P

简介：当前随着我国静脉用药流程的不完善，导致调配中心的流程出现问题，根据这些搜集的数据流程，与各种错误处方的发生源头进行比较，从而设立比较齐全的工作流程就是我们的目的。在所有流程完善后，我们就能保证工作人员的工作效率。人员的管理与工具的应用是建设自动化智能静脉用药集中调配中心必不可少的的条件之一，能够有利把药品配置错误的情况达到最低。

简介：目的：探讨湖南省人民医院马王堆院区（以下简称＂我院＂）静脉用药集中调配中心发现的医嘱不合理用药情况,促进临床合理用药。方法：以药品说明书等参考文献为依据,对我院2016年28万条静脉用药集中调配中心的医嘱进行审核,分析医嘱不合理用药情况。结果：28万条静脉用药医嘱中,不合理用药医嘱3279条,不合理用药率为1.17%,不合理用药主要集中在溶剂选择不当（1746条）、药物配制浓度不当（625条）、用量超过最高剂量（124条）、给药途径错误（109条）、存在配伍禁忌（338条）等方面。临床药师对不合理用药医嘱进行了干预。结论：药师对静脉用药集中调配中心的医嘱进行集中审核及干预,可以有效提高静脉用药的合理性。

简介：【摘要】目的：分析静脉用药集中调配中心不适宜处方点评。方法：从2021年4月-2021年9月区间入院接受诊治患者中，选择医嘱不合格的103例患者实验，分析不合格因素，并对其进行药学干预，分析干预后的效果。结果：不合理用药因素主要为超过给药剂量、溶媒不当、浓度不当、配伍不当、用法与用量不当，对其进行药学干预后，可以改善这一情况，满足合理用药的需求。结论：针对静脉用药集中调配中心不合理处方进行分析，可以发现溶剂因素较多，对其进行药学干预，可以显著改善这一情况。

简介：摘要：目的：探究临床药师发展中依托静脉用药集中调配中心在合理用药方面的作用。方法：静脉用药集中调配中心设置前后分别选取880份处方，实施前为对照组，实施后为观察组，根据处方不合理用药事件和用药差错情况进行对比。结果：观察组处方中发生不合理用药事件的占比和用药差错事件发生概率均明显比对照组低（P<0.05）。结论：临床药师人员静脉用药集中调配中心促进临床用药的合理性，避免出现差错事件，值得借鉴。

简介：摘要：目的 分析静配中心发生差错的原因并提出整改措施，保证患者临床用药安全

简介：摘要：目的采用横断面研究法调查我国137家医疗机构静脉用药集中调配中心(PIVAS)的信息化和自动化现状，分析PIVAS所在省份和医院级别对信息化和自动化的影响，为我国PIVAS信息化和自动化建设和发展提供参考。方法:采用调查研究法，通过网络对各医院PIVAS负责人进行问卷调查，包括自动化环节、自动化设备、审方模式、审方软件、审方人员、信息化和自动化取得的成效，并分析PIVAS自动化和信息化建设现状和所在省份、医院级别的相关性。结果:共发出问卷138份，回收有效问卷137份，有效回收率为99.3%。调查显示，大部分医院PIVAS做到了处方前置审核，主要审方模式为人工审核与审方软件相结合，主要审方人员为PIVAS药师，被PIVAS使用最多的自动化设备为自动摆药机。调查对象普遍认同自动化和信息化建设提高了工作效率、医嘱合格率、用药安全性和有效性，降低了劳动强度。自动化和信息化建设不受省份和医院级别影响。结论:我国PIVAS信息化和自动化程度较好，且取得了一定成绩，建设情况不受省份和医院级别影响。有必要进一步完善PIVAS信息化和自动化建设标准，为PIVAS信息化和自动化建设提供参考。

简介：摘要：在医疗事业不断发展的过程中，静配中心作为医疗机构的重要组成部分，担任着医疗中心日常配药以及药物管理的重任，静配中心的工作质量将会对医疗机构临床用药的安全性产生直接的影响。近些年来，随着国民安全意识的提升，医疗机构静配中心的工作质量要求也在不断上升，为了确保药物的安全性以及有效性，在静配中心运转的过程中，静配中心工作人员就需要采取各种措施来提升静配中心的洁净度，为静配中心的药物配置工作提供支持。本次研究对目前我国医疗机构静配中心的运转现状作为研究基础，对目前静配中心紫外线消毒的应用措施以及其产生的应用效果展开整理与分析。

简介：摘 要：目的：研究静脉中心护理管理中细节管理的开展方法及应用效果。方法： 研究分为两个阶段，选择2020年5月到8月作为对照组观察期，在此期间应用常规管理，2020年9月到12月作为研究组观察期，在此期间，在落实常规管理的同时融入细节管理，然后按照统计学方法随机在两组期间各抽取230例静配处方，并从护理工作满意率、护理管理质量、不良事件几方面评估，两种管理模式下的管理效果。结果： 对照组工作满意度为85.21%，不良事件发生率为6.96%，药物配置评分（30.73±2.96）、药物发放评分（22.61±3.15）、文书书写评分（21.86±2.43）、护理管理质量评分（77.21±3.52）；研究组的工作满意率为97.83%，不良事件发生率为3.04%，药物配置评分（37.92±2.37）、药物发放评分（26.55±2.83）、文书书写评分（28.28±1.38）、护理管理质量评分（93.29±2.67），后一组各项指标评比均占优势，且P

简介：【摘要】目的：总结PDA移动设备在医院静脉配中心的应用效果。方法:选取2020年6月份至2021年6月份某科室进入静配中心长期抗生素医嘱为研究对象，按每周1次频率来做实验，每周随机抽取该科室100组抗生素输液。随机分配给A实验组（未使用PDA）和B实验组（使用PDA）各50组输液，比较两组对药品输液发生差错的发生情况。结果：B实验组（使用PDA）药品请领、摆药核对、输液配置、成品复核、集中装箱等差错频次都均低于比A实验组（未使用PDA）。结论：PDA移动设备在医院静脉配中心可有效提高操作准确率，减少内外差错的发生率，提高输液的安全性和可靠性。

简介：【摘要】目的：分析流程管理对预防控制静配中心医院感染的作用。方法：2021年1月-9月本院静配中心未开展流程管理工作期间任职的医务人员20名为对照组，2021年10月-2022年8月本院静配中心开展流程管理工作期间任职的医务人员20名为试验组。对比结果：关于医院感染率，试验组数据0.0%，和对照组4.0%相比更低（P＜0.05）。关于管理质量：试验组数据（98.24±1.09）分，和对照组数据（93.15±2.46）分相比更高（P＜0.05）。关于满意度，试验组数据100.0%，和对照组数据85.0%相比更高（P＜0.05）。结论：静配中心用流程管理，医院感染率更低，管理质量提升更为迅速，满意度改善更加明显。

简介：【摘要】目的：分析流程管理对预防控制静配中心医院感染的作用。方法：2021年1月-9月本院静配中心未开展流程管理工作期间任职的医务人员20名为对照组，2021年10月-2022年8月本院静配中心开展流程管理工作期间任职的医务人员20名为试验组。对比结果：关于医院感染率，试验组数据0.0%，和对照组4.0%相比更低（P＜0.05）。关于管理质量：试验组数据（98.24±1.09）分，和对照组数据（93.15±2.46）分相比更高（P＜0.05）。关于满意度，试验组数据100.0%，和对照组数据85.0%相比更高（P＜0.05）。结论：静配中心用流程管理，医院感染率更低，管理质量提升更为迅速，满意度改善更加明显。

简介：【摘要】目的：分析循证护理应用于静脉用药调配中心静脉输液安全质量管理的效果。方法：选择2021年1月至2022年12月作为研究时间段，以静脉用药调配中心在职工作人员30名为研究对象，2021年1月至2021年12月为参照组，实施常规安全质量管理，2022年1月至2022年12月为实验组，实施循证护理安全质量管理，比较两组静脉输液质量评分（输液环境、输液安全、输液态度、无菌操作）、静脉输液不良事件发生率（贴签摆药错误、成品配送差错、审方打印差错、成品核对分装差错）。结果：实验组的静脉输液质量评分比参照组高（P<0.05）；实验组的静脉输液不良反应时间发生率比参照组较低（P<0.05）。结论：在静脉用药调配中心实施循证护理有助于保证静脉输液安全，降低不良事件发生率，值得推广。

简介：摘要目的探讨PDCA法在注射用紫杉醇脂质体药物临床应用中，成品输液分层率降低的管理方法。方法利用自制的“注射用紫杉醇脂质体药物成品输液临床应用情况调查表”，分别调查我院2015年3~5月PDCA法实施前、2015年9~11月PDCA法实施后，由PIVAS（静配中心）调配的注射用紫杉醇脂质体药物成品输液在临床应用中的分层情况；通过鱼骨图分析该药成品输液分层率高的原因，进行确立主题，拟订计划、设立目标；并针对要因分析探讨对策的拟定与实施；最后对效果进行评价及措施巩固等一系列PDCA循环活动。结果经过PDCA循环管理干预后，取得的有形成果我院注射用紫杉醇脂质体药物成品输液分层率明显降低，由实施前的19.1％降低到0.62％；形成了PIVAS内该药调配时及时将等待配置的治疗量药物冰箱保存，配置时严格掌握溶媒剂量和专用振荡器一定时间内振摇溶解；临床使用时医生和护士严格执行正确的药物浓度、5%GS输注前后冲管及选择普通输液器输注等规范调配和使用的标准化流程和制度。无形成果PDCA小组成员在积极性、解决问题能力、自信心等方面有较大幅度的提高。结论PDCA管理模式的应用，对降低我院注射用紫杉醇脂质体药物成品输液分层率是可行的，充分发挥了医、药、护人员的团队协作精神，促进了医院全面质量管理的持续性改进。

简介：目的探索机械化调配在静脉输液调配中的应用.方法选取600组用药医嘱,采用随机数字表法分成观察组300组,对照组300组,观察组采用Repeater配液泵进行调配,对照组采用传统注射器调配,分别对2组西林瓶药物残余量、不溶性微粒、调配时间进行检测,并对2种方法进行统计学比较.结果观察组西林瓶药物平均残余量为（0.010±0.003）ml;不溶性微粒10μm以上（1.501±0.901）个/ml,25μm以上（0.101±0.020）个/ml;平均调配时间（41.000±0.201）s/组.对照组西林瓶药物平均残余量为（0.130±0.101）ml;不溶性微粒10μm以上（8.311±1.202）个/ml,25μm以上（1.702±0.503）个/ml;平均调配时间（44.001±0.106）s/组.2组药物残余量、不溶性微粒比较差异有统计学意义,调配时间差异无统计学意义.结论采用Repeater配液泵调配可以减少西林瓶药物残余量和成品输液中的不溶性微粒,提高给药的准确性和安全性.

简介：【摘要】目的：探究静脉用药调配中心常见调配差错原因及对应防范措施。方法：择取本院2020年5月-2021年6月静脉用药调配中心存在的120例差错事件进行总结对于分析，并给予有效防范措施。结果：摆药、贴签差错率最高，其次为成品输液发放差错、调配差错、停医嘱退药差错、审方差错；内部差错率为79.17%，外部差错率为20.83%。结论：通过分析静脉用药调配中心差错事件发现，摆药、贴签差错出现的差错频率最高，通过分析差错原因，并采取有效防范措施可减少差错事件的发生，提高用药安全性，提升静脉用药调配中心服务质量。