简介：摘要：建筑工程施工周期长，施工过程涉及多个专业和人员同时进行施工作业，现场堆放着大量的施工材料，如果不进行精细化管理，容易产生各类问题，影响施工质量和进度。建筑企业应当利用现代先进的管理理念，对整个工程项目施工进行精细化管理，使管理更加系统和规范，并实现信息化、数据化管理，提高工程质量，更好地为企业创造效益。

简介：摘要随着中国经济的迅猛发展，各种工程项目正如火如荼的展开。在工程项目的管理中，工程造价管理是对项目进行管理的重要手段，直接关系到各个工程项目的成败。阐述全过程精细化工程造价管理的内涵及具体的人才培养要求，探讨了项目实施过程中的工程造价存在的一些问题，针对问题提出了精细化管理与控制的策略，最后对如何实现精细化管理给出了合理化建议与方案。

简介：摘要：当前我国的制造业内大部分的企业的财务成本的管理方式比较落后，不能够有效地管理好企业的各项财务工作，所以为了能够提高企业的财务成本管理水平，应该要加强财务成本的精细化管理，从而充分发挥制造企业的资源和优势，确保企业能够获得良好的生存和发展，推动制造行业整体的发展。本文将对制造企业中成本精细化管理策略进行分析，以供参考。

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简介：摘要精细化管理是对普通管理的升级，在实现全面管理的基础上，注重细节管理，提高管理效率和管理质量。在电网运行的过程中，采取精细化管理可以有效改善现有的粗放管理方式。电力系统的安全和稳定直接关系到人们生活水平的提升和生命财产安全。随着我国电力市场的不断发展，精细化管理应用于电网运行之中则是势在必行。

简介：摘要目的通过精细化管理的应用，进一步提升护理服务品质。方法在临床护理管理工作中，从制度、流程、职责、操作技术等方面进行详细的规范，将常规护理优质化、精细化，更加注重护理细节，做到护理流程环环相扣、紧密衔接。结果实施精细化管理，护士工作效率明显提高，减少不良事件的发生，提高患者满意率。结论实施精细化管理，可有效提升护理质量，提高患者满意度，可广泛应用于护理管理工作中。

简介：摘要伴随着市场经济的持续性发展，高速公路领域也在随之发展，目前已经成为我国国民经济的重要支持之一。随着高速公路数量的不断增多，高速公路施工管理问题也显得越发突出。在高速公路施工问题发生后，不仅会严重影响高速公路企业的经济效益，同时还会形成比较恶劣的社会负面影响。对此，为了更好的推动高速公路行业长远发展，本文简要分析高速公路施工监理精细化管理，希望可以为相关工作者提供理论性帮助。

简介：摘要在市场经济体制不断的完善后，加强提升供电企业竞争力十分重要。而精细化管理模式在电力营销服务管理中的有效应用，可以促使整体电力营销服务的标准化程度得到有效的提升，进而促使电力企业经济效益得到稳定的提升。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析精细化电力营销管理，以供借鉴。

简介：摘要随着建筑规模的不断扩大，内部机电设备数量也逐渐增多，由于机电项目涉及内容较多，做好机电安装项目的精细化管理有助于安装工程整体水平的提高。文本主要结合机电安装存在的问题，对精细化管理展开分析与探讨。

简介：摘要：油田企业要想实现长足的发展，需要对物资及设备的计划及相关工作引起重视，因为油田企业所从事的主要是开发、加工石油产品，物资供应是不可或缺的环节，只有保证所采购物资的质量，石油产品的质量和安全性才会得到保证，以油田企业的发展情况为依据，对物资进行精细化管理，既能够使产品质量得到提高，又可以增加油田企业所获取的效益，通过充分利用现有资源的方式，保证物资管理水平。鉴于此，本文对油田物资及设备精细化管理措施进行分析，以供参考。

简介：摘要随着我国市场经济的发展，市场经济体制随之不断的完善，企业对于财务会计的要求提出了更高的要求，为了能够适应日益激烈的市场竞争环境，各大企业有必要加强对财务会计的体制的创新与改革，对于各种不同类型的企业来说，财务的精细化管理是保证财务计划高效实施，且账目、资金明确的主要方式。在现如今企业的财务会计精细化管理工作中，存在着一定的问题和不足，只有指定科学的管理制度，采用合理的管理方式才能从根本上提升财务会计精细化管理工作的效率，促进企业的高效稳定发展。本文主要针对企业财务会计管理精细化概念进行来阐述，对目前企业财务会计精细化管理存在的问题进行了分析，并深入提出了加强财务会计精细化管理的具体措施。

简介：摘要随着我国市场的不断发展，电力行业要有一席之位，就要实现企业从传统管理模式到扩流程的精细化管理模式的转变，通过以用户为核心的方式，电力营销的优质服务，为电力行业提供一个未来的发展和市场扩大，是提高电力营销业市场竞争力和电力行业未来可持续发展的重要措施。

简介：摘要文章结合医疗设备维修管理中维修团队质量偏低、维修成本高及设备质量控制重视度不足等现状，对医院医疗设备维修精细化管理模式构建方法进行探究，分别是精确核算成本、优化流程与建设健全设备维修档案，旨在延长医疗设备的使用寿命，提升其利用价值。

简介：摘要随着我国国民经济的快速发展以及国内外知名度快速提升，如何组国际经济压力的巨大推动下完成新一轮经济目标，成为当务之急。市场经济的进一步发展对我国企业的经营管理提出了更深层次的需求和要求，因此，洗煤厂等煤矿产业作为经济发展的基础型产业，更应该在探索中创造出适合于自己的经营战略以及创新驱动发展战略，通过大方向上的精细化管理，不断调整自身发展方向和着眼点，坚持管理理念，在客户分析和服务质量上下足功夫，尽管现在的行业竞争压力空前巨大，但相信只要能够坚持不断创新与发展，一定能够完成自身发展，在竞争中脱颖而出。本文就将从精细化管理在洗煤厂企业中的具体实践应用入手，具体分析精细化管理在企业经营中的可操行和应用价值。

简介：摘要近年来，我国的建筑行业发展迅猛，由此大大推动了建筑工程施工量的不断增加，建筑工程施工精细化管理，能够在很大程度上规范建筑工程施工，降低施工成本，提高施工质量。本文通过对建筑工程施工中的精细化管理重要性进行分析，提出了相应的精细化管理措施，以期提升建筑工程施工精细化管理水平，促进建筑行业的持续进步。

简介：摘要石油是一种重要的能源，我国的石油总量比较多，但开发利用率却比较少。作为一种重要的能源，在销售过程中精细化管理就显得尤为重要。现阶段石油销售过程中还存在很多问题，如产业链衔接不好，销售途径单一，管理不到位等。本文从石油销售企业财务精细化管理这一方面进行探究，通过分析现阶段石油企业销售企业财务精细化管理中存在的问题，提出有效的对策。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，人们对于建筑工程的施工质量愈加重视，而建筑施工现场则是整个建筑工程施工过程中的重要组成部分，同时也是保证建筑工程质量的关键，因此，相关建筑企业需要加强对建筑施工现场的管理，并将精细化的管理理念融入其中，以此提高建筑施工的管理水平，并采用精细化的管理方式对施工现场中的各个建设环节进行合理的管控，为工程施工质量提供可靠保障。

简介：摘要对于施工企业管理关注的层面来说，其关注的主要方面为人员、财产、信息等。其中最核心的关注层面是对于人员的管理。施工企业人力是第一资源，对人力资源进行开发和管理是施工企业建设的重中之重。对于施工企业之间的竞争而言，实质是人才的竞争，因此，要想从根本上提高施工企业的核心竞争力，就需要相关人员对施工企业发展的相关战略性问题进行研究，进而留住人才，增强施工企业实力。

简介：摘要工程档案是项目管理等管理活动直接形成的历史记录，是按照项目档案组卷要求，经系统整理并归档的工程项目文件材料，是自项目立项审批至竣工验收全过程的真实体现。为了提高项目管理水平，必须结合项目档案精细化管理的理念，保证文件的终身质量，充分反映项目建设的全过程。一旦工程质量存在问题，就可以从工程档案中找到事故原因，并迅速确定，为项目实施终身问责制奠定了基础。在现今建设项目持续开展的背景下，精细化管理的实施有助于建设项目档案管理工作有序进行。总体而言，进行工程档案精细化管理的研究具有必要性。