简介：摘要：在企业人力资源管理中对于员工的绩效考核是一项非常重要的内容，只有有效落实科学的考核方法才能够有利于企业内部公平环境的提升，才能够激发员工的工作积极性，对于企业的长远发展具有重要的推动作用。面对当前激烈的竞争，加强对员工绩效考核的相关研究意义重大。

简介：

简介：摘要：企业人力资源管理中，进行绩效考核和薪酬激励工作有助于激励各级各类员工提高日常工作效率。在我国高速发展的情况下，受到体制及经营模式的制约，我国企业在进行人力资源管理中还存在着较多问题。在新的形势下，企业要重视绩效考核与薪酬激励在人力资源管理中的作用，持续优化和完善企业绩效考评体系，从而激励员工更好的投入到工作中，保障企业的持续发展。

简介：摘要：现阶段，我国煤矿企业在员工绩效考核方面更多是借鉴国外的成功经验。但是，经验借鉴也要考虑自身的行业特点和实际运营发展状况。只有遵循煤矿企业自身的战略发展方向和目标，构建能够得到员工认可和支持的绩效考核指标体系，才能真正发挥绩效考核的作用，激励员工的工作热情，提升员工的综合能力，推动煤矿企业长远发展。

简介：摘要：在全球经济一体化趋势增强、建筑行业日趋饱和的现实背景下，建筑公司必须要在人力资源管理工作方面下足功夫，建立起科学的绩效管理体系，确保各项管理措施得以顺利执行，促进公司战略目标的实现。本文围绕A建筑公司员工绩效考核展开研究，发现A建筑公司员工绩效考核中存在问题，根据绩效考核理论结合工程管理岗位特点给出科学优化建议，为A建筑公司以及相近公司改进工程管理人员绩效考核体系提供方法借鉴。

简介：摘要：绩效考核体系的科学构建，有利于提升人员的工作积极性，在工作中具备较好的导向作用，需要积极在绩效考核项目设置和实施方式上不断探索，通过绩效考核手段获得更加突出的经营绩效。工程企业的效益来自项目，要围绕项目管理工作，提升绩效考核的应用能力。在绩效考核管控过程中，注重指标项目的科学设计，引入平衡记分卡和关键绩效指标，把握好绩效考核体系科学发展的方向，发挥考核的“指挥棒”作用。

简介：摘要：为保证水利工程项目能够正常开展，本文对水利工程项目管理现状进行详细分析，以此作为基础条件设定水利工程管理目标，同时结合水利工程项目管理问题，进一步总结出水利工程项目管理创新策略。

简介：　　摘要：煤炭是我国最大的能量来源。在大部分行业中，煤炭依然是主要的能源。矿井工作因其自身特点，必须加强对矿井的安全与人力资源的监管。当前，我国的经济结构发生了巨大的变化，工作岗位不断增加。煤炭行业具有较高的风险，使得部分煤炭公司在招聘和保留员工方面遇到了困难，这就给其绩效考核体系带来了新的挑战。要实现对各种资源配置的合理配置，激励职工积极性，改善经营管理，提升企业的经济效益，必须建立起一套行之有效的评价体系。唯有如此煤炭公司的内在发展动力得以提高，在市场环境、政策环境和国际贸易环境的双重作用下，仍能在市场环境、政策环境和国际贸易环境中，始终坚持不动摇、抗风险、求发展。

简介：摘要：在建筑行业不断发展的大时代背景下，企业管理人员为了能够在激烈的市场竞争环境下立有一席之地，就必须高度重视工程监理的实际作用。故此，在现实人力资源管理过程中，应采用适当绩效考核体系激励监理人员严格遵守并执行国家统一规定的绩效考核标准，确保相关人员综合素养全面提升的基础上，合理优化并配置企业内部资源，以提升建筑企业的实际管理水平、基于此，本文结合实际情况，首先说明了绩效考核的工具方法；其次介绍了工程监理人员绩效考核期间存在的主要问题；最后从不同角度说明了工程监理人员绩效考核管理工作实施开展的管控路径，以期给同行提供一定参考价值。

简介：摘要：随着企业竞争的日益激烈，员工发展和培训成为确保组织持续发展的关键要素。而绩效考核作为评估员工表现和能力的重要机制，对于培训的有效性和员工发展的推动起着至关重要的作用。因此，研究员工发展和培训的绩效考核模型成为了学术和实务领域的热点问题。本文旨在探索这一模型的构建和应用，为企业提供科学的指导和决策支持，以促进员工的学习发展与绩效提升。

简介：摘要：事业单位在我国经济社会发展中主要负责提供公益服务，为社会和谐稳定发展作出了巨大贡献，但同时，在实际经营过程中，也存在定位不清、事企不分、资源配置不合理、质量和效率低下的问题。因此，必须加强人力资源管理，尤其是要加强绩效考核，充分发挥考核激励作用价值，促进资源得到合理分配，提高事业单位工作效率与质量水平，推动社会实现稳定顺利发展。

简介：摘要：在国家经济发展的大环境下，企业经营过程中人力资源管理的作用逐步显现，其中，绩效管理方面更是重中之重。在国有企业这样具有特殊性质的企业管理过程中，有效的绩效考核制度会让企业管理高效快捷，也会让员工具有足够的激情奉献在工作岗位上，得到共赢。但是在实际的企业管理过程中，绩效考核方面仍存在不足，企业无法达到战略目标，员工工作积极性不足都与绩效考核制度的不完善存在一定的联系。

简介：摘要：目前我国科技水平和各行业的快速发展，绩效考核是人力资源管理中的重点工作内容。能在一定程度上提高企业的发展效率和经济效益，在科学技术不断发展的时代背景下，人力资源有着更大的作用。如何在企业发展过程中发挥出人力资源的全部潜力，成为我国国有企业重点研究的内容。现阶段，人力资源绩效考核制度的出现，不仅能够挖掘人力资源具有的重要发展潜力，还在一定程度上提高了人力资源对企业发展的实际效率，也提升了工作人员对待工作的主动性和积极性，最重要的一点是在潜移默化中增强国有企业全体员工的团结力和凝聚力，提高国有企业在市场中的竞争实力和竞争优势。

简介：摘要：绩效考核作为人力资源科学化管理的有效工具，能够激发人力资源潜能，发挥出人力资源的核心价值。但是，部分企业对绩效考核的应用尚处于探索阶段，不论是在绩效考核流程与制度建设方面，还是在绩效考核指标与反馈实施方面，都存在诸多不足，影响企业绩效管理水平的提升。基于此，企业人力资源管理要识别绩效考核的薄弱环节，以企业战略目标为导向，结合各部门和岗位的实际工作情况，建立健全与绩效考核相关的整套工作体系，助力人力资源管理升级。本文对企业人力资源管理中绩效考核的应用进行探讨。

简介：摘要：绩效考核作为人力资源科学化管理的有效工具，能够激发人力资源潜能，发挥出人力资源的核心价值。但是，部分企业对绩效考核的应用尚处于探索阶段，不论是在绩效考核流程与制度建设方面，还是在绩效考核指标与反馈实施方面，都存在诸多不足，影响企业绩效管理水平的提升。基于此，企业人力资源管理要识别绩效考核的薄弱环节，以企业战略目标为导向，结合各部门和岗位的实际工作情况，建立健全与绩效考核相关的整套工作体系，助力人力资源管理升级。本文对企业人力资源管理中绩效考核的应用进行探讨。

简介：摘要：人力资源管理对于国企而言是至关重要的内容，其为国企的的可持续发展奠定了坚实的基础，因此备受我国各个企业的高度重视。而人力资源管理绩效考核在体制内国企占据着重要的地位，它直接关系到每一个体制内人员的切身利益。但是，当下国企内各方面也存在着不足之处，文章分析了国企人力资源管理绩效考核概念、绩效考核现状、绩效考核效率不足的原因以及提高国企人力资源管理绩效考核的对策，为国企人力资源管理效率提升以及绩效考核策略提出一些合理化建议。

简介：摘要：本文旨在研究加油站销售人员培训与绩效考核机制，旨在提供一套有效的管理方法和策略，以提高销售人员的专业素养和销售绩效。本研究发现培训和绩效考核是加油站销售人员管理的关键环节。在培训方面，需要建立完善的培训体系，包括新员工培训、技能培训和管理培训等，以提升销售人员的专业知识和销售技巧。在绩效考核方面，需要制定科学合理的考核指标和评价体系，以客观评估销售人员的工作表现和业绩。本文的研究结果对于加油站销售人员培训与绩效考核的实践具有一定的指导意义。

简介：摘要：当前，人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要，通过开展有效的人力资源管理，实现人尽其才、才尽其用，是实现企业可持续发展的重要策略。企业发展过程中，应提高对人力资源管理的重视，充分调动人的核心推动作用、发挥人的主观能动性。

简介：摘要：公路施工企业要想在竞争日益激烈的市场经济环境中获得进一步发展，就必须要在日常经营管理中，做好人力资源管理工作，并借助绩效考核提高人力资源管理工作效率。但是，受到各种因素的影响，绩效考核在当前公路施工企业人力资源管理工作中的应用现状并不理想。在这种情况下，只有深入分析绩效考核的应用意义，并结合应用过程中实际存在的问题，给出针对性的改进措施，才能够将绩效考核的作用充分发挥出来，为国有企业的进一步发展提供保障。

简介：摘要：绩效考核在烟草商业企业中扮演着重要角色。通过绩效目标设定、优化数据收集、建立完善的反馈等策略，为烟草商业企业的可持续发展提供保障。