简介：摘要：在建筑行业不断发展的大时代背景下，企业管理人员为了能够在激烈的市场竞争环境下立有一席之地，就必须高度重视工程监理的实际作用。故此，在现实人力资源管理过程中，应采用适当绩效考核体系激励监理人员严格遵守并执行国家统一规定的绩效考核标准，确保相关人员综合素养全面提升的基础上，合理优化并配置企业内部资源，以提升建筑企业的实际管理水平、基于此，本文结合实际情况，首先说明了绩效考核的工具方法；其次介绍了工程监理人员绩效考核期间存在的主要问题；最后从不同角度说明了工程监理人员绩效考核管理工作实施开展的管控路径，以期给同行提供一定参考价值。
探讨工程监理人员绩效考核体系的设计
