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加油站销售人员培训与绩效考核机制研究

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摘要摘要：本文旨在研究加油站销售人员培训与绩效考核机制，旨在提供一套有效的管理方法和策略，以提高销售人员的专业素养和销售绩效。本研究发现培训和绩效考核是加油站销售人员管理的关键环节。在培训方面，需要建立完善的培训体系，包括新员工培训、技能培训和管理培训等，以提升销售人员的专业知识和销售技巧。在绩效考核方面，需要制定科学合理的考核指标和评价体系，以客观评估销售人员的工作表现和业绩。本文的研究结果对于加油站销售人员培训与绩效考核的实践具有一定的指导意义。

DOI pj015vzywd/8173999

作者吕庆山陈开春王冬梅

机构地区中国石油甘肃武威销售分公司甘肃省武威市733000

出处《工程建设标准化》 2024年3期

关键词加油站，销售人员，培训，绩效考核，管理方法

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年04月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）