简介：目前，我国饲料企业生产规模普遍较小，其技术水平、管理能力较低，参与市场竞争的能力较弱。因此，提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源，可见，培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段，只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。

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简介：企业培训师在企业的职工培训工作中起着十分重要的作用，他们是企业人力资源开发的组织者和实施者。

简介：摘要：石油企业的教学管理水平，直接影响到石油企业的健康发展。石油企业生产一线员工需要进行各级各类的培训，通过培训学习，提升员工的专业素质，使其满足油田生产的需要。作为石油企业培训部门，优化培训教学管理措施，实施最佳的培训教学管理，才能更好地为石油企业提供服务，成为石油企业不可或缺的组成部分。本文基于石油企业培训中微培训的运用展开论述。

简介：摘要案例教学法是近年来大家普遍采用的管理培训教学方法之一。但由于各种因素的影响，案例教学法在企业管理培训中的运用上也存在着若干误区，影响和制约了案例教学法的应用和发展。

简介：摘要院国有企业在我国的经济发展中具有举足轻重的作用。人才资源是企业重要的竞争力，人力资源培训是培育人才的重要途径。本文以此为切入点，在实践经验的基础上，着重分析了国有企业人力资源培训方面存在的四大误区，并提出了有效的对策建议。

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简介：一、不拘一格创新化。创新是企业生产经营活动的重要内容，也是培训必须始终坚持的原则。一是要在培训方式上创新，积极开展开放性的问题设计、多元性的思维训练、情感性的经历体验、应用性的实践括动以及发展性的培训评价等，使培训寓教于行．提升培训的效果；二是要在培训手段上创新，积极引入信息化技术，推进培训手段的多媒体化，网络化、远程化．降低培训成本，提高培训效率，三是要依托信息化工具，建立一个全面、系统的企业培训知识库．为培训的长期发展夯实基础。

简介：在学习型组织中，培训的每一个过程都是经过深思熟虑的，并且是与组织的整体目标紧密联系在一起的。培训被看成是创造智力资本的整个系统中的一个组成部分。

简介：在当今知识就是力量，知本价值不断升值的市场经济的竞争中。学习和培训犹如一日三餐，千万少不得；好似机器加油。万万省不得。因此，不论是个人，还是企业，学习和培训是我们的当务之急。

简介：摘要在知识经济时代，拥有一支数量充足、知识结构、能力结构、年龄结构合理的人员队伍对企业未来的发展意义重大。而员工培训对于企业发展具有非常重要的作用。本文介绍了员工培训的必要性；又从多角度分析了目前企业员工培训的现状；现结合我单位内部培训的经验教训，就如何搞好职工培训从七个方面进行了一些有益的探讨。

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简介：企业培训是企业最有价值的投资,是一种双赢投资.开展有效的企业培训应建立保证措施,做好需求分析,选择适当的培训方式与内容,加强对培训的管理.

简介：本文对企业目前的培训现状进行了分析，针对存在的问题提出了改进措施。

简介：文章从对培训缺乏明确的定位、将培训视为福利、视培训为“万能”、认为培训应由上级统一组织、抱怨基层单位缺乏师资等方面，分析了干部培训工作中存在的认识误区。从制定科学的人力资源发展规划、认真调研分析培训需求、重视内部师资的选拔培养等方面，给出了提升税务培训绩效的有效途径。

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