简介：

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简介：企业培训师在企业的职工培训工作中起着十分重要的作用，他们是企业人力资源开发的组织者和实施者。

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简介：摘要：石油企业的教学管理水平，直接影响到石油企业的健康发展。石油企业生产一线员工需要进行各级各类的培训，通过培训学习，提升员工的专业素质，使其满足油田生产的需要。作为石油企业培训部门，优化培训教学管理措施，实施最佳的培训教学管理，才能更好地为石油企业提供服务，成为石油企业不可或缺的组成部分。本文基于石油企业培训中微培训的运用展开论述。

简介：一、不拘一格创新化。创新是企业生产经营活动的重要内容，也是培训必须始终坚持的原则。一是要在培训方式上创新，积极开展开放性的问题设计、多元性的思维训练、情感性的经历体验、应用性的实践括动以及发展性的培训评价等，使培训寓教于行．提升培训的效果；二是要在培训手段上创新，积极引入信息化技术，推进培训手段的多媒体化，网络化、远程化．降低培训成本，提高培训效率，三是要依托信息化工具，建立一个全面、系统的企业培训知识库．为培训的长期发展夯实基础。

简介：在学习型组织中，培训的每一个过程都是经过深思熟虑的，并且是与组织的整体目标紧密联系在一起的。培训被看成是创造智力资本的整个系统中的一个组成部分。

简介：在当今知识就是力量，知本价值不断升值的市场经济的竞争中。学习和培训犹如一日三餐，千万少不得；好似机器加油。万万省不得。因此，不论是个人，还是企业，学习和培训是我们的当务之急。

简介：摘要在知识经济时代，拥有一支数量充足、知识结构、能力结构、年龄结构合理的人员队伍对企业未来的发展意义重大。而员工培训对于企业发展具有非常重要的作用。本文介绍了员工培训的必要性；又从多角度分析了目前企业员工培训的现状；现结合我单位内部培训的经验教训，就如何搞好职工培训从七个方面进行了一些有益的探讨。

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简介：企业培训是企业最有价值的投资,是一种双赢投资.开展有效的企业培训应建立保证措施,做好需求分析,选择适当的培训方式与内容,加强对培训的管理.

简介：本文对企业目前的培训现状进行了分析，针对存在的问题提出了改进措施。

简介：分析国外企业培训发展的趋势,指出我国当前企业培训存在的问题及其发展方向.

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简介：【摘要】本文系统的叙述了企业培训的重要性，分析目前企业培训存在的问题，具体说明了对存在问题的解决办法：如何转变观念、丰富培训内容、科学地选择受训者以及教学资源投入、办学方式灵活、建立科学的课程设置等。

简介：摘要：本文以某企业出发，结合企业现有培训体系存在的问题，综合考虑企业在培训方面的实际需求，采取针对性建设措施。企业应加强内部员工数据分析，明确员工培训需求，并积极借助多种手段，完善培训组织形式，加强内部讲师的建设，确保企业培训需求以及人才管理需求能够得到有效满足，把控培训成效，实现对自身培训体系的持续性改良。

简介：      摘要： 企业培训力是指企业在培养和提升员工能力方面的综合能力。随着市场竞争的加剧，企业培训力成为了企业发展的关键要素之一。本文将对企业培训力进行测评研究，探讨其特点、优势以及所面临的挑战，并通过案例分析来总结教训与改进。本文主要研究了企业培训力的测评方法，通过对不同行业和规模的企业进行调查和分析，得出了一套科学有效的测评体系。该体系包括员工需求分析、课程设计、培训实施和效果评估四个环节，并提出了相应的指标和方法。 本文旨在探讨企业培训力对于企业发展的重要性，并通过案例分析和实证研究，深入剖析了现代企业在提升员工能力和素质方面所面临的挑战与机遇。同时，本文还对未来企业培训力的发展前景进行了展望。