简介：速度目标值是高速铁路的核心技术指标。分析高速铁路速度目标值选择存在的主要问题,从详细梳理高速铁路速度目标值影响因素间的相互关系、准确把握项目功能定位和客流结构、综合分析经营效益三个方面,提出高速铁路速度目标值选择的建议。

简介：三十年，是一个什么概念？三十年，是一个人从小到大成长过程中最风华正茂的岁月，学有所成，立业成家，一个懵懂少年经历了各种世事之后开始成为社会和家庭的中流砥柱。而同样的三十年时光，我们的国家却破节而长，完成了西方国家上百年才走过来的发展经历，

简介：组织线下派对、出品塑形舞蹈、赞助体育赛事,这个夏天,源于一款XS运动营养饮料,被＂健康＂、＂年轻＂、＂冒险＂等字眼围绕的安利公司,驶出了独具特色的安利速度。

简介：看了贵刊的这篇关于家乐福的文章，让我不得不为我国超市的未来捏一把汗。从表面上看，我国的超市行业一片欣欣向荣，“圈地运动”不断地高涨。就拿我国连锁企业年销售额第一的上海华联集团有限公司为例，上海华联超市计划5年内将其门店从1000家拓展到6000家，

简介：不再只依赖买地建店,多渠道的宜家接触中国消费者的频度大大提高。半年前的宜家2016财年新品发布会上,记者们又一次问道,宜家准备什么时候做电商？宜家零售总裁朱昌来仍然保守地表示宜家没有计划。而半年后,宜家宣布了自己的大动作——多渠道策略,即在原有宜家商场的基础上。

简介：“我们将加快申牌进程，力争在2015年内拿到直销牌照。”——华莱生物董事长陈社强安化是一座位于湘中偏北的小城，对于生活在这里的人来说，最惬意的事情莫过于泡一壶黑茶，细细品味。“安化人有喝黑茶的习惯，来了贵客也会用黑茶待客。”湖南华莱生物科技有限公司总裁陈社行如是说。

简介：不可靠速度是飞行员必须面对的困难情况之一。一旦确定了相关故障，一个按照俯仰角度和推力没定值所确定的程序会帮助飞行员安全地操作飞机。

简介：《汽车界》杂志每期重点推介一个企业或品牌，这期也不例外，不久前北京现代借途胜上市，把“动静”弄得忒大，自然电就成了这期推介的重点。

简介：索尼公司的PlayStation3、任天堂公司的Wii和微软的Xbox360都使用了IBM提供的芯片。最近,IBM公司的一项新技术方案的发布,将会极大提高这些消费电子产品的性能。

简介：“这是博世加强全球科研体系的重大举措，也将加快市场反应速度，以更好为中国客户服务。”2005年4月23日，在博世苏州技术中心的开业典礼上，博世集团董事，亚太区业务负责人孔陆德（RudolfColm)博士特意强调了快的意义。

简介：速度、效率与资本在市场上各显神通，抑或并驾齐驱，决定着企业的命运和走势。揭示3者之间的相互关系，进而因势利导、睿智地处理好它们的关系，无疑对企业的可持续快速发展大有裨益。

简介：过去这些年，中国保险业的发展是规模主导型，各家公司都在争速度，上规模，占地盘。华泰成立之初也吃过规模扩张的亏，成立头三年亏了4个亿。2001年，华泰提出了走质量效益型发展道路的理念和战略，比较早地进行公司转型，实现稳定发展。

简介：“欧曼速度”是中国中重卡行业在独特的国内外形势下的一种发展状态，是以人为本的新时期国策在物质领域应用成果的一种体现，是政策与市场双向导航的产物，同时也是一群中国人面向世界、面向未来的一份应对答卷。

简介：事件行销是企业利用一个重大事件的新闻性传播企业的产品信息，以吸引注意力与关注点为核心的营销方法。利用重大历史事件做广告，可以迅速的将企业的销售信息加倍的传递给消费者，增加消费者对产品的了解与接受。事件行销都是善用时势环境，对世局、政局或对社会议题、消费心理等，有着敏锐的反应，并能将之吸纳为企业造势的资源的行为。

简介：四月的湖南，春暖花开。四月的第一天，世界级音乐家、慈善家彼得·巴菲特（“股神”沃伦·巴菲特之子）与中国风投第—人熊晓鸽来到湖南炎帝生物工程有限公司（以下简称“炎帝生物”）进行文化交流。在这次以“百年树人，经典大师公益行”为主题的活动中，株洲市副市长毛朝晖、上海三湘投资控股有限公司董事长黄辉、常务副总裁厉农帆、湖南铁路科技职业技术学院院长万友根、炎帝生物董事长黄佳林、董事CEO钟建和等公司领导及多位学生代表和200多名经销商到场参与。

简介：柔性生产制造系统以及快速产品分销系统等诸多子系统,企业就需要开发速度营销系统,构建企业速度营销系统应包括灵敏的营销信息系统、高效产品开发系统

简介：日本大地震之后，国际原油和伦敦市场多个金属品种价格纷纷下调，但铅却在这次地震中意外走强。金属铅作为防辐射概念金属，被市场广泛提到。同时，铅金属期货的上市更是对市场有着重大意义。

简介：快，还不够，更要快上加快。从F1赛车最能看出。维修站里的10秒，是F1赛车飙速过程中最分秒必争的关键，为了快速、准确地完成维修站的工作，由22人组成的专业维修团队，要经过数千次艰苦的训练，每次先经过数小时的编队演练，再进入监控室看录像画面，然后进行修正，直到每一个细微的动作都成为本能反应，目的是把时间加快0.1秒。

简介：下海快10年了，虽然没有发达，成功和失败的案例倒是见过不少。从创业角度看，我发现至少有4种神话：速度神话、共苦神话、亲朋神话、方法神话。虽说是神话，却都是真的，可惜大部分破灭了，不信你听我一一道来。

简介：