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  • 简介:摘要:文章对某采油厂培训体系进行调查,发现采油单位技术人员培训的特点及难处,提出了宣传先进的理念,积极开展活动以及完善培训体系等方法。

  • 标签: 采油单位技术人员 培训策略 评估系统
  • 简介:摘要肿瘤心脏病学已经发展成为现代心脏病学中一个新的重要分支,临床教学中应重视培养医学生对这一前沿领域的关注。目前在肿瘤心脏病学培训中存在诸多不足,缺乏完善的教学培训及评价体系。为了适应肿瘤心脏病学科人才培养的目标与定位,大连医科大学附属第一医院采用多学科团队教学模式,针对不同培训阶段的学员,设定相应的教学内容和培训目标,并配合多样的教学方法和考核形式,探索并建立了不同层次医师肿瘤心脏病学培训及考核体系,并付诸实施,教学效果突出,得到师生广泛认可。

  • 标签: 肿瘤心脏病学 培训目标 考核体系
  • 简介:摘要:铁路机务系统是当前铁路不断向前发展过程中的关键环节,其对于国家运输行业的发展有着非常重要的作用,在不断向前发展的过程中,对于新职员工的培训也显得非常重要。因为只有专业化的员工,才能够对整个机务系统职工的发展起到积极的推动作用,而且对于后期的服务质量的发展也能够奠定扎实的基础。为此,本文主要是系统分析了当前发展过程中所存在的一些问题,然后结合这些问题具体提出了一些解决措施,以供参考。

  • 标签: 机务系统 培训 问题
  • 简介:摘要:积极开展公众急救技能培训,不仅可以使群众的自救互救能力提高,还是一个地区、国家文明程度的一个重要标志。通过引进标准化课程 ,利用美国心脏协会心血管培训中心优势,针对社会大众、专业人士、医卫类专业学生、从事急诊急救的医务工作者开展分层次多元化急救技能培训,促进急救技能普及与切实运用,为医卫类高等职院校参与社会服务提供理论和实践依据。

  • 标签: 国际化 培训标准 急救技能培训
  • 简介:摘要目的探讨磁性管理理念联合JCI标准在手术室护士分层培训中的应用。方法选取2017年6月至2018年6月郑州大学人民医院手术室护士56名为研究对象,将常规培训管理的手术室护士28名设为对照组,将实施磁性管理理念联合JCI标准培训的手术室护士28名设为观察组。观察并比较两组护士培训前后的护士核心能力、工作满意度及综合能力。结果干预后,观察组护士的护士核心能力量表(CIRN)评分、工作满意度评分、护士迷你临床演练量表(Mini-CEX)评分显著高于对照组,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论将磁性管理理念联合JCI标准管理应用于手术室护士的分层培训中,不仅有利于提高手术室护士的核心能力,更有利于减少手术室护理人才的流失现象,对提升手术室护士工作满意度及临床综合能力有重要意义。

  • 标签: 磁性管理理念 JCI标准 手术室护士 分层培训
  • 简介:摘要:目的:重点探讨和分析在心血管内科临床技能培训过程中采取标准化病人的应用效果。方法:选取某学院 2016 级实习生 100 名作为研究对象,按照数字随机的方法对所有研究对象分成两个组别,分别是对照组和观察组, 各有 50 名。其中,针对对照组采取常规的案例教学方法,针对观察组在案例教学过程中有针对性的采取标准化病人教学方法,之后针对两组研究对象的教学效果进行分析对比。结果:通过对比能够有效看出,观察组研究对象的理论和实践技能掌握程度,学习兴趣激发程度和团队合作能力等相关方面都要十分显著的优于对照组,两组之间对比差异显著,有统计学意义, (P<0.01)。结论:在心血管内科的临床技能培训过程中,结合学生的实际情况采取标准化病人案例教学方法,这样能够使实习生的综合分析能力,学习兴趣,临床决策能力,解决问题的能力和理论实践技能掌握程度得到充分的提升,这种方法值得在具体的培训实践过程中进一步的推行和应用。

  • 标签: 标准化病人 心血管内科 案例教学 临床技能培训 应用效果
  • 简介:[摘要 ] 中医学是一门实践性和应用性很强的学科, SP的应用不仅能提高学生的临床技能,还可以提升学员的职业素养和医患沟通技能。同时在 SP“本土化”的基础上,进一步将其“中医化”,突出中医思维和临证能力。当前医院通过 SP的招募、培训、考核和应用,建立起符合中医特点的 SP培养、管理和应用模式。虽然中医 SP在使用中还存在不能完全模拟真实病人的全部临床症状和体征等弊端,但是相信随着中医药教育改革的深入,中医 SP构建会越来越成熟,应用越来越广泛。

  • 标签: [ ]标准化病人 规范化培训 临床技能 考核
  • 简介:摘要目的探讨基于跨理论模型的培训策略在提升护生对标准预防知识的掌握程度、依从性和执行率中的应用效果。方法选取江苏省张家港市中医医院和江苏省张家港市第一人民医院的92名2017年进入临床的护生作为对照组,112名2018年进入临床的护生作为试验组,对照组采取常规的标准预防培训方式,试验组根据跨理论模型,将护生按其行为划分为5个阶段,对应不同阶段和行为转变过程实施培训。比较2组护生标准预防知识掌握程度、依从信念量表得分、行为改变阶段分布情况和标准预防执行率。结果培训后试验组和对照组护生标准预防理论和技能考核得分分别为(84.41±4.64)、(67.01±4.53)分,差异有统计学意义(t值为26.934,P<0.01)。培训后试验组和对照组护生标准预防依从信念量表得分分别为(156.21±6.96)、(119.73±5.77)分,差异有统计学意义(t值为40.156,P<0.01)。培训后2组护生行为改变阶段分布情况差异有统计学意义(Z值为8.173,P<0.01)。培训后试验组护生洗手和手消毒、防护用品使用、锐器和医疗垃圾处理、物品和环境处理标准预防执行率分别为78.78%(438/556)、76.69%(385/502)、91.47%(193/211)、88.27%(173/196),高于对照组的62.72%(254/405)、62.26%(231/371)、76.22%(141/185)、69.23%(117/169),差异均有统计学意义(χ2值为17.367~29.987,均P<0.01)。结论基于跨理论模型的培训策略可提升护生对标准预防工作的重视程度,改变依从信念、工作态度和行为,从而提高标准预防行为的执行率。

  • 标签: 跨理论模型 护生 标准预防 依从性
  • 简介:摘要:石油企业的教学管理水平,直接影响到石油企业的健康发展。石油企业生产一线员工需要进行各级各类的培训,通过培训学习,提升员工的专业素质,使其满足油田生产的需要。作为石油企业培训部门,优化培训教学管理措施,实施最佳的培训教学管理,才能更好地为石油企业提供服务,成为石油企业不可或缺的组成部分。本文基于石油企业培训中微培训的运用展开论述。

  • 标签: 石油企业 培训 微培训的运用
  • 简介:        摘要:本文主要针对培训管理进行分析,主要围绕着以需求为导向的培训管理进行总结,提出了以需求为导向的培训管理的创新思路和创新的具体的方法,可以为今后的研究提供借鉴。         关键性:需求;导向;培训管理;创新         前言         在当前以需求为导向的培训管理的过程中,管理工作要更加的得当,同时,也要为管理的方法和管理的要求提供更好的一些思路,才能够提高以需求为导向的培训管理创新水平。         1 、企业培训管理的重要性         有人说, 21 世纪人力资本已成为企业发展不可复制的优势,当今时代的竞争必将是人才的竞争。如今我们处在知识化、信息化的时代,时代的急速发展伴随着知识与技术更新速度的加快,迫切要求企业员工不断提高知识和技能。人力资源培训作为企业人力资源开发的重要内容,它是通过教育和训练,提高员工知识和技能、改善员工工作态度和行为方式,从而提高员工工作绩效。然而,目前我国企业人力资源培训与开发工作存在一些问题,主要表现在一方面企业投入的培训资源还没有得到最大程度的发挥,另一方面企业人力资源也没有得到科学合理的开发。         现代企业人力资源培训是指企业组织员工参加各种形式的学习,使其在知识、技能上不断提高,最大限度地使员工知识、技能、态度与现任或预期的职务相匹配,进而提高员工现在和将来的工作绩效。 [ 在我国,越来越来的企业已经认识到人力资源培训开发在现代企业发展中的重要地位,并开始探索适应企业自身的人力资源开发方式,其中包括外资企业、国有大中型企业、私营企业以及民营企业。比如联想集团在集团内部成立了联想管理学院、海尔集团成立了海尔大学,以此作为企业培养具有国际水平管理人才、技术人才的培训基地。但是从总体上来说,目前我国企业人力资源培训起步的时间并不长,虽然企业每年投入培训的人力、物力、财力在增长,但培训效果却并没有因培训投入增加而呈现正向提高。有些企业对人力资源培训的认识还停留在较为肤浅的层面,导致出现失败的培训。         2 、以需求为导向的国企培训管理创新         在社会运转的过程中,企业面临着十分激烈的竞争,企业只有拥有自己的核心竞争力,才有可能在市场上立足,最能体现其核心竞争力的就是企业的品牌形象和人才优势。顾客的忠诚度主要依赖于企业职工,如果员工没有经过有效的培训,企业的服务质量就会下降,甚至会损害企业形象。对企业来讲,进行有效的企业管理培训,可以有效的增强企业的核心竞争力。         重视企业管理培训能够有效的吸引优秀人才的到来,由于培训不只是企业发展的需求,也是人才发展自我的需求。根据人们对于企业应聘中的关注因素,我们发现很大一部分的人才都很注重企业是否能提供良好的培训。         其实企业留住人才有一个很重要的手段,那就是培训。企业的发展过程中,每个阶段都需要人才的支撑,企业只有不断地对员工进行培训,员工的工作能力和综合素质才会得到大幅度的提升,然后为企业的发展做出贡献。如果企业不进行管理培训,就会留不住员工,没有人喜欢呆在不能提升自己能力的地方,即使员工选择留下,企业也不会获得长远的发展。         2.1 创新理念,强化制度         创新培训理念,科学谋划培训工作思路。首先,围绕集团公司五年战略发展目标,科学制订五年培训规划。规划对集团公司今后五年内培训工作做了总体部署,明确了培训的指导思想和发展方向,提出了培训工作的总体要求,制定了具体的年度工作目标、主要任务和保障措施等,使得培训规划能够更加有效地指导培训工作顺利开展。其二是建立了以需求为导向的培训计划生成机制。坚持按需培训,把培训需求调查作为培训计划生成的首要环节。为保证调研数据的全面、准确,调研工作从两方面展开,一是跟集团公司领导、对口业务部门以及下属各单位反复沟通,另一方面是向所有中高层管理人员发放实名培训需求调查表。在信息收集整理后,及时进行统计分析,并召开培训需求分析会,认真研究培训计划,形成计划生成、实施、反馈的循环系统,较好地找准了公司需求、岗位需求和个人需求的结合点,得到了各级管理人员的认可。         强化制度建设,着力打造培训长效机制。一是建立健全培训管理机制,加强培训的统筹管理和协调,建立了 “ 统筹协调,指导督促,分级管理,分类培训 ” 的管理模式,形成了一整套规范的组织程序和操作程序。集团公司重点做好中高层管理人员的培训工作,对其他人员的培训,集团公司只负责顶层设计;二是建立培训考核评估机制,增强管理人员学习的紧迫感。三是注意抓好学风建设,注重训前、训中、训后三个环节的有机衔接。训前,重点做好培训方案的制定、培训机构和师资的遴选、学员的选派等工作;训中,着重完善跟班制度,根据课堂情况,及时调整和修正培训计划;训后,及时对整个培训工作进行评估和评价,并建立追踪考查机制。         2.2 整合资源,完善评估         整合培训资源,努力拓宽培训渠道。依靠单一的培训资源和传统培训模式,已很难满足日益增长的培训需求。我们坚持 “ 以我为主、为我所用、趋利避害、更有成效 ” 的方针,整合、开发、利用内外部优质培训资源,初步形成以本企业优质资源为主体,以高校资源为依托,以国内外先进同行业为重点的培训格局。一是外引名校,强化理论培训。二是内部挖潜,强化岗位培训。我们积极搭建内训平台,通过内部讲师选聘机制,充分利用和开发本企业优质培训资源,使中高层管理人员、专业技术人员,利用集团大讲坛、岗位培训等各种形式,对各层级人员实施更具针对性、更符合企业实际的培训。         打造培训亮点,促进培训科学发展。公司的培训工作始终坚持以提升经营管理能力为核心,精心打造培训亮点,努力把培训做成精品工程,以促进培训的科学发展。一是以提高创新经营管理能力为重点,组织中高层管理人员分批参加企业经营管理创新研修班培训;二是以提升专业管理水平为重点,组织中高层管理人员参加人力资源管理、财务管理、安全管理等各类专题研修班培训;三是以全面实施服务质量管理,创建世界级优秀企业为契机,分批到国内外先进企业学习,共同探讨行业发展存在的问题和对策;四是以了解、学习和掌握新形势、新知识为重点,通过 “ 集团大讲堂 ” 的形式,邀请国内知名专家教授、企业家、政府官员讲课,帮助各级管理人员及时了解政治、经济、管理方面的最新动态;五是利用集团 OA 网络平台,推行网络在线培训。         完善评估体系,激励培训成果转化。国有企业培训工作的难题是培训考核评估机制滞后。针对这个问题,我们积极探索,从四个方面着手完善评估体系:一是对组织方进行评估。在每次培训结束后,我们会对整个培训过程进行评估,包括培训计划、组织实施、课程设计、师资配备、后勤保障等各方面;二是对受训方进行评估。培训完成后,通过采取诸如座谈、专题汇报、论文撰写等方式对受训者进行评估和评价,并定期向送训单位了解受训者参训后的情况,对受训者运用理论解决实际工作的能力进行综合评价。         3 、结束语         综上所述,在以需求为导向的培训管理过程中,如何进一步提高培训管理的效果,这是培训的重点问题,所以,我们必须要对其培训进行深入总结,确保培训更加富有时效性,本文研究了一些管理的方法,可以为今后的相关管理工作带来参考。         参考文献:         [1] 刘华堂 . 企业培训管理研究 [A]. 国家校科研成果论文集 [C].2012.         [2] 魏仲瑜 . 现代培训教学技能应用 [M]. 北京:中国林业出版社, 2008.

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  • 简介:摘要:本文从完善培训管理体系和加强新员工培训管理两方面对维修人员培养进行了详细的阐述,对培训质量持续提升提出了建设性意见。维修部目前的人员培养重点是新员工的培训,为使新员工尽快完成身份和角色转变,了解维修部工作内容,快速融入维修大家庭,在公司统一培训的基础上,部门制定了完善的培养方案,对新员工培训过程进行辅导提升,以保障培训效果,提升培训质量。

  • 标签: 人员培养 培训体系 新员工培训
  • 简介:【摘要】目的:研究教师标准化病人在新入职护士规范化培训应急能力培养中的应用效果。方法:选择我院肛肠科 2017年 10月至 2019年 10月期间 60例 新入职护士,通过随机数字表法将其分为对照组(30例 ,实施常规培训)和观察组(30例, 实施教师标准化病人培训)。对比两组护士的应急能力。结果:在此次研究中,观察组的应急能力评分明显高于对照组,数据差异具有统计学意义,P< 0.05。结论:对新入职护士实施教师标准化病人培训,能够提高其应急能力,该培训方法具有一定使用价值。

  • 标签: 教师标准化病人 护士规范化培训 应急能力
  • 简介:摘要:在安全生产中,人是行为的主体和重要载体,通过安全教育培训,提高全体职工对安全生产的认识和自我保护意识,规范人的行为,消除生产中的不安全因素,对保证安全生产起着至关重要作用。

  • 标签: 建筑安全 安全生产 短板 培训 创新
  • 简介:摘要:甘肃公司为了能将员工队伍整体素质提升,因此提出了“大培训”体系建设重大决策部署,这是公司为了能实现“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”发展战略的重要保障之一,也是实现公司发展改革和促进电网安全运行的保障,2020年,是“大培训”体系加快建设的关键一年。司员工对培训的认识不高和重视不够的现象仍然存在,培训理念存在局限性,企业内部工学矛盾的严重性以及部分培训形式流行形式的现象的出现,使得员工参与培训的意愿普遍不高、培训内容对员工工作实际辅导作用不大。因此在这个过程中需要积极应用新的方式在培训激励中充分激发被培训者的参与积极性和主动性,这样才能保证企业与员工实现共赢。培训学分的存在就可以很好的解决上述的问题。本文主要探讨在电力企业培训激励中应用培训学分的具体方法,为甘肃公司构建起全员全职业发展通道培训学分体系,把员工的个体职业发展、职业薪酬以及精神激励机制等展开联动,进而达到“要我学”变为“我要学”的根本目的。

  • 标签: 培训学分 电力企业 培训激励 应用方式
  • 简介:摘 要 : 对职工的培训工作有持续性和复杂性的特点,管理者及职业培训部门需要对这项工作进行摸索和实践,并在这个过程中不断总结提高职工培训教育有效性的方法,通过推广有效的实践策略让团场或企业能够在发展过程当中有良好素质的人力支撑,为团场、企业的长久发展不断注入新的活力。   关键词 : 职工培训 有效性 实践策略

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  • 简介:摘要:时光荏苒,在此次湖北省《初中数学教师学科核心素养提升培训(C083)》的学习中,我感觉出了在教学研究和教学领悟整理中自己与专家的差距,真正感触良多,受益匪浅。本文结合所学所感所悟,具体探讨了在今后的教学工作中我应该做到的四件事,以供借鉴。

  • 标签: 培训感悟 经验 数学思想 教材运用
  • 简介:摘要:目前,社会进步迅速,化工工程的发展也日新月异。 目前为止化验工作虽然比较重要,但是国内的诸多化工生产企业对于这项工作并不是十分的重视,而且,这项工作自身本就具有很多的问题没有解决。因此,在后续的发展过程当中,就需要相关的工作人员提升工作的素质,并且在工作中不断地进行优化和完善,这样,化验工作的重要性和作用都能够得到发挥了。

  • 标签: 化工过程 管理 培训
  • 简介:摘要:目前, 在电力行业发展过程中,电力生产安全始终是电力企业所关注的重点内容,而电力生产是由工作人员进行的,职工是否具有安全意识在一定程度上能够决定电力企业电力生产的安全与否。电力企业已经借助一系列的途径进行安全宣传,以此提升员工对于安全的重视,但由于员工的安全意识缺乏,使得电力生产中的安全事故依旧频繁发生。因此,电力企业必须要意识到安全培训的重要性,不断提高员工的安全意识,确保企业生产安全。

  • 标签: 安全培训 电力生产 作用 培训模式
  • 简介:摘要:在电力行业发展过程中,电力生产安全始终是电力企业所关注的重点内容,而电力生产是由工作人员进行的,职工是否具有安全意识在一定程度上能够决定电力企业电力生产的安全与否。电力企业已经借助一系列的途径进行安全宣传,以此提升员工对于安全的重视,但由于员工的安全意识缺乏,使得电力生产中的安全事故依旧频繁发生。因此,电力企业必须要意识到安全培训的重要性,不断提高员工的安全意识,确保企业生产安全。

  • 标签: 安全培训 电力生产 作用 培训模式