简介：联华投资8亿建物流基地联华超市面积超过20万平方米的江桥物流基地2011年12月16日奠基开工，2014年投入运行，投资逾8亿元，是目前全国规模最大的现代化物流系统。该基地位于嘉定区上海西北综合物流园区江桥基地，储存面积超过20万平方米；涵盖常温商品和生鲜食品等；配送范围主要为长三角地区，除联华旗下世纪联华、联华超市、华联超市、快客便利、网上购物等业态数干家门店外，还将包括在该地区有配送业务需求的商品供应链上下游企业。

简介：中国铁路总公司启动铁路货运改革4月份，中国铁路总公司（下称“铁总”）内部已经形成一套新的货运业务模板，并启动了全路局的准备和培训新的业务流程。

简介：外运发展启用惠普新型货运管理系统；上汽与日邮携手汽车物流；IBM将购入物流信息服务商；讯宝科技推出最新移动计算终端；中国企业电子商务信息交换平台问世。

简介：

简介：一、物流以及物流的相关概念物流是指物品实体凭借载体通过组织从物品的供给方到需求方的定向移动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工以及信息处理。物流活动必须是有组织的人类活动,物体自然运动不是物流;物品必须是实体,无形的东西比如所有权、信息等的变动和流动不是物流;物品的运动需要载体,即运输工具;物流是物品的定向移动。

简介：一、物流以及物流的相关概念物流是指物品实体凭借载体通过组织从物品的供给方到需求方的定向移动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工以及信息处理.物流活动必须是有组织的人类活动,物体自然运动不是物流;物品必须是实体,无形的东西比如所有权、信息等的变动和流动不是物流;物品的运动需要载体,即运输工具;物流是物品的定向移动.

简介：回顾铁路物流企业发展历程，结合物流企业存在的认识偏差、基础设施落后、经营分散、信息技术落后、人才匮乏等问题及自身优势，探讨铁路物流企业如何向现代物流企业转型。

简介：摘要随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻变革，物流作为”第三利润的源泉“受到人们的广泛关注。然而近几年，物流业虽然取得了长足的发展，但从总体上来看，我国物流科学研究还处于起步阶段，与发达国家仍然存在很大的差距，其中成本高是一个突出的问题。本文提出一些降低物流成本的看法，与企业管理者商榷。

简介：绿色物流是当今经济可持续发展的一个重要组成部分，它对社会经济的不断发展和人类生活质量的不断提高具有重要意义。本文应用国内外绿色物流的理论研究成果，以武汉钢铁集团公司（以下简称武钢）为研究对象，深入探讨了武钢物流绿色化的现实意义，提出了武钢发展绿色物流几点建议，期望能对武钢及其他钢铁行业的可持续发展、对全社会物流的绿色化发展有所促进。

简介：在当今社会，企业的迅猛发展无一不得益于其在资本市场上的良好表现，资金是企业生存的前提条件。以物流企业上市公司为例，在我国物流企业起点较低、物流基础设施落后的环境下，这些公司通过改制上市并通过在证券市场上一系列筹资行为对于我国物流企业的发展起到了极大的促进作用。但是，在物流企业从传统物流向现代物流的转变过程中，需要投入大量资金对物流企业基础设施实行改造，而随着物流企业向大型化．国际化和信息化的方向发展，物

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简介：中国远洋物流有限公司印度项目部4年来，靠员工自己设计的一系列重大国际工程物流方案，承运了300吨以上重大物件近50件，其中最重物件1247吨，创造了中国物流企业海外作业的历史记录。

简介：摘要：物流企业获得成功要受多方面因素的影响，如物流服务是否得到提高、物流成本是否有效降低、客户的满意度如何等。本文对物流企业进行了研究和分析，从实际出发，关注客户需求的变化来提高物流服务质量，强化物流企业的服务质量意识，创建一个新的优质的物流服务管理体系，满足客户的需求，获取更多的利润，采用了先进的物流技术提高企业的名誉度，同时对物流服务质量采取了相应的对称。

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简介：仓储管理就是对仓库及仓库内的物资进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。对仓库的合理化管理可以提高货物转运效率,可以明确掌握货物信息,降低管理成本,避免不必要的损失。本文针对具体企业的仓库管理中存在的问题进行分析探讨。

简介：所谓核心能力就是企业在经营活动中形成的，能带来超额利润的并不被竞争对手仿效的独特能力。通俗的讲亦即“过人之处”。核心能力的研究近来日益被物流企业所重视，成为当今物流企业管理的热点问题之一。

简介：现代物流成本管理被当作是企业节省物流成本重要途径之一。如何通过科学的方法使物流的总成本达到最低,是物流企业的最大课题。只有把所有相关的物流成本作为一个整体来看,用“物流总成本”的标尺来衡量,从综合盈利能力来对比全局,才能保证经营者做出正确的决策。

简介：通过分析我国企业物流现状，指出物流成本控制的改进措施，对于促进企业降低成本、提高经济效益具有积极的意义。

简介：整合企业的零部件、生产、整车物流．实现集约管理，是许多汽车生产企业的发展方向，而物流外包也将突破现有的运输和仓储模式，要求3PL提够一体化解决方案。