简介:摘要护士长是什么?护士长是护理基层的管理者和组织者,是上级命令和指导的执行者,同时也是计划、任务的实施者。护士长应该怎么样?有优秀的管理办法,突出的人格魅力,扎实的理论基础,良好的自我形象。
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简介:摘要随着医院的发展,护士长队伍也越来越庞大。护士长们各有各的特色,但归根到底每位护士长都想发挥自己的最大潜能去管理好自己的科室。护理管理是一门艺术,需要护士长有一定的护理管理技巧,通过自身的业务素质,潜移默化地影响其他护士,从而提高整体素质。
简介:摘要目的提高护士长的技能,进行有效管理,从而推动医院的建设和发展。方法从护士长的自身素质、人格魅力、专业技能、协调能力、科学管理、综合能力等方面进行分析。结果护士长领导技能强,护士满意度高,护理质量提高。结论保证了护理质量,提高了患者的满意度,提高了医院的知名度。
简介:摘要临床护士长工作是医院护理管理系统中最基层、最具体部分。随着目标管理在医院的引进及高标准的护理质量调控和各级管理制度的深化,对护士长工作提出了更高的要求。本文就临床护士长的工作能力及自身素质进行了浅谈。
简介:摘要护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,对护理管理技巧进行了探讨。认为,提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。
简介:摘要在现代医院管理中,护理正在向咨询一保健一预防一护理一康复一体化发展。提高护理质量的关键是管理.因此,强化护士长护理管理,提高护理质量,是护理管理工作任务的重中之重。
简介:摘要骨科的住院患者因车祸或意外事故致伤者居多,急诊多、多发伤及复合伤等严重创伤者多、病情复杂、变化快,术后管道多,病程及卧床时间相对较长,对护理要求高、难度大,生活护理繁重,患者及家属无心理准备,承受能力差等特点。因此,及时发现和有效处理护理服务过程中的各类风险,不断提高护理质量,已成为骨科护理管理所面临的新课题。
简介:摘要从护士到护士长是一大转折,她们会面临许多的问题与压力,新护士长要做好角色转变,不断学习和提高整体素质,尽快适应新的角色,有利于护理管理质量和护理队伍素质的提高。
简介:摘要对7年护理安全管理经验进行总结。护士长加强核心制度的督查,加强重点环节、薄弱环节的管理,并通过加强护理缺陷讨论、护理质量讲评及培训,加强护患、护士的沟通,从而达到提高基层医院护士长的护理安全管理水平。
简介:摘要护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。护士长的综合素质是领导活动成效大小的决定因素。护士长良好的自身素质能影响群体,产生向心力和凝聚力,从而使管理过程变得轻松、顺利,管理效能和工作效率大大提高。提高护士长综合素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。
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