简介：

简介：摘要：事业单位是政府直接向社会提供公益服务的主要载体，其履行职责的能力和效果关系着社会公益服务的整体水平。而事业单位做好绩效考核工作的“三结合”既是对本职工作的热爱，亦是对政府和广大社会的报答和回馈。因此，做好“三结合”势在必行。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业在生产经营中面临的市场竞争变得愈加激烈。在这一背景下，要求企业能够不断强化自身的财务预算以及绩效考核水平，促进企业自身的财务控制能力得到进一步提升，对于其运行成本的控制也有着至关重要的意义，本文就财务预算与绩效考核在企业的执行效力进行探究分析。

简介：摘要：在市场经济体制形成后，全球经济化趋势加快，国内经营环境更加复杂，面临这内外部的竞争压力，各当前医院经营管理带来了巨大的管理挑战和风险问题。加上，国民经济快速发展，人们生活品质追求越来越高，对医疗服务要求更高，要求医院能够提供更加优质医疗服务，以此满足消费者的需求。在这种情况，我国医疗行业市场规模也日益扩大，更多医疗机构开始进驻医疗行业中，不仅仅有公立医院，也有各种私立医院，逐步形成我国现代医疗服务体系。面对这种情况下，医疗行业竞争日益激烈，很多医疗机构生存和发展都很困难，要想保障医院实现长久稳定发展，需要提升医院的经营管理能力，这就要求医院应当重视资金管理，对经营活动进行全面控制，逐步风险问题实施有效控制，降低其对医院经营管理造成的影响。针对这种情况，医院管理层加大了财务管理作用，利用绩效考核的办法加快实施全面预算管理，转变以往的粗放型管理模式，促使医院管理实现精细化，有助于管理层做出更好的决策，实现医院管理水平提升，以此推动医院可持续发展。

简介：摘要：在经济全球化发展的大背景下企业面临着更大的发展压力，同时也迎来了崭新的发展契机，企业应当及时的加强薪酬管理，并且将视线集中在其中的绩效考核上，积极的解决绩效考核问题，企业的整体管理水平都能够随之得到有效的提升，更好的应对新时期的多种发展挑战，创造出更多的经济效益。基于此，本文将对人力资源薪酬管理中的绩效考核问题展开研究。

简介：摘要：目前，我国加油站企业对职工的绩效评价已经无法适应不断发展的要求。所以，各级加油站管理者要适时地改变自己的管理观念，树立起科学的管理理念，制定出可以有效激发员工积极性、调动员工工作动力的绩效考核标准。加油站管理人员要在科学合理、公开透明的绩效考核体系的基础上，对各项制度进行有效的贯彻和执行，加大对制度的执行力度和监督力度，提高绩效考核的效能，充分发挥绩效考核制度的激励作用。

简介：【摘要】本文以国有企业人力资源绩效考核体系的研究为主要内容进行阐述，结合当下国有企业绩效考核存在的问题为主要依据，首先分析了绩效考核等同于绩效管理、绩效考核和企业战略目标分离，其次从通过双向沟通，建立绩效反馈机制；制定合理薪酬体系，推动国企发展；培育优秀文化，创造公平考核环境；以战略为导向的绩效指标体系构建这几方面进行深入探讨和分析，其目的在于促进国有企业人力资源绩效考核机制的发展，旨在为相关研究提供参考资料。

简介：摘要：在新形势下，国有企业想要在激烈的市场竞争中确立领先地位，就要提升内部管理质量和效率，重视薪酬管理和绩效考核，将二者有机结合到一起，综合应用到内部管控中，以此强化管理效果，为企业的长效健康发展注入活力。基于此，本文对薪酬管理和绩效考核的概念进行了简要分析后，重点阐述了综合应用的措施，其中涵盖了建立完善的综合应用机制、提升薪酬管理与绩效考核的公平性以及强化管理人员的核心素养等，以期为相关人员提供参考和借鉴。

简介：摘要：一个良好的绩效靠机制，能够有效推进企业的人力资源管理水准和管理效能进一步提高，对于企业的平稳发展有着极其重要的作用。因此，只有更快地改进企业的管理制度，才能更有效的提高人力资源管理的质量和效率和具体举措的科学性，领导层需要搭建较为严谨、高效的考核机制和奖惩举措，加强企业在市场大环境中的竞争优势和团队向心力。这篇文章主要解析了绩效考核的关键内容和其对企业管理制度的作用，同时提出了人力资源薪酬管理中经常出现的绩效考核问题，并归纳了改进绩效考核体系、提升企业内部管理效能的具体举措。

简介：摘要：随着时代的进步，事业单位的发展要求也有了变化。为了更好地服务于民，创造更多的社会效益，在事业单位内部建设人力资源薪酬管理是必要举措，有利于配置和培养工作人员。其中，绩效考核是关键环节，能反映员工的工作表现、专业能力、工作结果，让员工发挥主观能动性，促进自我提升，推动事业单位持续发展。基于此，文章针对人力资源薪酬管理中的绩效考核问题及控制措施进行了分析，以供参考。

简介：摘要：在国有企业中，人力资源管理发挥着重要的作用。新时期，国有企业的管理观念正不断革新，2018年国务院发布了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》，国企改革三年行动下需要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，在这一背景下国有企业越来越注重人力资源管理工作的开展，积极转变传统人事管理的方式。本文就国有企业人力资源管理中绩效考核问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：在国有企业中，人力资源管理发挥着重要的作用。新时期，国有企业的管理观念正不断革新，2018年国务院发布了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》，国企改革三年行动下需要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，在这一背景下国有企业越来越注重人力资源管理工作的开展，积极转变传统人事管理的方式。本文就国有企业人力资源管理中绩效考核问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着市场竞争越来越激烈，国企要想在残酷的竞争中立于不败之地，就必须要从内部管理入手，做好企业员工的业绩评价，让员工在工作中能够有明确的方向和目标，这就需要建立相应的绩效考核机制，发挥绩效考核的优越性。对此，企业管理者及人力资源管理部门需要提高对绩效管理的重视程度，确保绩效考核的公平、公正、公开、透明，加强人才队伍建设，提升企业的综合竞争力。

简介：摘要：新经济时代下，对于各企业的发展而言，既存在较多的行业机遇，也在竞争激烈下存在着发展挑战，需要企业重视人才资源在企业核心竞争力中的价值，具体在落实科学的绩效考核工作后，利于提高员工积极性，增强企业生产及管理的质量、效率。不过在多方面因素的影响下，目前人资管理中的绩效考核还存在较多问题，如何有效做好绩效考核工作，也成为很多企业需要考虑的问题。为此，本文会进行绩效考核价值的概述，然后分析绩效考核存在的问题，最后提出对应的处理策略，以期望可以促进企业实现健康的发展。

简介：摘要：我国的经济发展进入了“新常态”，经济处于“稳定增长”状态，开启了大规模创业的黄金周期。各种各样的公司如雨后春笋般涌现，相关的科学技术更新速度也越来越快。为了不被市场淘汰，为了确保业务的正常运转并获得一定的利润，有必要找到一套使业务可持续发展和竞争的系统方法。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，越来越多地被国内外企业在生产、经营和管理中使用。许多企业的成功充分证明，企业的领导者在使用科学的绩效管理方法进行企业管理，这对提高经济效率、树立独特的企业文化和完善企业工作目标非常重要。

简介：摘要：在社会经济持续发展的背景下，政府需要拥有更高的管理水平，才能在市场竞争中保持竞争优势。绩效考核评价是人力资源管理中的重要内容，对人员招聘、升职等方面发挥着至关重要的作用，可以帮助政府提高运营能力。然而，绩效考核评价管理是一个复杂的过程，可能会面临很多挑战。本文旨在分析绩效考核评价管理在政府中的重要性，指出其存在的不足之处，并提出几项有效的措施来解决这些问题，为政府优化绩效考核实践提供有用的指导。

简介：摘要：绩效考核是企业组织管理人力资源的重要手段，国企作为社会服务组织，涉及行业广泛、人员众多，自然也离不开绩效考核。绩效考核包含了对单位、部门、员工个人3个层面的考核，由于绩效考核在很大程度上与职员的薪资、福利等挂钩，运用得当可以成为影响职员工作态度和热情的关键因素。在我国的国企人力资源管理中，大部分国企的职员工作缺乏主动性、积极性，工作效率低下，绩效考核手段并未得到充分利用，这极大地影响了国企发展。论文采用抽样问卷加走访形式调查了部分国企运用绩效考核管理人力资源的情况，以小见大分析当下国企绩效考核可能存在的问题、成因，并结合绩效考核的重要性提出相应对策，以期为国企人力资源管理中的绩效考核制度改革提供借鉴。

简介：摘要：组织绩效考核是现代企业管理中的重要环节，通过考核能够帮助企业建立完善的激励约束机制，促进企业经营业绩目标的实现，推动企业可持续高质量发展。我国石化行业是国民经济的支柱产业，也是一个庞大的系统工程，通过石化企业组织绩效考核实践应用的问题研究，提出了差异化考核和联动考核的绩效考核思路，在提升各层级工作的积极性和主动性方面起到了积极作用。本文将对石化企业组织绩效考核工作中存在的问题进行深入分析研究，并探讨如何发挥好组织绩效考核工作的作用，为企业发展提供动力和支持。

简介：摘要：国有企业人力资源管理是提升人员价值，实现科学有效管理的基础。下面文章对绩效考核与人力资源管理的关系进行分析，探讨国企人力资源管理中绩效考核问题与绩效考核的有效措施。

简介：摘要：绩效考核管理对事业单位工作人员的工作积极性调动起着重要作用。如何结合事业单位的特点与性质，对行政管理绩效考核进行有针对性地优化改良，提升事业单位的工作质量与工作效率，确保事业单位高质量、可持续发展，已成为事业单位重点研究课题之一。